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一、建立現代醫院財務分析指標體系應遵循的原則

1.客觀性原則

醫院財務分析體系一定要從醫院財務活動的客觀實際出發，實事求是，保證分析資料客觀、真實、可靠。

2.時效性原則

財務分析的結果對醫院改善財務管理、提高辦院效益具有指導作用，時效性極為重要。只有抓住時機，才能把失誤、浪費、偏差消滅在發生之前。

3.效益性原則

講求效益是財務管理的根本目的，醫院財務分析應以效益為中心，最大限度地開源節流，讓有限的資金發揮最大的社會效益和經濟效益。

4.可比性原則

要注意各項指標的可比性，保持會計核算范圍、會計政策等的前后一致性及相互聯系，避免片面性。

二、醫院財務分析指標的主要構成內容

1.經濟效益指標分析

（1）收支結余率=收支結余/總收入。該指標主要衡量醫院每一元收入所能賺取凈收益的多少，反應醫院收入的獲利水平。

（2）業務收入結余率=業務收支結余/業務收入。該指標反映醫院業務收入總體規模水平、成本費用的節約程度以及醫院的管理水平、醫療技術狀況。

（3）經費自給率=業務收入÷業務支出。此指標不包括財政專項補助支出，表示醫院經常性的平衡能力。

（4）百元收入支出=業務支出/業務收入×100。該指標說明醫院每百元業務收入所產生的支出。

（5）總資產結余率=業務收支結余/總資產平均數。總資產平均數=（期初總資產+期末總資產）÷2。該指標反映醫院全部經濟資源的獲利能力，是醫院經營效率的綜合反映。

（6）人員經費支出比率=人員經費支出/業務支出×100%。該指標主要反映醫院支出結構是否合理。

（7）人均業務收入＝醫療業務總收入÷醫院總人數。該指標是一個綜合指標，反映員工的產出及醫院的整體效益。

（8）管理費用率=管理費用（/醫療支出+管理費用+其他支出）×100%。指標反映醫院管理費用控制水平，是管理效率的重要體現。

2.償債能力分析

（1）資產負債率=總負債/總資產×100%。它反映醫院的資產中借債籌資的比重，醫院財務風險的大小。

（2）流動比率=流動資產/流動負債×100%。該指標主要考察短期債務償還的安全性，反映醫院的短期償債能力。

（3）速動比率=速動資產/流動負債×100%。反映醫院在某一時點上隨時可變現資產償付到期債務的能力。

3.營運能力分析

（1）總資產利用率=業務收入/平均資產總額。該指標用來考察醫院全部資產的利用情況，反應醫院運營能力的強弱。

（2）流動資產周轉率=業務收入/平均流動資產總額。該指標反映一定時期內流動資產周轉次數的多少，表明流動資金利用效果好壞。

（3）存貨周轉率=銷售成本/平均存貨。該指標用于反映存貨的周轉速度，評價存貨資金的占用是否合理。

（4）應收賬款周轉率＝業務收入/平均應收賬款余額。該指標反映了醫院應收賬款的流動速度，用時間表示的周轉速度為應收賬款周轉天數。

4.發展能力分析

（1）業務收入增長率＝本年業務收入增長額/上年業務收入×100%。該指標是衡量醫院運營狀況和市場占有能力，預測市場發展趨勢的重要指標。

（2）總資產增長率＝本年總資產增長額/年初總資產×100%。指標從醫院資產總量方面來反應醫院的發展能力，表明醫院規模的增長水平。

（3）凈資產增長率＝本年凈資產增長額/年初凈資產×100%。指標反映了醫院凈資產的增值情況，是醫院健康發展的標志，展示了醫院發展的潛力。

5.效率指標分析

（1）病床使用率＝實際占用總床日數/實際開放總床日數×100%。指標反映醫院的病床使用效率和資源的有效利用。

（2）病床周轉率＝出院人數/平均開放床位數。該指標反映醫院的資源使用效率，以及醫院的管理水平、技術水平、社會效益。

（3）出院者平均住院日＝出院者實際占用窗日數/出院人數。該指標反映醫院工作效率。

6.社會效益指標分析

（1）藥品收入比重＝藥品收入/醫療業務總收入×100%。

（2）每門診人次費用＝（門診醫療收入+門診藥品收入）÷門急診人次。

（3）每一出院病人費用＝（住院醫療收入＋住院藥品收入）÷出院人數。運用科學的分析方法和財務指標體系，對醫院的經濟運行情況進行全方位的分析，對存在的問題做出恰如其分判斷評價，以滿足管理的需要，使醫院管理者明確定位，及時調整醫院經營決策，才能保證醫院在競爭中處于不敗之地。

作者：梁穎單位：遼寧醫學院附屬第三醫院