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現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的策略范文

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現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的策略

摘要:節(jié)約成本才可以提高利潤(rùn),現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用是企業(yè)節(jié)約成本的關(guān)鍵。本文首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì),然后指出當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中所面臨的制約因素,最后分析了現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的優(yōu)化策略,以為企業(yè)成本節(jié)約提供參考。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì)成本;發(fā)展趨勢(shì);對(duì)策

現(xiàn)代企業(yè)管理依托于互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)形成了體系化、高效化的管理模式,成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)管理以及利潤(rùn)提升的重要方面也在不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)除了繼續(xù)發(fā)揮原有的成本會(huì)計(jì)模式優(yōu)勢(shì)之外,還對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、國(guó)外成本管理模式進(jìn)行了吸收、學(xué)習(xí)和融合,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)著成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。

1現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

1.1信息化水平更高

在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響下,現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)信息化水平越來(lái)越高,從以前的手工計(jì)算成本,到現(xiàn)如今幾乎全部采用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本計(jì)算,有了很大的進(jìn)步,而且未來(lái)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)將越來(lái)越依靠會(huì)計(jì)軟件,形成精準(zhǔn)化的計(jì)算。而且在未來(lái)軟件開(kāi)發(fā)中,不同行業(yè)也將會(huì)有一些專門的計(jì)算模板,以提高成本會(huì)計(jì)的工作效率,降低失誤率。

1.2兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)更全面

在現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中,成本的種類項(xiàng)目越來(lái)越多,成本會(huì)計(jì)也越來(lái)越兼顧企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算,而且任何一方面的成本都會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)造成很大的影響,牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此,成本會(huì)計(jì)體系也將發(fā)展的更為全面。

1.3會(huì)計(jì)核算方法與國(guó)際接軌

在當(dāng)前,我國(guó)的成本會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)借鑒學(xué)習(xí)了國(guó)外的一些先進(jìn)方法,逐步與國(guó)際形成接軌,尤其是很多現(xiàn)代企業(yè)引入了作業(yè)成本法,將生產(chǎn)過(guò)程中的全部作業(yè)都計(jì)算到企業(yè)的生產(chǎn)成本中,成本會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)增多,也變得更為準(zhǔn)確。

2現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的制約因素

2.1現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐缺乏對(duì)接

現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)理論比較豐富和完善,有很多論著和書(shū)籍都詳細(xì)講述了成本會(huì)計(jì)的核算方法,但是關(guān)于成本會(huì)計(jì)核算方面卻缺乏一些相關(guān)的實(shí)踐研究。有的企業(yè)深入應(yīng)用成本會(huì)計(jì)核算方法,卻沒(méi)有總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而研究成本會(huì)計(jì)的學(xué)者卻往往缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)和學(xué)者又較少有機(jī)會(huì)接觸,使得實(shí)踐和理論融合在一起。一些需要學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)則無(wú)處尋找合適的學(xué)習(xí)對(duì)象。

.2大多企業(yè)管理中缺乏專業(yè)的成本會(huì)計(jì)

大多現(xiàn)代企業(yè)管理層中并沒(méi)有專業(yè)的成本會(huì)計(jì)人員,尤其是一些中小企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員主要以財(cái)務(wù)主管、普通會(huì)計(jì)和出納為主,企業(yè)的成本核算主要由財(cái)務(wù)主管帶領(lǐng)部門財(cái)務(wù)人員來(lái)完成,而一些小型企業(yè)中往往只有一個(gè)會(huì)計(jì)人員,其在成本會(huì)計(jì)管理方面更不專業(yè)。而且很多中小型的現(xiàn)代企業(yè)也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到專業(yè)成本會(huì)計(jì)的重要性,有些私企老板還會(huì)將成本會(huì)計(jì)的工作包攬到自己身上,但是所得到的成效參差不齊。

2.3數(shù)據(jù)信息不足導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)信息失真

在現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中,其需要大量的行業(yè)數(shù)據(jù)和企業(yè)的生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)越充分的情況下,企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算則越準(zhǔn)確,但是實(shí)際上,現(xiàn)代企業(yè)并不重視數(shù)據(jù)信息的收集和整理,導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息大都是從互聯(lián)網(wǎng)中得到,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性令人質(zhì)疑,利用這些數(shù)據(jù)來(lái)估算企業(yè)的生產(chǎn)成本,那么成本會(huì)計(jì)信息的失真是必然的了。

2.4成本會(huì)計(jì)方法沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展

在萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代要求下,現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的方法也有必要進(jìn)行不斷創(chuàng)新,除了學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的一些方法之外,企業(yè)也有必要結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)創(chuàng)新發(fā)展成本會(huì)計(jì)方法,但是結(jié)合大多現(xiàn)代企業(yè)來(lái)看,企業(yè)的核心力量都放在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售方面,忽視了企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作,而沒(méi)有計(jì)劃的大量資金的投入給很多企業(yè)帶來(lái)了較大的發(fā)展壓力,但很多企業(yè)仍然沒(méi)有意識(shí)到成本會(huì)計(jì)與企業(yè)利益的關(guān)系。

3現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的策略

3.1成本會(huì)計(jì)實(shí)踐類案例的推廣學(xué)習(xí)

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算效果想要得到提高,就必須結(jié)合企業(yè)的會(huì)計(jì)成本實(shí)踐案例進(jìn)行學(xué)習(xí),而不是光學(xué)習(xí)理論知識(shí)。一方面,企業(yè)可以像其他同類型企業(yè)“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)其他企業(yè)是如何進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的;一方面,企業(yè)在實(shí)踐的過(guò)程中可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將自己會(huì)計(jì)成本核算成效突出的實(shí)踐案例進(jìn)行總結(jié),讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行不斷的研究和學(xué)習(xí),以在將來(lái)制定出更為完善的成本會(huì)計(jì)體系。現(xiàn)代企業(yè)還可以將自身的實(shí)踐案例分享出來(lái),邀請(qǐng)同行業(yè)來(lái)互相學(xué)習(xí)、批評(píng),共同構(gòu)建積極的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

3.2培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)專員

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)重視成本會(huì)計(jì)人員,現(xiàn)代企業(yè)可以通過(guò)設(shè)置專崗的方式來(lái)招聘優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)專員,或者是拿出一定的資金來(lái)培養(yǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,劃分出成本會(huì)計(jì)專員。企業(yè)成本會(huì)計(jì)專員的薪酬可以設(shè)計(jì)成為績(jī)效薪酬體系,在成本會(huì)計(jì)專員通過(guò)自身工作為企業(yè)節(jié)約了很多之前花費(fèi)了、但是現(xiàn)如今不必要的大量成本后,企業(yè)可以將節(jié)約的成本中的一部分作為對(duì)成本會(huì)計(jì)專員的薪酬獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)成本會(huì)計(jì)專員繼續(xù)努力工作。

3.3全面收集數(shù)據(jù)提高成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性

信息技術(shù)的發(fā)展不僅給企業(yè)帶來(lái)了數(shù)據(jù)搜集的便利,還給企業(yè)帶來(lái)了內(nèi)部記錄、整理數(shù)據(jù)的便利性,企業(yè)各個(gè)部門的管理人員都可以配備計(jì)算機(jī),讓企業(yè)的各部門人員詳細(xì)記錄企業(yè)的資金成本消耗情況,然后將這些數(shù)據(jù)信息不斷匯總到成本會(huì)計(jì)的手中,由成本會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的成本分析。這比單純從互聯(lián)網(wǎng)中搜集數(shù)據(jù)、猜測(cè)和估算企業(yè)內(nèi)部的成本消耗情況要準(zhǔn)確的多。當(dāng)企業(yè)的成本計(jì)算逐漸精確后,企業(yè)也可以進(jìn)入到更為規(guī)范化的發(fā)展軌道當(dāng)中。

3.4基于企業(yè)需求創(chuàng)新成本會(huì)計(jì)方法

現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算方法與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式相關(guān)聯(lián),雖然成本會(huì)計(jì)的理論是通用的,但是成本會(huì)計(jì)流程、方法、體系、模式等需要結(jié)合企業(yè)自身的情況進(jìn)行相應(yīng)的變通。因此,不能千篇一律地使用同一種方法來(lái)應(yīng)對(duì)不同企業(yè)的成本核算要求,成本會(huì)計(jì)方法必須加以不斷的創(chuàng)新。比如現(xiàn)如今有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些企業(yè)并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,對(duì)于這些企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算就不能和傳統(tǒng)企業(yè)一樣。這需要企業(yè)管理者和企業(yè)成本會(huì)計(jì)共同制定合理的成本核算體系。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)、現(xiàn)代化管理手段不斷發(fā)展的前提下,我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)正在面向信息化、高水平化、精準(zhǔn)化進(jìn)行發(fā)展,未來(lái)的成本會(huì)計(jì)將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更為準(zhǔn)確的細(xì)分,能夠適應(yīng)各行各業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中成本節(jié)約、成本預(yù)算設(shè)計(jì)方面的作用。

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作者:張笑浪 單位:南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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