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1企業財務管理的決策情況

什么是財務管理？顧名思義財務管理是一種綜合性的管理工作，它可以幫助企業組織財務活動、處理財務問題和相關的問題。有些企業忽略了財務管理的重要性，只知道追求企業的經濟效益，但是因為沒有進行合理的財務管理，所以不可能獲得較高的收益。在我國，許多中小企業對財務管理這項工作并不重視。我國中小企業的管理模式大多是經驗之談，根據自身的經驗提出決策方案，導致決策過程繁亂，結果不盡如人意。

2當前我國中小企業財務管理困境

2.1沒有確立合理的發展目標一些企業對于自身的發展并沒有制訂明確而又完善的計劃，對于自己所做的項目缺乏前瞻性，具有盲目性。這一行為忽略了事實的客觀存在，沒有按照事情的發展規律辦事。對于國家進行的調控政策，置之不理，甚至是有些企業盲目地跟從國家的調控政策。還有的企業對于所投資的項目缺乏完整合理的規劃，對于企業資金的情況、企業的投資規模還有所投放的時間并不夠了解。對項目沒有調查清楚，就盲目地實施。如果國家進行政策調控，銀行抬高貸款的“門檻”，企業的資金就會受到影響，從而導致項目中途夭折，企業面臨倒閉等風險。

2.2缺乏風險意識，過于樂觀中小企業的發展始終是在高度危險的情況下運行的。之所以這樣說是有科學依據的。首先，企業的借貸對于發展有重要的作用，這時候財務杠桿效應對企業的發展有重要的影響。企業一旦過度借債，沒有顧及自身的還款能力，導致自身負債累累，必然會把企業拖垮。其次，在沒有國家干預的市場中，企業要想獲得貸款是一件比較困難的事情，這時候企業為了謀求自身的發展就會采取一些極端的措施，造成企業的貸款金額高于自身擁有的流動資本，埋下了企業發展的隱患。最后一種情況是比較常見的，企業在謀求發展的時候，向銀行爭取貸款，就需要其他企業做擔保，一旦企業對其他企業做擔保就會面臨著更大的風險，形成復雜的債務鏈。這不僅加大了銀行對企業財務狀況判斷的難度，也給財務監管帶來很大困難，造成整體負債率不斷提高，企業經營成本和財務費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時可能出現斷裂。

2.3缺乏對公司資產的管理和控制企業對資金的管理不夠嚴格，很多企業盲目地認為企業擁有的資金越多越好，造成了資金的滯留，并沒有用于企業發展。還有就是企業對于借出去的錢款并沒有進行及時的討要和收回，一旦企業周轉遇到困難，就會面臨極大的風險。

2.4企業會計從業人員工作不認真、錯誤較多企業的會計從業人員工作繁雜，造成了很多財務問題的發生。例如，在原始憑證、會計分錄、科目應用、賬冊設置以及財務收支等方面工作不夠仔細、不夠認真，缺乏嚴格的規定。還有一些會計人員在制作財務報表的時候并沒有按照規定去進行，造成財務報表繁雜，不夠精確，不能真實地反映公司的內部財務狀況，缺乏相應的監督機制對會計人員的行為進行監管。最后就是，企業內部缺乏審計部門，造成會計工作漏洞百出。

2.5企業財務管理人員素質有待提高因為企業不重視財務管理工作，所以企業內部的管理人員也不多，并且這些管理人員并沒有足夠的管理經驗，并不具備管理企業財務的能力，這就在很大程度上阻礙了企業的發展，影響了公司的財務狀況。通常情況是企業更注重技術人員的培養，認為這些人才能夠給企業帶來更多的經濟效益，從而忽略了管理人員的重要性。企業內部的財務管理人員，從事會計運算的人員，面對煩瑣的財務數據，自然而然就會缺乏對財務的監管。輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析，淡化了財務管理自身在企業管理中的核心地位和參謀決策作用。

3解決中小企業財務管理問題的對策

3.1建立完備的財務管理制度對于財務管理部門職權分工不明確的現象，公司應該通過制定相關的管理措施，去除這一現象。加強對公司財務的監管，抵制企業濫用資金現象，對于公司的收益進行公平的分配，不偷稅、漏稅，還要注重企業財務制度的建立，在企業財務運用的各個環節應該盡量做到管控，如資金報銷的環節、公司固定財產管理環節、企業現金的使用情況以及存款的環節。對于企業收款和支出的情況做出相關制度規定，在企業的成本中做出分析，制定出明確的福利制度等。與此同時，還要制定相關規定對企業會計人員的行為進行監管，幫助企業的計劃順利實施，比如可以將責任歸到個人身上，實行責任問責制，分權、分職，形成一個互相監督，互相管理的情況，從而達到企業發展的目的。

3.2嚴格管控企業的資金企業要嚴格管控資金，就要從各個環節進行，如企業采購物資的環節、物資發放的環節等。以上的環節都應該進行嚴格的監管，維護企業資金的安全。還要加強對企業款項收入和支出的管理，盡可能的幫助資金進行流通，避免資金停滯。支出的資金要進行嚴格的登記，對借款的人員進行嚴格的信譽評定，對賬目進行妥善的處理和核查。管理企業的資金，是一個亙古不變的道理，就是加強公司內部財務的監管措施。這樣做的目的，一是規范企業資金的運用情況；二是保證企業現行的財務政策落到實處。

3.3營造適合中小企業公平競爭的環境創建一個適合中小企業公平競爭的環境僅僅靠經濟市場是不能夠做到的，政府部門的管理對于營造一個公平的環境至關重要。政府部門要制定相關的法律法規，對于已經出臺的關于中小企業的法規政策要保證實施到位。對于違法、違規的行為要進行嚴格的管理，努力構建一個適合中小企業公平競爭的環境，不斷完善我國對中小企業的監管、扶持機制。簡化中小企業貸款的中間環節，建立適應中小企業的信貸審批制度，改革當前的擔保貸款體制，降低中小企業貸款的時間和企業運營的成本，免除一些稅務。與此同時，中小企業也應該做出相應的努力，時刻關注當前的政策變化，抓住時機，同時要與相關部門多聯系，爭取取得當地政府部門的支持，在外還要樹立自身的形象，信譽很重要。

3.4不斷開拓企業獲取資金支持的渠道企業要想發展就必須要有足夠的資金做保障，有了充足的資金，才能推動企業進一步的發展。幫助中小企業獲取資金的支持需要多方的支持，但是如果沒有足夠的資金，企業要想發展就會難上加難。從政府的角度談，政府部門應該制定相關的資金政策，建立相關的法律法規，幫助中小企業獲取資金，開辟獲取資金的渠道，提供更多的優惠政策，扶持中小企業的發展；相關政府部門可以擴大財政支出，支持企業發展，或者出臺一些減免稅收的政策；制定一些中小企業貸款的規定，降低中小企業貸款的難度，創造一個良好的貸款環境。中小企業貸款，通常需要相關人員或者其他的企業等進行擔保，政府部門可以從這里入手，在企業擔保的環節，解決其遇到的困難，對于符合要求的企業要給予貸款支持，不斷地開拓企業獲取資金支持的渠道。

3.5領導層要重視理財一個公司的發展是否長遠？是否盈利？在很大程度上與公司的領導人有關系。一個優秀的企業領導者要懂得如何理財，如何運用資金發展企業。所以，企業的領導者應該努力學習一些金融管理的知識、資金運用、理財等方面的知識，同時公司內部也要開展一些企業領導者理財的課程幫助他們提高自身的理財意識，重視理財的作用，樹立風險意識。公司甚至可以通過考核企業領導者的理財情況來考察他是不是合格的領導者。

作者：劉宇會 楊光 單位：佳木斯大學經濟管理學院