本站小編為你精心準備了建筑企業財務管理探究（4篇）參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

第一篇：建筑施工企業財務管理探討

摘要：

本文以建筑施工企業財務管理的不足及改進建議為題展開論述。首先，分析了當前建筑施工企業財務管理中存在的問題。然后，結合實際的工作經驗，提出解決的具體辦法和措施。希望可以改善施工企業財務管理的現狀，提高其財務管理的質量和水平，最終滿足企業的快速、穩定、健康，以及可持續發展。

關鍵詞：

建筑;施工企業;財務管理;改進建議

隨著社會經濟的快速發展，我國施工企業的規模也不斷擴大，并且呈現出上升的趨勢。與此同時，在市場經濟環境下，受到多個因素的影響，也日益加大了施工企業之間的競爭，給企業的發展帶來了很大壓力。鑒于此，企業必須加強財務管理，促進資源的合理利用，減少不必要的消耗，進而增強綜合競爭力。只有這樣，才能創造出更多的經濟效益，在激烈的競爭中立于不敗之地。

一、建筑施工企業財務管理存在的不足

1、財務管理意識淡薄。建筑企業具有流動性強、建設周期長、涉及范圍廣等特點。與其他企業相比，具有本質的不同。正因為如此，也加大了財務管理的難度。然而，很多建筑施工管理人員并沒有認識到財務管理的重要性，在這方面的意識還很淡薄。由于管理人員思想上的不重視，導致實際工作中存在很多漏洞。久而久之，不斷降低了建筑企業運營的水平。嚴重的情況下，甚至給企業帶來了巨大的損失。

2、資金管理效率低下。在新的發展形勢下，建筑企業取得了更好的發展。然而，很多企業在財務管理方面，依然將項目部作為軸心，導致財務管理存在點多線長的現狀。與此同時，總部在資金管理中一直處于核心地位。當項目部需要資金時，必須要逐層上報、審批。在這個過程中，由于總部鏈接的需求單位過多，再加上財務管理本身鏈條長，自然降低了管理的效率。其次，還會使施工企業資金過于分散，增加了企業籌集資金的難度。再次，因為施工企業往往負債比較高，在通過銀行、金融機構融資時，面臨很高的門檻。除此之外，很多施工企業存在財務制度不健全、資金管理不專業的問題，使企業在招標、施工中，出現資金周轉困難。受到以上因素的影響，給施工企業埋下了很大的資金風險。

3、施工費用管理不嚴。在同一個時期內，施工企業開展的項目也比較多。然而，因為項目部與總部在距離上的問題，使管理的難度比較大。部分施工企業由于責任意識不強，缺乏完善的成本管理體系，經常出現管理費用超支、浪費的現象。除此之外，在采購、領取物資的過程中，也沒有建立有效的制度，浪費現象比較突出。

4、財務核算不全面。企業在財務核算中，要求以貨幣作為度量，對每個生產經營活動的預算或者結果進行連續性、系統性的記錄。然后，根據成本、財務等指標，編制成報表，以此來反映目標的完成情況。同時，管理人員在后期制定決策時，也可以將其作為參考，便于提高決策的科學性、合理性。在實際核算的過程中，由于各個項部在施工中產生的消耗不同，所以必須以實際發生的金額作為標準。但是，大部分企業主要以粗線條核算為主，忽視了單向核算的工作。在這種情況下，就會導致財務核算出現漏洞。

5、財務管理人員素質不高。很多建筑施工單位的財務管理人員素質比較低。具體來講，在實際的工作中，長期采用傳統的、落后的管理方式，創新能力不強。同時，財務人員知識老化，沒有及時更新，不能滿足時代的發展要求。在這種情況下，由于不能有效的應用先進的管理方法，從而降低了財務管理的效率和質量。比如，部分財務人員缺乏財務監督方面的知識與技巧，在分析與統計數據時就會出現誤差，最終降低了信息的有效性。

6、建筑施工企業存在偷稅漏稅的問題。部分本地建筑施工企業納稅意識比價低，只有迫于稅務檢查的壓力，才會查點補點。久而久之，出現嚴重拖欠的現象。另外，一些外地建筑企業往往在工程竣工后，為了逃避繳稅，選擇一走了之。除此之外，建筑施工企業在運營的過程中，經常存在資金短缺、材料費拖欠的現象。在這種情況下，也會延遲繳納稅款。

二、建筑施工企業加強財務管理的對策

針對建筑施工企業財務管理中存在的不足，本文結合實際的工作經驗，提出解決的具體辦法和措施。包括以下幾個方面。

1、全方位更新財務管理觀念。近年來，我國社會主義市場經濟不斷趨于完善。在新的發展形勢下，也必須加大財務管理改革的力度。與此同時，越來越多的建筑施工企業對財務管理工作表示了認同。基于此，建筑施工企業在財務管理中，紛紛建立了全方位的財務監控體系，將事前、事中、事后控制落實到位。其次，還應該建立多個財務防線，扎扎實實的做好財務管理工作，促進財務管理的正規化、法制化、科學化。在此基礎上，將成本、效益作為重點目標，以此來提升財務工作的質量和水平。只有這樣，才能為建筑施工企業創造更多的社會、經濟效益，增強企業發展的綜合競爭力。

2、加強資金管控，提高使用率。首先，在企業資金管理中，建立規范化的程序、制度，減少資金控制的風險，使企業財務內部管理更加科學化，總而提高生產效率。其次，從全局觀念出發，全面預測資金的使用，并制定出有效的預算編制以及監督管理制度。所有管理人員必須嚴格按照制度操作，加強資源管理的監督，確保每項資金都能夠得到合理的使用，避免資金出現浪費的現象。再次，企業定期組織檢查活動，編制自查報告，分析存在的安全漏洞，然后提出解決的辦法和措施。最后，需要建立工程回收款責任制度，加大應付款清理力度，促進資金的靈活周轉。除此之外，管理人員務必要增強納稅意識，規避稅收風險。

3、擴大核算范圍。財務人員應該積極參與到各項工作當中，包括物資核銷、勞務統計、機械使用等。具體來見，可以從這幾個方面著手。第一，掌握當前物資市場價格的變動趨勢，在認真分析工程需求、建設進度、倉庫材料、賬面數據的基礎上，建立系統的物資動態表。第二，財務部門除了根據相關部門的數據進行成本核算外，還要建立現場機械使用的動態表。具體來講，任何一臺機械到場后，都要詳細記錄其數量、價格、臺班等。第三，采用定期、不定期檢查的辦法，保證賬目與實際相符，防止個別人員由于利益誘惑出現失職，最終給企業帶來巨大的損失。第四，財務部應該全面掌握項目部用工情況，民工動態、勞務單位資質等信息，全面保證項目部的經濟效益。

4、提高財務管理人員的素質。財務人員在日常管理工作外，不僅要掌握必要的財務知識，而且還要根據工程的特點，學習其他方面的知識。比如:工程計量、結算、國家法律法規等。在此基礎上，拓展知識范圍，提升業務能力。其次，建筑施工企業定期要舉辦培訓活動，加強對財務人員的知識、技能培訓。在培訓的過程中，將工程建設作為重點內容，增強任務人員的綜合素養，確保工程施工的順利開展。有條件的單位可以邀請專家舉辦座談會，為財務人員傳授管理方面的知識和經驗，促進其知識結構的更新。除此之外，企業也可以立足實際，開展豐富多樣的競賽活動，豐富財務管理人員的生活，調動他們工作的積極性，進而在工作中投入更多的熱情。只有這樣，才能從根本上提高財務管理人員的素質。

三、結語

綜上所述，財務管理的有效性是工程順利開展，企業正常運行的關鍵。對建筑施工企業來說，尤其重要。然而，由于各種因素的影響，很多建筑施工企業在財務管理中，還存在一定問題，給企業的發展埋下了隱患。鑒于此，本文在分析當前建筑施工企業財務管理不足的基礎上，提出了解決的具體辦法和措施。比如，全方位更新財務管理觀念;加強資金管控，提高使用率;擴大核算范圍;提高財務管理人員的素質等。希望可以起到參考的作用。

參考文獻：

［1］王大鵬．淺析建筑安裝企業財務管理存在的不足及改進措施［J］．中國外資，2012(17)

［2］孫婷．建筑施工企業管理會計體系建設研究與思考［J］．工業經濟論壇，2016(02)

［3］于龍讓．淺析建筑施工企業財務管理存在的不足及改善措施［J］．經營管理者，2016(06)

［4］張蕊．對建筑施工企業財務管理現狀的分析與改進［J］．經營管理者，2015(02)

作者:李強 單位:云南建投第五建設有限公司

第二篇：建筑企業財務管理制度的構建

摘要：

隨著國民經濟中高速發展成為新常態，作為我國重要產業的建筑企業也隨著房地產的“去庫存”“去杠桿”而遇到重大的挑戰。本文從四個方面分析了建筑企業財務風險的形成原因，提出了構建財務管理制度的思路，并闡述了構建企業內控體系的對策，分析了強化企業外部審計的對策。

關鍵詞：

新常態；建筑；財務管理；內控體系；制度

財務管理制度是各行各業的企業改革發展的核心所在，對建筑企業而言，財務管理制度關系著項目建設的投資收益和可持續發展的能力。當前，建筑企業正遭遇著各種各樣的財務不可控因素，導致企業經營決策偏離了預期目標，尤其在經濟新常態的特殊時期，建立健全財務制度是建筑企業生存發展的有力保障。因此，注重財務制度的規范化、制度化、長效化建設，將成為建筑企業管理的重要方向。

一、企業財務風險的形成原因

企業的財務風險是指在各項財務活動與工作過程中，因為各種難以預料或管控因素的影響，財務狀況可能出現或者已經出現的不確定性，從而導致出現企業損失的可能性。

1.宏觀環境的因素

企業財務管理的宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部動因。企業財務管理的宏觀環境瞬息萬變、復雜多變，不以某個企業的主觀影響而發展，而企業管理系統不能適應或者駕馭這種宏觀環境的波動。財務管理的宏觀環境一般涉及經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素雖在企業之外，但對企業財務管理的影響不可小視。

2.財務部門的因素

企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這些都說明：企業內部財務關系不明確，是導致企業出現財務風險的另一關鍵因素。

3.企業決策的因素

財務決策缺乏科學性導致決策失誤，財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。

4.財務管理人員的因素

企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

二、經濟新常態下建筑企業如何健全財務制度

建筑企業必須建立相對完整的財務制度，推動建筑經濟產業的可持續發展。財務工作和業務領導方面，由財務部門直接參與，增強財務部門辦事的獨立性與客觀性，以免職權混淆帶來的不利影響。

1.總結財務風險的成因

總結建筑工程的風險成因，對風險產生的不利影響進行分析；建立建筑工程項目風險識別與評估模型，提出建筑工程風險管理的可行性策略；從風險預測角度分析，根據建筑工程特點提出預見性的風險管理方案，以風險預警系統為中心，從財務分析管理、項目檔案管理、統計報表管理、固定資產管理等方面，為建筑企業建立防范性的風險管理決策。

2.健全內控和財務管控流程

必須牢固樹立風險意識，健全內控工作程序，降低可能產生資金流出或者產生負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業的資信狀況；訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款；訂立合同后必須即時跟蹤審查被擔保企業的債務償還能力，減少直接的風險損失。

3.建立財務預警分析指標體系

建立符合企業實際財務預警分析指標體系，防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防范財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。因為企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否得以維持不完全取決于盈利能力，而取決于是否現金周轉能力。在此基礎上，建筑企業必須明確財務體系的各項指標，建立適應企業戰略規劃和長遠發展的財務預警體系。對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，要建立長期財務預警系統，其中盈利能力、債務水平、工作效率、產品潛力等指標比較關鍵，而體現資產保值增值的指標的有總資產報酬率、成本費用利潤率等。

三、構建建筑企業的財務內控管理體系

財務管理部門在防范和懲治風險中的作用發揮如何，取決于其是否從機制上維持財務管理制度的有效實施，而不受外界因素的干擾。建筑企業完善財務管理制度需考慮多方面內容，主要圍繞人員管理、財務管理、決策管理等方面，綜合避免各種因素帶來的財務風險隱患。

1.財務人員的管理

一是職位劃分，根據財務工作的特殊要求，將財務人員劃分為不同類別，主要包括總賬管理、費用款項收支管理、合同管理、稅務籌劃等，詳細分配任務給不同的職位；二是任用制度，所有財務人員必須層層篩選，通過嚴格的選拔任用環節，從筆試、面試等方面嚴格測試，符合財務部門要求才能走上財務工作崗位，這是保證財務人力資源科學高效的核心基點；三是薪酬制度的革新，優化現有崗位和工作結構，提高財務崗位的晉升預期，讓財務人員可通過晉升級別來提升個人和政治待遇，激發財務人員工作的主動性。

2.實施財務監察一體化

建立財務與監察一體化的財務管理體系，有助于建立更加完備的企業管理體系。也可倡導企業財務與國家政策同頻共振，采取垂直化的管理模式，全面提升了建筑企業財務管理的精細度和涵蓋范圍。財會人員對移送的資料要詳細的審核查驗，資料證據必須保證完好無缺、實事求是，確保財務制度的科學性，客觀反映建筑企業真實的財務工作狀況，降低企業運營期間財務風險發生的可能性。

3.強化企業的決策管理

重大經濟決策涉及到資金鏈運轉結果，對企業財務收支決策、市場經濟戰略決策等均有很大的影響。財務部門監督可以制約經濟決策權力，科學地分配財務人員之間的權力劃分，避免財務決策混亂造成的經濟風險。例如，財會人員根據重大經濟決策實施綜合考察，審查建筑項目決策程序是否符合要求，是否存在獨立專權、決策失誤、資金濫用等問題。

四、注重發揮外部審計

在財務制度的作用完善企業財務制度，建立有效的財務管理體制并著力有效運行是企業防范風險，規范企業內控行為的重要手段。建筑企業構建財務管理制度是企業內控的內在需求和必由之路。財務制度構建的出發點要符合國家的財稅體系政策，適應本企業經營發展的實際需要，從業務流程、資產管理、人員管理、投融資、財務基礎工作、績效管理等方面，比較全面、客觀地構建企業的財務管理制度。

1.強化外部審計

加大外部審計力度也是企業財務制度不可缺少的內容。財務風險導致費用資金收支不明確，最終造成企業資產流失。在我國的經濟和社會現有體制下，建筑企業財務體制改革是必然趨勢，也是實現經營收益最大化的基本保障，能夠為建筑財務管理提供多方面的保障。財務部門要根據建筑行業的發展特性，充分接受外部審計單位的監管，提升建筑企業的發展質量。

2.財務制度控制

為了促進財務制度建設和發展，財務部門應當完善現有的財務管理體制，不斷調整并制定出符合企業營運要求的控制模式。例如，根據建筑項目決策發展要求，為建筑企業財務體制調整提供參考，避免工程資金收支失衡造成的經濟損失。此外，配套有效的執行財務制度的方法、對策及考核獎懲方案，從制度上全面杜絕在制度執行中出現“形式主義、跑題走樣”現象，規避“上出政策、下找對策”的行為。

3.優化企業內控體系的設計

在很多建筑企業，“小金庫”是導致建筑企業財產和資金損失的重要因素，要專門針對制定各類“小金庫”，出臺轉向內控管理制度，對不明資金來源詳細審查，明確各項資金收支狀況。其次，堅持民主管理，樹立法律法規的權威性。企業財務部門需積極開展領導干部經濟責任審計，促使審計監督、組織監督、紀檢監督等工作協調進行，從多個方面規范內控管理體制設計，為建筑行業長遠規劃、健康發展等做好準備。

五、結語

我國社會主義制度的不斷健全和改革開放不斷引向深入，建筑企業的財務改革也也勢必不斷推進，建立長效財務管理機制才能從根本上處理風險問題。建立符合行業和企業實際的財務管理制度，不僅可以解決傳統財務體系的弊病，同時實現企業資金的優化配置，引領建筑企業科學發展。

作者:王鴻飛 單位:山西焦煤霍州煤電集團云廈建筑工程有限公司

第三篇：建筑業營改增與財務管理探討

摘要：

在當前營改增的大背景下，如何使得建筑企業盡快適應并繼續發展成為了建筑企業所最為關注的問題之一。基于這一問題，本文從營改增對于建筑業的影響進行分析，并對于相關的應對措施進行提出，從而使得我國的建筑業進一步的以發展。

關鍵詞：

建筑業；營改增；財務管理規劃化；要求；初探

營改增是當前我國稅收方面的一項改革制度，有助于將稅收制度進一步社會公平性。從當前社會的發展來看，營改增不僅使得社會的產業結構進一步得以優化，也促進了新型服務業的進一步發展。

一、營改增對建筑業的違規的經營行為有效的遏制

建筑業中一直存在著一些違規的經營行為，其不僅會給市場競爭帶來不公平的現象，同時稅務管理的混亂加大了企業稅務風險，直接影響企業的生產經營管理。隨著營改增的推行，有效的使得當前不規范的經營項目得到良好的稅務管理。當前除了對于建筑業流轉稅的征收外，還對于企業以及個人所得稅進行征收。在征收營業稅的時候，我為對于建筑業形成監管成本，而建筑業包含的項目類別是十分繁多，稅務管理部門不能有效的對于稅務進行征收，以至于部分建筑企業對于憑據和發票的真實有效性有所放松警惕，不僅使得企業的風險增大，也造成了下游的偷稅漏稅現象存在的可能。而實行增值稅之后，上下游都成為了主體企業進項稅的抵扣范圍之內，不僅有助于幫助建筑企業的經營模式得以回歸，也降低了違規行為的發生，有助與對稅收秩序進行維護。

二、營改增對不規范的多層次分包或轉包稅務管理改進

建筑業中存在大量的轉分包行為，監管部門力不從心，其中產生這些行為的原因很多，例如：分包和轉包過程中經營主體過于重視資金款項，而忽視了稅務成本的存在；由于地方稅制存在差異，各地區相關的要求不同，因此這就造成了分包和轉包過程中存在著重復征收的現象，而企業卻無能為力。營改增的實施過程中要求上下游合為一個整體，從而形成一條抵扣鏈，這就能夠在每一環節對于稅收進行抵扣，從而有效的避免重復征收的現象出現。多層次的分包和轉包由于對于納稅環節的加入，使得每一層都能抵扣一部分稅負，有利于分層管理，明確責任，減少不規范的行為發生。

三、營改增對企業稅負和稅務管理的改善

營業稅雖然可以有效的對于經濟進行調節，并且能夠增加財政的收入，但由于其中存在著一些不規范的行為，這就會造成重復征收，與增值稅相比，營業稅繳納的稅款增多，并且難以對于其中重復征稅的做法有所改進，難以貫徹公平和合理的稅務環境。增值稅則只對于增值額進行稅款的征收，建筑業中使用材料較多的企業能夠對于更多的進項稅進行抵扣，降低了建筑業對于稅款所繳納的金額，并且，采取自動抵扣的方式進行計算，而營業稅雖然一直對于材料的稅基征收營業稅，但由于難以對于實際材料的金額進行獲得，因此在實施的時候并沒有做到全面征收，增值稅實施后就可以對于這一弊端進行避免。建筑業中的外包現象十分普遍，在實行營改增后能夠使得外包專業服務額準確的進行抵扣，并且降低其對于企業的負面影響，進一步提升企業的核心競爭力，使得企業經營中的利潤進一步增多。并且在營改增實行以后，建筑業應通過網絡認證系統從而對于發票進行確認，這一做法不僅可以對于虛假發票進行發現，降低企業對于發票的造價現象，也能夠使得建筑業的發票市場得以平穩發展，進一步規范化。

四、營改增對建筑業融資及資金短缺改善的好處

當前的建筑業的競爭不僅僅局限在施工以及技術方面，還涉及到資金的籌集以及債務的擔保方面，建筑業的生產周期長，需要的資金也較多，因此資金短缺問題在建筑業中十分普遍，并且建筑業的上游出于自身壓力一再對于下游進行擠壓，就使得下游的壓力進一步得以增加，資金短缺問題嚴重化。在增值稅應用后，建筑企業可以對于應收款項收回后再繳納稅金，這就是的企業的壓力很大程度的得以降低。

五、營改增對集團與分支機構統一

財務管理效用發揮建筑業為使得其規模的擴大，一般會在異地設立分支機構，但分支機構大多沒有實際的戰略意義，因此多位承包管理，但建筑機構與分支機構之間的項目會存在交叉，大多建筑企業之間無法對于二者關系進行協調，這就會造成重復征稅的現象發生，從而增多企業的成本。在營改增實施以后有效的對于以上現象進行了避免，并且有助于企業與分支機構之間的協作。

六、營改增對財務專業管理水平提出更高層次要求

營業稅對建筑業企業的經營模式以及管理能力沒有明顯的影響，因此存在重復征收以及上下游難以協作等現象發生，而營改增實行后，不僅更新了財務人員的觀念，加強了上下游之間的協作以及統一稅務計算，也使得重復征稅的現象得到了抑制，減少了企業資金的浪費。在這一過程中財務管理水平有了進一步的要求，這就使得財務管理人員應不斷的對于自身的專業素養進行完善，并結合著相關政策的更新。

七、結語

營改增的過程中存在著大量的難點，建筑業作為改革的后列也順利通過了過渡階段，應該增的實施不僅使得建筑業的稅負得以有效的降低，也使得企業的經營管理模式進一步得以完善，增強了企業的綜合競爭力，因此這就要求我們在今后的發展過程中不斷的將財務管理人員素質進一步有所提升，使得財務管理的水平進一步得以提升。

參考文獻：

[1]薛琴.營改增對會計的綜合影響研究[J].生產力研究，2014，5.

[2]薛玉玲，朱宣蓉.“營改增”對企業會計核算的影響分析[J].商業經濟，2013，12.

[3]佟欣悅.營改增對貨物運輸企業的影響分析[J].企業改革與管理，2015，19.

[4]侯玉莉，吳樹旺.融資租賃行業在試點“營改增”中面臨的問題及建議[J].華北金融，2013，5.

作者:任浩剛 單位:中國能源建設集團浙江火電建設有限公司

第四篇：建筑企業財務管理問題及措施

摘要：

近些年，建筑企業的發展日益艱難。面對日益激烈的競爭，為了更好地在整個行業中立足，各建筑企業開始重視企業內部的管理問題。作為企業內部管理的重要組成，財務管理是企業管理的命脈，只有做好財務管理工作才能更好地把握企業資金的動向，更好地控制企業的資金流，使整體管理水平得以提高。但是，當前在建筑企業中，領導沒有高度重視企業的財務管理工作，導致財務管理功存在很多問題，因此有必要對其進行研究。本文對建筑企業財務管理中存在的問題及改進措施進行了研究，主要從建筑企業財務管理的相關概述、當前建筑企業財務管理中存在的問題以及針對建筑企業財務管理中存在問題的改進措施這三個方面進行了具體的闡述。

關鍵詞：

建筑企業；財務管理；問題；改進措施

一、建筑企業財務管理的相關概述

對于建筑企業來說，財務管理是其命脈，主要是指在既定目標下，進行的一系列資本籌資、資產投資以及利潤分配等管理活動。財務管理主要涉及財務規劃、成本費用以及財務預算等工作。在建筑企業內部管理活動中，建筑企業的會計財務管理發揮著不容小覷的作用，該項工作主要是由建筑企業會計人員和管理人員，在財務管理相關理論的指導下進行的財務工作的管理、計劃、審核和約束等。在建筑企業的管理中，財務管理是內部控制的重要工作，只有做好財務管理工作才能更好地實現企業發展和內部控制目標。此外，建筑企業的財務管理工作還要滿足建筑企業的日常經營，可見財務管理和內部控制工作對建筑企業的發展發揮著至關重要的作用，能夠保障建筑企業的持續健康發展。但是，隨著我國市場經濟的快速發展，很多建筑企業在財務管理工作中依然存在各種問題，因此為了更好地適應當前的社會發展需求，建筑企業要重視財務管理，針對財務管理中存在的問題找出具體的解決方案，從而實現建筑企業效益和整體實力不斷提高的發展目標。

二、當前建筑企業財務管理存在的問題

（一）缺乏對財務管理和內部控制的重視

建筑企業中普遍存在的基本現象就是對會計財務的基本管理以及內部的控制沒有足夠高的重視度，這使得建筑企業在實際的工作開展中，對財務管理的意識還是非常的薄弱的，這就會對建筑企業的基本發展造成很大的阻礙性作用。建筑企業的相關的管理以及工作人員對財務的控制重要性沒有很好的認識，對財務管理工作重視程度不夠，甚至會有部分建筑企業會認為財務管理可有可無，在整個建筑企業發揮的作用完全是可以用會計的規章制度進行補充，實踐證明，這種想法以及觀點是完全不對的，這樣不僅對建筑企業的發展不利，還會成為建筑企業將來不利發展的隱患因素。

（二）建筑企業的財務管理人員的整體素質不高

當前很多建筑企業為了節省成本而聘用沒有取得相關資格證書的財會人員，由于缺乏專業知識和技能，加上學歷不高，其整體素質相對偏低，在開展財務管理工作的過程中會遇到各種問題。另外，很多時候建筑企業財務管理工作是由會計人員完成，會計人員本身有自己的工作，身兼數職以后工作量過大，對工作質量和效率產生重要影響，這對整個建筑企業管理水平的提高乃至長遠發展也產生不利影響。

（三）建筑企業的財務風險廣泛存在

當前，我國的市場機制盡管在不斷向著規范化和正規化的方向發展，但是就建筑市場來說，由于缺乏建設項目的資金，因此風險依然存在。建筑企業的整個施工過程中都會涉及財務管理，面臨著嚴重的資金收回以及籌資等各項風險。很大建筑企業在施工過程中由于缺乏資金而去進行貸款，無論是從銀行貸款還是通過其他渠道貸款，由于貸款利率較高，很可能造成財務危機。此外，由于建筑企業自身的特殊性質，基本都是在提供完勞務以后才會收回生育款項，那么資金的收回數量和時間存在很大的不確定性，導致資金回收風險加大。此外，從我國來看，針對建筑企業還沒有指定相對完善的內部管理和控制制度，資金使用大多是中長期性的，這樣資金的利用率就比較低，在購建固定資產時就會面臨很大壓力，不利于建筑企業的長遠發展。

三、提高建筑企業財務管理水平的對策

（一）加強建筑企業管理人員的會計財務管理意識

今后建筑企業管理人員應當重視財務管理工作，根據建筑企業的基本發展現狀，不斷完善建筑企業會計財務管理相關制度，為各項財務管理工作的順利開展奠定基礎。建筑企業的財務管理相關工作人員應該根據自身的經驗以及本建筑企業的工作情況，提升財務管理相關概念以及機制的認識，要充分認識到財務管理的重要性，加強對該項工作的重視，從而保證建筑企業財務管理工作的順利開展。

（二）提升建筑企業財務管理的整體素質

建筑企業應該對自身的發展現狀有一個比較清晰的認識，不斷的對自身的情況進行總結和分析，定期的對相關的技術以及管理人員進行合理的培訓工作，同時對相關的財務管理相關制度進行了解和學習，可以開展相關的專題講座等活動，進一步提升相關的基礎性工作，提升財務的管理技能。另外，財務管理人員要善于學習先進的方法，充分利用互聯網和計算機的優勢，不斷提高工作效率和質量。

（三）通過不斷規范會計核算來加強建筑企業的財務控制和管理水平

為了有效防范建筑企業的財務管理風險，今后國家應當不斷規范整個建筑行業的市場發展，通過制定合理的相關政策和法規來保證建筑行業的健康穩定發展，使建筑市場向著規范化、科學化和現代化的方向發展。另外，更重要的是，建筑企業應當不斷加強自身的財務控制，在會計核算方面要加強管理，不斷學習會計法及其相關法律法規，根據自身企業的實際情況不斷完善財務報告體系和財務管理制度，從而保證企業各項工作的順利開展。

四、總結

綜上所述，財務管理對于建筑企業的發展起著非常重要的作用。今后建筑企業應當重視財務管理工作，找出建筑企業財務管理中存在的問題，然后采取有針對性改進措施，從而提高建筑企業的財務管理乃至整個企業的內部管理水平，從而在激烈的市場競爭中獲得更好發展。

參考文獻：

[1]張海平.淺談建筑企業財務管理的問題及解決措施[J].財政監督，2012，02:53-54.

[2]王俊召.建筑企業財務管理存在的問題及完善對策[J].現代商業，2011，06:266-267.

[3]徐結忠.淺析建筑企業財務管理中存在的問題及對策[J].財經界(學術版)，2013，07:195.

[4]王進國.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].青島科技大學學報(自然科學版)，2015，S2:253-254.

[5]李乃玲.建筑企業財務管理中存在的問題及解決措施分析[J].中國市場，2015，22:238-239.

作者:王卿 單位:合肥建工集團有限公司