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摘要：本文以推動新媒體電視行業發展為前提，針對財務風險成因與控制展開分析。首先介紹新媒體行業財務風險問題，其次分析新媒體電視行業財務風險的影響因素，再次闡述如何規避新媒體電視行業財務風險，最后提出提高新媒體電視行業財務風險防范能力的幾點建議，明確財務風險防范對于整體行業發展的重要意義。

關鍵詞：新媒體；電視行業；財務風險；成因；控制

新媒體電視行業在其發展的過程中，受市場環境以及政策等諸多因素的影響，其財務活動存在諸多風險，如果不及時加以防范，必然會導致企業財務收益和預期收益出現偏離，給企業造成一些不必要的經濟損失。從客觀角度分析，財務風險隱藏在經營活動當中，企業是無法回避的，其中主要包含了外部與內部兩個層面的因素。內部因素為舉債規模、資金來源渠道以及籌資模式等；外部因素為市場經營環境、現金流入量以及金融市場等。采取預防措施，有效規避新媒體電視行業的財務風險，對于今后行業發展有非常重要的作用。

一、新媒體行業財務風險問題概述

1.市場中行業競爭激烈近年來，我國新媒體行業發展愈發成熟，使得市場中的新媒體企業意識到自身的不足，為了能夠在市場中占據一席之地，不斷提高自身在市場中的影響力，從而加劇了市場競爭[1]。其中需要注意的一點，新媒體行業市場缺乏穩定性，在投資方面需要增加嚴謹性，從而確保投資得到回報。2.相關政策提出帶來了束縛國家廣電總局為了引導文化產業市場健康發展，頒布相關政策，對文化產業市場的行為進行規范，用以限制不良行為[2]。在政策方面對文化生產企業提出了更加嚴格的要求。新媒體電視企業只有加強創新，增加資金投入才能夠適應新環境，實現創新發展，才能為提升企業實力、市場影響力提供保證。這對于新媒體企業而言，是非常大的挑戰。3.信息披露存在滯后性目前我國已進入信息化時代，經濟活動與信息技術的關系越發緊密，經濟活動在信息社會中具有信息化、虛擬化及信息傳播快等特征。但是新媒體電視行業就是以信息時代為背景衍生而來，與信息時代的關系尤為密切。當前新媒體電視行業所涉及的內部信息與外部信息在披露方面存在很大問題，限制了企業決策的科學性，管理人員做出的決策缺少足夠的信息依據，從而加大了企業經濟活動決策的風險。4.資本結構有待完善作為新媒體企業，如果負債經營，可以實現經濟效益的最大化，但是負債經營這種模式存在不足。負債意味著借入資金，企業如果要采用負債經營的方式，需要歸還成本、利息，如果新媒體企業獲利，就要本金、負債經營得到的利潤差異確保利潤超出償還本金，否則將會對資本結構造成影響，為新媒體電視行業帶來財務風險。5.財務關系模糊新媒體電視行業的內部結構比較復雜，企業中各個部門的觀念也存在差異，這使新媒體電視行業的財務管理、財務分配存在問題，例如權責模糊[3]。加之新媒體電視行業管理能力有待提升，導致新媒體電視行業所涉及到的資金使用率不高，資金使用渠道模糊，致使財務面臨安全性的問題。6.財務決策面臨安全性問題財務決策本身對新媒體電視行業的影響比較大，保證財務決策的合理性與科學性，一方面可以收獲經濟效益，另一方面則可以幫助新媒體電視行業有效防范財務風險[4]。但是，現如今新媒體電視行業的諸多企業統一面臨的問題是財務決策缺乏系統性，導致新媒體電視行業財務風險無法得到有效控制，安全性方面受到威脅，對企業經濟效益和新媒體電視行業今后的發展均造成了影響。7.財務風險認識不足新媒體電視行業相比于其他行業，還有非常大的發展空間。目前企業內部的財務管理者，依然缺乏對財務風險的認識，使其無法在實際工作中有效應用。開展財務活動必然會涉及到財務風險，如果管理人員缺乏財務風險意識，必將會為新媒體電視行業帶來新一輪的財務風險。

二、新媒體電視行業財務風險的影響因素

1.內部因素（1）事業單位思維缺乏市場化與企業化盡管目前我國新媒體電視行業的發展趨勢良好，然而依然面臨財務風險控制的問題。大部分的新媒體電視企業是由各地電視臺成立的，是電視臺的下屬企業。長期以來，事業單位固有的思維，面臨市場化、企業化的問題，致使運營與市場形勢不適應，所制定的運營策略存在疏漏，導致企業實際發展過程中，面臨各種各樣的風險，比如財務風險與運營風險、財務人員對市場發展動態了解不深入等，如果不及時加以解決，必然會對事業單位整體發展造成影響，尤其是財務風險方面，提高了資金使用不合理等諸多問題出現的可能性。（2）資金使用因素企業內部財務關系比較復雜，資金的管理、使用、利益分配等依然面臨權責模糊，導致企業管理過于混亂，致使資金使用率降低，資金存在安全性及完整性問題。由于企業開展財務活動的復雜性特點，再加上內控制度有待完善、財務風險監控力度不足等，易出現財務風險。2.外部因素（1）政策因素國家有關部門為了保證新媒體電視行業的健康發展，相繼出臺了一系列政策，希望能夠通過政策提高文化企業的產品質量，為市場提供更多的高質量文化產品[5]。這也就為新媒體電視行業提出了更高的要求，在政策的壓力下需要積極創新，在生產的文化產品中要融入新的因素，但是這也會增加制作成本，這一現象對于以制作節目為制造核心的新媒體行業，是非常大的挑戰。（2）競爭因素市場經營一直都是企業發展重要影響因素，新媒體電視行業也不例外。目前市場中同行業公司主要有央視網、百視通、南方新媒體公司、芒果TV等，市場環境越發成熟的現在，企業只有不斷提高自己在市場中的影響力和份額，才能夠在激烈的市場中占據有利地位[6]。為了達到這一目的，企業需要保證文化產品質量，在市場營銷工作中增加資金投入，例如廣告宣傳、市場宣傳等。除此之外，如果市場環境不穩定，傳媒企業投資的過程中要更加謹慎，只有如此才能夠得到投資回報。

三、新媒體電視行業財務風險的規避

1.從現金流量方面規避財務風險現金流量對于新媒體電視行業而言非常重要，是確保經濟活動有效進行的重要因素。新媒體電視行業只有現金流量充足，才能真正規避在財務與經營方面遇到的風險，實現可持續發展，同時這也是實現新媒體電視行業資金利用率不斷提升的關鍵。2.從流動性方面規避財務風險當前新媒體電視行業中的資產分為兩個類別，即流動資產和固定資產，相比之下流動資產面臨的風險性要大于固定資產[7]。因此，為了能夠對新媒體電視行業存在的財務風險進行有效防范，最為關鍵的就是掌控流動風險。流動風險控制主要是為了在推動新媒體電視行業發展的基礎上，實現資產流動性，并且獲得更為可觀的經濟利益。一旦企業擁有了足夠的流動性資金，就可以真正提高新媒體電視行業防范財務風險的能力，為新媒體電視行業實現長久發展提供保障。3.從負債數額控制方面規避財務風險新媒體電視行業在我國的發展前景非常可觀，為了能夠推動其實現快速發展，在資金方面的需求是避無可避，這樣一來便會產生債務。基于此，企業為了保證新媒體電視行業活動的有序進行，防范財務風險，就需要對負債數額進行控制，以還款為前提擬定可行的方案，實現有效防范財務風險的同時，也能夠推動行業的可持續發展。4.從風險防范制度方面規避財務風險新媒體電視行業面臨財務風險的核心內容在于行業發展的過程控制，合理規劃企業組織的財務活動，完善風險防范機制，規避財務風險，將企業中的財務風險降到最低。新媒體電視行業也可以按照防范機制設置預警功能，在財務風險發生之前及時預警[8]。此外，將預測的財務風險和實際發生的財務風險進行比對，充分借鑒以前積累的防范經驗，使用行之有效的管理手段，擬定針對性的防范策略，從而全面降低財務風險帶來的損失。5.從財務風險指標機制方面規避財務風險基于財務風險基礎理論，針對形式各異的財務風險也要以不同的標準作為參考，保證新媒體電視企業中開展的財務活動，都可以有效控制財務風險。但是新媒體企業處于各自的發展階段，所呈現出來的特點不同，所以建立的財務風險預警機制也要以企業當前發展情況為參考，不斷調整與完善防范方案，對財務風險預警指標機制進行優化，不斷提升新媒體電視行業在財務風險上的控制水平，進而推動新媒體電視行業發展。6.從風險控制機制方面規避財務風險組建完善的企業風險控制機制對于防范財務風險非常重要。企業中各個部門之間互相牽制，只有實施科學有效的管理，才可以為控制財務風險提供保障，實現財務活動的順利開展。同時，企業也要構建完善的控制機制，及時解決財務系統中現存的問題，全面提升新媒體電視企業在風險評估方面的水平，通過擬定風險控制方案規避財務風險。7.從財務工作者方面規避財務風險企業的財務工作者是做好財務工作的主體，所以務必要具備專業知識與專業技能，為財務風險的規避提供支持，做到準確預測、分析財務風險。除此之外，財務工作者也要具備職業敏感度，針對企業中潛在的財務風險可以及時預測，在分析之后制定對應的解決對策，最大程度地防范財務風險。企業中的財務管理工作者也要具備風險意識，善于在日常財務管理的工作當中發現風險，積累經驗，培養風險意識，從而真正提升新媒體電視行業財務管理工作的效率。

四、新媒體電視行業財務風險防范能力提升

1.提升負債比例合理性以樂視網為例對新媒體電視行業市場進行分析。樂視網所呈現出來的流動性比率較低，且資產負債比率過高，這樣一來也就加大了公司的償債風險。為了解決這一問題，需要結合當前企業發展、經營的實際情況，擬定符合市場需求可行還款、籌資以及投資方案。經過一系列調整之后，保證企業的速動比率與1相接近，資產負債率低于50%[9]。企業內大股東為了緩解資金緊缺的現狀，通過減持股票的方式免費提供企業使用，雖然一定程度上緩解資金短缺問題，但是卻加大了負債比例。股票增發將企業老股東的權益稀釋，企業需要不斷加強自身的造血能力，實現資金的統籌安排，才能夠降低自身的負債比例。2.構建可行的風險防范體系企業要了解資金的來源渠道，針對還款周期構建針對性的解決方案。此外，以上市公司信息披露提出的具體要求為根據，對于企業債權人、股東以及外部監管者進行信息披露。在企業內設置不同項目的預警指標，及時發現存在的問題，化解財務風險。3.為企業提供充足的現金流量一般新媒體電視行業會在購買版權上消耗非常大的資金，再利用媒體公司交叉持股以及自制內容的方式將前期投入降低。為企業提供充足的現金流量，一方面能夠有效防范企業營運可能存在的風險，另一方面則能夠推動新媒體電視行業實現可持續發展，提高企業資金使用效率、整理效率。此外，企業財務管理人員要不斷提升業務收入的收現率，提高應收賬款回款速度，以實現現金凈流量的增加，為企業提供更多的現金流量。4.全面提升財務工作者專業能力與素質不管是哪種形式的財務風險管理，都要有專業人員來判斷，采取可行的解決措施。由此可見，對于財務工作者來說，提升專業技能，擴充知識儲備量，在規避企業當前可能存在的財務風險上非常重要。財務工作者需要憑借自身的專業知識，了解企業發展情況，提前做好風險防范預案，一旦出現風險可以馬上解決。企業財務工作的過程中，針對潛在財務風險要及時排查，通過行之有效的措施加以解決。5.建立完善的內部控制機制企業要以適應性、關鍵性以及成本效益為根本原則，構建內部控制機制，針對企業內部的業務進行內控，并且完善企業內部環境，做好風險評估工作。同時，企業也要加大控制力度，保證信息的流暢性，加大內部監督力度，以此實現企業的可持續發展。6.積極轉變傳統觀念在當前新媒體大背景下，文化體制改革越發深入，為了適應市場環境，相關人員需要剔除傳統的思想觀念，與實際情況相結合提升對財務管理的認知。第一，新媒體電視行業需要對管理制度進行創新，保證管理制度的科學合理性，能夠有效推動新媒體電視行業各項財務活動的順利進行。具體體現為內部審核、會計核算、財務預算等各項制度。第二，拓展財務管理內容。在新環境下，新媒體電視行業競爭復雜多變，這就需要積極拓展資金、投資以及籌資活動領域，打造特色產品。7.做好成本管理工作第一，新媒體電視行業成本核算當中可以增加各項活動創新指標，管理人員針對實時風險投資進行成本預算，在完善成本管理模式的基礎上，提高經濟效益。第二，為了保證市場化建設的合理性，針對新媒體電視行業固定資產，需要使用有償方式，以成本價格為使用成本，獲取收入要以市場規定價格為基準[10]。第三，新媒體電視行業劃分業務范圍，主要是為了實現高效財務管理以及財務核算，若企業收入增加，就可以為其他項目投入更多的資金，在企業內部形成優質資金循環鏈條，推動新媒體電視行業的發展，也為今后整個行業市場化發展目標的實現提供參考。

五、結束語

綜上所述，了解財務風險的成因，做好財務風險防控，對于新媒體電視行業而言非常重要。目前新媒體電視行業在我國處于發展時期，需要從企業內部做好防控，才能夠為今后的發展鋪平道路，繼而提高我國社會經濟發展水平。

參考文獻

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作者：江虹 單位：愛上電視傳媒（北京）有限公司