本站小編為你精心準備了公路機械設備的成本管理參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
摘要:
隨著我國公路里程的不斷增加,公路工程施工技術水平不斷提高,需要單位采用全方位的管理。其中公路機械設備成本管理是不能忽視的。本文就結合公路工程施工的實際情況,如何做好做好機械設備科學成本管理展開論述。
關鍵詞:
公路工程;機械設備;成本管理
隨著我國公路建設規模不斷擴大,公路里程不斷增加,給公路工程施工成本管理提出更高的要求和挑戰。其中施工機械成本在整個工程中占有重要地位,作為施工單位要做好施工機械成本的管理,有效保證機械設備使用率,從而提升施工速度,保證施工質量。
一、公路機械設備成本基本構成
在公路工程項目施工過程中,工程量比較大,涉及很多項目,會采用多種機械設備,影響了工程投資成本。第一,從機械設備選擇來看,采購成本會占有很大比例,決定著工程投資的成敗。第二,在機械設備采購完成以后,計算和管理好機械使用損耗成本。由于公路工程施工屬于動態的施工,為了保證施工能夠順利進行,就要對施工機械進行運輸,需要投入一定的運輸費用。第三,為了保證機械設備的良好的性能,就要加強對施工機械設備的養護和管理,避免機械設備帶病運行,需要施工單位投入一定的養護管理成本。以上就構成了公路機械設備成本。
二、影響公路機械設備科學成本管理的因素
在進行公路工程施工過程中,影響機械設備科學成本管理的要素有很多,比如采購因素、管理因素、使用因素以及維護因素等,下面就分別展開論述。
(一)機械設備性能落后
隨著科技的發展,公路工程施工行業競爭日益激烈,給公路工程施工提出了更高的要求和挑戰。但是在實際過程中,很多施工單位依然采用性能較為落后的機械設備,很難滿足實際施工的需要。作為施工單位,為了促進單位的長遠發展,在實際施工過程中,要制定長遠的機械設備購置計劃,明確購置標準,促進施工單位的良性發展。
(二)缺乏競爭意識
隨著公路工程行業競爭日益激烈,對施工現場施工機械設備費用管理的要求越來越高,需要加強對機械設備的人工費用、電能、油耗、維修等費用進行全方位的管理,科學合理的規劃和布置,但是在實際管理過程中,有的施工單位缺乏長遠的管理觀念,不能進行長期有效的指導。
(三)機械設備養護管理不當
在進行公路工程施工過程中,施工單位要結合施工進度,對機械設備進行全方位的養護和管理,避免機械設備出現帶病運行的狀態。在通常情況下,機械設備成本主要包括租賃費、能耗費、維護保養費,其中維修費成本占有很大比例,影響了機械設備的正常運行。因襲,施工單位要加強對施工機械設備的養護和管理,有效的降低設備發生故障的概率,降低工程投入的成本。
(四)設備使用不合理
由上文可知,機械設備在公路工程施工過程中發揮著重要作用。但是在實際施工過程中,實際操作人員沒有結合實際的施工內容和施工技術水平,選擇合適的施工設備類型,影響到施工正常進行。受到操作人員綜合素質的影響,機械效率比較低,大大增加了工程的成本。在實際施工過程中,施工單位沒有科學合理的安排工程施工工序,對工程設備調撥不合理,增加設備的施工費用。另外,對施工單位而言,購置施工機械設備需要投入大量的資金,需要施工單位制定完善的養護管理計劃,提高機械設備利用率,降低機械設備的投入成本。
三、公路機械設備科學成本管理的措施
在進行公路機械設備成本管理過程中,施工單位要結合不同的階段,采用不同的措施,提升成本管理的有效性和針對性,從而降低工程的成本。
(一)機械設備購置成本管理措施
購置成本就是就是機械設備在定制機械設備所花費的費用,主要包括設備的出廠價、運輸費用、財務費用、貸款利息以及各種費用等規費。因此,在購置過程中,公路工程施工單位嚴格審核資質,建立完善的采購機制,明確采購目標,制定完善的采購計劃,針對存在的問題,做好機械設備采購工作。
(二)使用成本管理費用
在機械設備進行公路工程施工現場以后,要加強對施工成本管理的費用管理,控制好管理的每一個細節和步驟,提升管理的針對性,有效的降低工程成本,為施工單位創造更多的經濟效益。第一,施工單位做好機械設備使用的內部預算,為以后機械設備使用提供重要的參考依據,并要制定最高限額,嚴格機械設備費用標準,制定完善的使用和管理計劃,為機械設備使用費用管理提供重要的借鑒。第二,采用正確的管理方式。施工單位控制施工機械設備的維修、管理、保養,避免施工機械設備在施工過程中出現重大故障,增加維修的費用。在實際施工中,管理人員可以把機械消耗成本進行分解,從而明確費用管理目標,提升管理的針對性。第三,要結合實際機械崗位,采用科學合理的分配方法,控制好勞動強度,明確管理職責,提高施工技術水平,滿足實際施工成本管理要求。第四,為了提高施工機械設備的使用效率,在實際使用過程中,要制定完善的養護管理規劃,控制好工程養護規劃周期,對機械設備維護保養數量進行嚴格的核定,認真分析實際投入的養護成本,建立完善的技術檔案,從而為控制工程投資提供幫助。
(三)機械設備處置成本管理
公路工程施工單位要結合機械設備的使用情況,對設備機械相應的處置,加強對處置過程中費用的管理,具體包括以下幾方面的內容:在機械設備達到折舊年限以后,就要嚴格按照程序進行曝光,施工企業不需要再為設備做出具體的出售行為。在機械設備使用過程中,而導致機械設備不具有使用價值就要進行報廢,在通常情況下,設備處置的收入可以沖減設備投入的總成本。因此,為了提高機械設備的使用效率,建立完善養護管理措施,加強對維修人員的培訓,讓他們能夠掌握基本的維修技術,保證機械設備處在良好的運行狀態,延長機械設備的壽命。
四、結語
綜上所述,在進行公路機械設備成本管理過程中,施工單位要制定完善的管理計劃,提升維修人員的綜合素質,控制好成本管理,有效的降低工程造價,發揮機械設備在公路工程施工過程中的重要作用。
參考文獻:
[1]梁霞,劉力.論公路工程建設中機械設備的管理[J].科技創新與應用,2012,02:119.
[2]李海潮,徐世明.公路機械設備科學成本管理探討[J].現代商貿工業,2012,13:137.
作者:秦玉石 單位:江蘇東方路橋建設養護有限公司