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第一篇：事業單位財務管理研究

摘要：

本文分析了新預算法下行政事業單位財務管理工作中存在的問題和不足，我們提出了要切實提升預算執行力度，科學進行預算管理分析考核；強化預算績效管理，切實提升部門單位預算資金的使用效率；強化行政事業單位財務管理隊伍的建設工作；強化行政事業單位的財務管理能力等新預算法背景下行政事業單位財務管理水平提升的策略。

關鍵詞：

新預算法；行政事業單位；財務管理

2014年8月31日通過了《中華人民共和國預算法》并已實施。新預算法相比原來的預算法，內容更加全面，結構更加科學，可操作性更強，在給行政事業單位的財務管理工作提出了更高的要求的同時也在很大程度上促進了單位財務管理能力的提高，有利于其實現可持續發展和進步。

一、新預算法下行政事業單位財務管理工作中存在的問題和不足

(一)行政事業單位的預算管理工作有待完善

預算管理工作作為行政事業單位財務管理工作的重要組成部分，對于單位財務管理能力的提高和可持續發展有著一定的促進作用，再加之新預算法的落實和發展，使得行政事業單位的預算管理工作需要更加精細化、全面化和科學化。但是就目前情況來看，一些行政事業單位的預算編制工作比較粗，缺乏相關的市場調研工作，預算的內容不夠全面，不能充分地反映單位的整體收支情況和財務使用狀況。

(二)行政事業單位的資金利用率比較低

行政事業單位的資金利用率比較低是新預算法下行政事業單位財務管理工作中存在的主要問題之一。新預算法的落實和推廣，其終極目標就是減少行政事業單位財務管理工作中不必要的損失和風險，提高資金的利用率，為單位的長遠發展奠定良好的基礎。但是就目前情況來看，一些行政事業單位缺少科學的理財意識，使用資金時缺乏較強的成本意識，財務管理工作存在滯后性，忽略了事前和事中的財務管理工作，滋生了貪污腐敗的現象。

(三)行政事業單位財務管理工作的執行力比較低

通過相關的調查研究發現，現階段一些行政事業單位的財務管理工作的科學性、信息程度都不夠高；在對原始憑證進行審核時不夠嚴格；財務管理工作的隨意性和自由性比較大；財務管理制度規范與新預算法不相適應，存在一定的滯后性。

二、新預算法背景下行政事業單位財務管理水平提升策略

(一)切實提升預算執行力度，科學進行預算管理分析考核

在新的預算法下，行政事業單位預算管理在預算執行上包含了多個方面的內容，主要包括對本年度部門預算進行科學分解，并明確各個部門主體責任；對部門預算收入在組織上要確保合理性、合法性，切實保障本單位部門預算收入的及時完成；對部門單位預算支出進行嚴格管理，切實強化對預算支出的有效管控；及時掌握本單位預算執行進度，對執行情況進行科學分析和總結，及時發現查找問題，并進行糾正和完善，確保部門單位預算執行的力度。在財務管理工作中，注重憑證記錄的真實性和完整性，對于制定的成本費用和月度計劃管理標準要嚴格執行和落實，依靠預算管理制度的落實實現對收支過程的管控。

(二)強化預算績效管理，切實提升部門單位預算資金的使用效率

在新的預算法中，預算資金的績效管理占有重要地位，在資金使用上體現著用錢必有責、花錢必問效的管理理念，將財政資金使用績效擺在了突出地位，按照新的預算法資金管理思路，部門單位在財政資金使用上需要切實改進預算支出方面的管控，優化財政資金配置，保障財政預算資金使用效益的最大化。行政事業單位財務管理者也要在新預算法的要求下科學樹立財政預算管理目標，對財政資金預算實現全過程監督管理，實現對預算管理結果的科學評價。

(三)強化行政事業單位財務管理隊伍的建設工作

建立一支專業技能較高，綜合素質較強的財務管理隊伍對于提高行政事業單位的財務管理工作有著一定的促進作用，同時也是最基礎和最重要的工作。這就要求單位首先要在隊伍中普及相關的法律意識、制度意識，使其能夠充分地掌握新預算法在內的各項制度規范和法律條例。其次，要定期對財務管理人員進行培訓和考核，提高其專業知識和專業技能。

(四)強化行政事業單位的財務管理能力

強化行政事業單位的財務管理能力是新預算法的終極目標，也是實現單位可持續發展和進步的關鍵，所以就要求單位首先要以《會計基本工作規范》為基礎，建立健全相關的財務管理制度規范。其次，要完善相關的監管機制，建立獨立的監管部門，加強監管工作人員的責任意識，使其能夠切實地融入單位財務管理工作的各個環節中，避免不必要的損失和風險。此外，要加大信息技術的投入力度，將作業成本法、精細作業法、會計點算化、OA等現代化的財務管理方法和辦公軟件融入財務管理工作中來，使其績效得到切實提高。

三、結語

強化行政事業單位的預算管理工作是提高行政事業單位財務管理能力的關鍵和本質，這就要求單位首先要強化預算編制工作，規范和充實預算編制的范圍，加強預算指標的科學性和合理性。其次，要嚴格按照既定的預算編制制度來執行相關的工作，不準隨意變更預算項目、超預算安排支出，嚴格遵守財經法規和新預算法。此外，要專項資金的管理，制定專項資金預算、管理和執行的實施細則。

參考文獻：

[1]李寶琰.新預算法對行政事業單位財務管理的影響探析[J].財會學習，2015(10)：55，73.

[2]涂紅梅.新預算法對行政事業單位財務管理的影響和解決途徑[J].企業改革與管理，2016(12)：130-130，131.

作者:徐愛英 單位:廣饒縣財政局

第二篇：行政事業單位財務管理探析

摘要：

隨著科技水平的不斷提高，我們已快步進入信息化時代?，F代電子信息技術的廣泛應用，影響和改變了社會大眾的生產與生活。行政事業單位會計工作實行信息化管理，有效提高了會計工作效率，提升了會計管理能力。近年以來，我國的行政事業單位會計信息化管理發展十分迅速，但仍然存在諸多問題，一定程度上阻滯了其向更高層次發展。文章分析了當前行政事業單位會計信息化管理中存在的突出問題，并針對這些問題提出了應對措施，以期促進加快會計信息化進程，進一步提升經濟活動監管水平。

關鍵詞：

行政事業單位；會計信息化；問題；對策

會計信息化是傳統會計與信息技術的有機融合，通過利用網絡技術、計算機技術，對會計信息進行加工、傳輸等處理，為管理者控制經濟活動提供更為及時、準確的信息。行政事業單位會計信息化運用高性能的運算平臺，大大提升了核算效率和質量，同時，分級授權審批、預警規則設定等信息化控制手段的應用，降低了財務風險，確保了資金、資產運行安全。行政事業單位實行會計信息化管理，滿足了行政事業單位內設機構多、資金量大、業務復雜的核算及監督需求，有利于進一步深化效能型、廉潔型機關建設。

一、當前行政事業單位會計信息化管理存在的問題

結合我國行政事業單位會計信息化發展現狀，筆者認為當前行政事業單位會計信息化管理存在以下幾個方面的突出問題。

(一)信息技術存在安全隱患

一是硬件設備隱患。會計信息化以計算機的應用為基礎，會計信息的傳遞和輸出等處理都需依賴計算機來完成，如果計算機設備本身存在諸多缺陷，極容易遭受外來因素的攻擊，可能導致感染病毒或運行故障。計算機內部的CPU、主板、硬盤、控制器芯片等硬件配置的質量優劣，直接關系計算機自身的穩定運行。另外，計算機外部的交換機、路由器、服務器、集線器等連接設備的性能高低，直接影響計算機網絡的安全運行。二是網絡安全隱患。為實現精細化管理，當前行政事業單位基本使用了預算執行系統、國庫集中支付系統。為實現信息數據共享共通，部分單位還購買了網絡會計軟件。不論局域網還是互聯網，財務軟件一旦接入網絡，無形中就增大了安全風險，原因在于：所有數據均在開放的網絡環境下進行傳輸，如果技術手段不可控或者管理上疏忽大意，傳輸過程中的信息就極有可能被竊取、篡改或破壞。三是應用軟件隱患。目前行政事業單位應用的會計軟件大多把設計和開發的重點放在拓展會計功能和服務上，對會計信息數據的安全保密和病毒防范上沒有引起足夠的重視，采取的安全防護措施不多、功能設置不完善。安全級別低的開發平臺或數據庫系統、會計系統等應用，很可能遭受病毒入侵、信息泄露等外來攻擊破壞。

(二)信息化管理不夠規范

一是管理制度不健全。多數行政事業單位對會計信息化工作重核算輕管理，有的沒有建立會計電算化系統的管理規章制度，電算化流程、崗位設置、責權范圍、目標考核等方面的管理無章可循。有的建立了部分制度但不夠完善，比如，制定軟件操作崗、會計記賬審核崗管理制度較多，系統軟件維護、數據庫管理、服務器操作等崗位的管理制度相對較少。二是內部控制不嚴密。行政事業單位有的不定期進行殺毒處理，有的不作電子數據備份，有的雖然設置了分級授權控制，實際工作中卻由一個人完成所有業務操作，不同崗位之間無法實現相互牽制與制衡，會計內部控制存在較大安全漏洞。三是檔案管理不到位。有的單位會計憑證賬簿、報表資料的整理登記、保管保密工作以及數據存儲介質的管理沒有落實專人負責，會計檔案存在泄密、遺失或損壞等風險。四是專業技術人才缺乏。會計信息化要求會計人員不僅具備會計專業知識，還需具備熟練操作計算機和運用網絡的能力。但在行政事業單位中，懂會計業務的不懂計算機，熟悉計算機的不了解會計業務成了普遍現象，高素質復合型會計人才的缺乏，一定程度上影響了會計信息化實現有效管理。

(三)信息系統功能不盡完善

一是輔助決策能力較弱。多數行政事業單位會計信息系統核心模塊在日常賬務核算處理，數據對比模塊、績效分析模塊、財務預測模塊等，有的尚未開發，有的開發功能不夠完善，停留在記賬、算賬的核算型會計水平，未能充分發揮財務管理的參謀、助手作用。二是會計與業務管理不同步。多數行政事業單位的會計信息管理系統僅限于賬務處理或制作報表等事項，與部門預算、國庫集中支付、資產清查等業務系統之間無法進行良好的數據交流。資金撥付、項目管理、資產采購等業務信息不能直接轉換為財務憑證等財務數據，資金資產管理銜接不緊密，單位一體化管理程度較低。三是信息資源無法交互共享。部分行政事業單位上下級之間，使用不同會計信息系統，核心要素不統一、上下銜接不貫通。平級單位之間由于系統版本不同，基礎數據標準不一、應用方法有差異，無法實現數據橫向互通，難以發揮會計信息化的社會效用。

二、加強行政事業單位會計信息化管理的對策

針對當前我國行政事業單位會計信息化管理中存在的問題，提出建議措施如下：一是強化安全防范措施。首先要優化硬件配置。充分保障計算機購置經費，配置品牌好、質量優、信譽高的設備，重點關注CPU、主板、硬盤、控制器芯片等關鍵配置的穩定性和安全性能。其次，重視網絡安全防范。加裝正版殺毒軟件，過濾不良信息并防止病毒感染。運用有效的黑客防范手段，消除系統隱患、檢測異常行為，阻止黑客入侵，對涉及單位財務信息的電腦實行專機專用，配置較強的防火墻和相關的防范設備，進行必要的物理隔離。最后，加強系統安全管理。對網絡中傳輸的敏感信息采取加密措施，保護系統的內生數據、應用口令以及控制信息。根據職位角色確定用戶權限，限制涉密信息的數據交換。進行業務日志管理，不同時間、人員操作都有日記記錄，實行留痕管理。對每個使用系統的用戶實行身份認證、電子簽名、CA數字證書管理。二是夯實信息化基礎工作。首先，健全信息化管理制度。根據信息化管理不同職能，制定相應管理制度，明確電算化主管、系統維護、軟件操作、會計處理、服務器操作、信息檔案管理等崗位的職責權限，厘清職權范圍，實行定崗、定員、定職責“三定”管理模式。完善預算業務、收支業務、會計核算、資產管理、建設項目、合同控制等管理辦法，規范操作流程、明確考評標準，加強核心業務體系的日常管理。其次，強化內部控制。對系統進行定期殺毒、定期維護、定期檢測，隨時關注運行異常情況。全面落實會計信息系統內的不相容崗位分離制度，形成相互制約、相互監督的工作機制。嚴格執行內部授權審批控制制度，工作人員應在授權范圍內行使職權、辦理業務，不得超越、濫用操作權限，非法訪問、惡意篡改系統數據。第三，規范信息檔案管理。落實專人，負責會計檔案的歸集整理和保管保密等工作。會計賬簿要打印保存，訂制成冊，電子檔案信息要做好備份，存儲在硬盤中，檔案存放場所注意通風防火、防盜防潮，防止因意外情況導致會計信息丟失。最后，培養電算化人才。采取在線培訓、專家講座、現場指導的方式，加強財會人員會計軟件系統、計算機操作系統、數據庫管理系統等方面的培訓，不斷提升計算機基本操作能力，軟硬件安裝調試應用能力、常見故障排除能力以及網絡、多媒體技術使用能力。三是優化信息系統功能。首先，增設數據采集系統、集中查詢與分析系統、預算執行分析系統、績效評價系統、決策支持系統，建立數據庫和分析模型，為預算單位的決策者提供及時、可靠的財務業務信息，幫助決策者進行量化的分析論證，從而作出科學的決策。其次，整合會計、業務系統。優化財務應用支撐平臺，把對外信息的門戶系統與會計核算系統、財務管理的業務系統，以及行政辦公OA系統進行無縫集成，業務數據可以直接轉換為財務憑證財務數據。采用集中式統一管理模式。拓展數據處理功能，支持多格式、多形式、定時與實時等數據交換任務，同時，統一基礎數據規范、數據標準存儲、橫縱向交換機制和信息安全體系等核心要素，實現上下級單位之間的業務銜接、系統連接，實現跨部門、跨組織橫向信息資源的共享互通。

三、結語

新形勢下，計算機和信息技術的快速發展為行政事業單位提供高效、便利的同時，也產生了新的問題。解決這些問題，應以決策支持和服務創新為重點，應用先進技術，積極探索全方位、全過程、動態化管理新模式，有效助推行政事業單位的會計信息化管理提質增效。

參考文獻：

[1]包菁微.行政事業單位會計信息化管理的探討[J].經營管理者，2012(19)：298-298.

[2]陳海峰.行政事業單位會計信息化管理探析[J].行政事業資產與財務，2012(4)：184-185.

作者:陳莉 單位:資陽市財政局

第三篇：行政單位財務管理問題與措施

摘要：

隨著我國經濟體制改革的不斷深入，財務管理工作對于促進經濟和社會各項事業的發展具有重大意義。文章分析行政單位財務管理中存在的問題，并針對這些問題提出相應的建設性對策。

關鍵詞：

行政單位；財務管理；措施

在“新常態”下，行政事業單位面臨著內部和外部環境的變化，財務管理作為行政單位管理中的關鍵一環，其重要性不言而喻，要想順利開展行政單位財務管理工作，則必須直面財務管理過程當中存在的問題，這對于確保國有資產保值增值以及提高政府工作治理效能有著積極的現實意義。

一、行政單位財務管理存在的問題

(一)財務管理體制的落后

當今階段，我國大部分的行政單位在預算編制和執行上都屬于粗放型，行政單位的財務管理制度不夠健全，部分財務人員的財務管理觀念淡薄，工作積極性不高，造成了財務管理應有的職能沒能發揮出來。

(二)對預算編制的重要性認識不足

實踐工作中預算管理工作大多僅涉及財務部門，對經費收支的考核也僅停留在表面平衡上，大多數行政單位的財務審批都是事后審批，嚴重影響了行政單位實行財務內部控制和管理的有效性。

(三)財務信息化的程度低

我國行政單位長期以來會計信息工作基礎薄弱，信息技術落后且效率低下，這就必然導致單位管理信息價值失效、會計信息失真。

(四)財務人員業務素質有待提高

由于我國行政單位的財務管理人員在人事上缺乏有效的監督約束機制，行政單位的會計人員職稱評定制度不完善，行政單位財會人員存在整體業務素質不夠強的現象。

二、提高行政單位財務管理的有效措施

(一)實行內部控制環境保護

進一步加強行政單位內部的管理能力，對于內部控制進行規范管理，增加廉政風險防控機制建設，參照《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預算法》等法律法規以及有關要求，建立行政單位內控與風險管理體系。一是強化單位負責人的內部控制意識和責任，重視單位財務管理內部控制工作。要完善內部控制管理制度，針對由于落實制度不到位而導致的嚴重后果，要酌情給予處理；二是嚴格落實崗位責任，科學分配工作，在單位內部的科室管理、職責分工、業務流程等方面形成相互制約和相互監督；三是通過建立健全的內部控制管理體系，規范和約束會計核算工作，關注單位重要經濟活動和經濟活動的重大風險，合理保證單位經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務信息真實完整，有效防范舞弊和預防腐敗，提高公共服務的效率和效果。

(二)加強行政單位財務管理制度的建設

正所謂“沒有規矩，不成方圓”，行政單位要根據我國相關法律法規制定并逐步完善相關制度，明確責任，做到權責一致，責任明確。對本單位資金的來源和使用及時入賬，規范登記，對于已經入賬的財務進行定期清查，同時加強財務報告控制制度，按照主管上級部門規定和要求，依據會計審核資料和有關文件定期進行編制財務報告內容，反映出財務報告和財務分析報告的真實性情況。加強財務管理責任落實，從內部實現專款專用的常態化和固定化。

(三)加強對于財務預算管理的認識，轉變財務預算管理的觀念

行政單位要增強預算法制觀念，強化預算約束，實現預算管理的科學化、法制化，要對預算編制及其批復做好細化管理，對于預算編制、上報、執行和考核各環節進行嚴格考核。一是預算內容要符合國家相關法律規定，滿足社會效益及行政效益，科學預測經濟發展變化；二是形成“部門編制，財務平衡”的預算編制程序，各業務部們自行根據工作業務需要編制預算草案，但是必須按照財務部門編制的年度預算編制方案，再通過財務部門進行完整的匯總、審核、論證及平衡的預算工作，并保證各項財務收支都在預算管理范圍內，嚴禁遺漏或在預算之外進行其他留收支項目；三是規范預算審核審批程序，規范各領導崗位責任；四是要對專項資金進行嚴格管理，真正滿足專款專用和專項管理的標準；五是增強預算管理責任，創建科學、合理的預算績效評價管理體系。

(四)推行財務管理信息化建設

財政體制改革后，行政單位預算編制要求更為細化，固定資產采購的標準和程序更為嚴格，財務核算管理的工作量也日益加大，這就需要加強基礎數據的資源共享、文檔管理的開發以及賬務處理軟件的開發，增強財務核算和資產管理軟件的數據關聯性，加大合同管理軟件的應用。在確保各部門正常開展工作的前提下，實現政府采購的電子程序化和預算執行情況的實時監管，提高公共資源的利用效率。

(五)提高會計人員的綜合素質及修養

積極營造良好學習氛圍，提高財務人員主動學習的積極性，培養終身學習的意識。對行政單位的會計人員實行嚴格的崗位選拔和崗前培訓，同時加強對財務會計人員的教育力度，確保行政單位的會計人員對專業理論知識掌握和業務操作的熟練程度。一是組織新預算法的培訓，并在其他財務業務的培訓中也要穿插新預算法的內容，全面理解、認真學習并貫徹落實新預算法，準確把握預算法的核心和實質精神，增強法制預算觀念，自覺的將新預算法作為從事行政單位預算管理活動的行為準則；二是利用定期輪崗方式，促使財務人員深入了解單位內部控制各環節及風險防控點，確保行政單位財務內部控制的高效運行；三是鼓勵培養財務人員在管理、金融、法律、統計和電子數據處理等方面的知識，提高我國行政單位財務人員的綜合素質。

三、結語

我國行政單位的財務內部控制是一項長期的工作，更是一項系統的工程，隨著我國經濟體制的改革進入深水區和攻堅期，行政單位的財務管理工作要緊跟時展的步伐，把“全過程管理”作為工作準則，全面深入推進各項管理工作。

參考文獻：

[1]何在中.行政單位財務內控問題及對策探析[J].現代經濟(現代物業下半月刊)，2011，10.

[2]王曉燕，行政事業單位財務管理內部控制制度的現存問題及其解決策略[J].商，2014(6).

[3]遲玉新.行政事業單位財務管理中的問題及對策[J].中國市場，2014(30).

作者:馬思敏 單位:北京市朝陽金盞金融商務區管理委員會

第四篇：教育事業單位財務管理探究

摘要：

在我國教育事業單位的發展中，財務管理占據了重要的地位，發揮了巨大的作用。近幾年在財政體系的不斷變革下，我國教育事業財務管理問題備受關注，在新時期積極提高教育事業單位財務管理的有效性,需要從多個方面出發與分析，因此，筆者結合多年工作經驗，對教育事業單位財務管理的問題展開了論述。

關鍵詞：

教育事業單位；財務管理；內部控制

1我國教育事業單位財務管理中存在的問題

1.1缺乏完善的財務內部控制制度

從整體發展的角度分析，在國家政策及時代的發展下，我國大多數的教育事業單位均制定了有效的財務管理制度，但該項制度的建立并非說明教育事業單位財務管理工作具有完善的制度。有諸多教育事業單位財務管理中缺乏內部控制制度，尤其是財務管理權力下放后，往往無法形成有效的監督，長此以往，會導致我國教育事業單位的開支控制乏力，財務管理制度出現不平衡的現象。還有些教育事業單位的相關人員不重視財務管理制度，對實際的開支管理不嚴格，導致支出超出了標準。

1.2缺乏明確的財務管理職責

現階段我國教育事業最為突出的問題便是管理職責不明確，導致無法落實各項經濟責任。其中在經濟責任實施過程中，很多的領導者過分重視會計報告信息的審批，沒有從實際角度出發，對財務資金的流向加以分析，管理工作形成了紙上談兵的不良趨勢，且相關財務管理人員從預算內經濟制度、規定出發，財務管理不嚴格，無法實現管理的有效性。

1.3缺乏嚴格的內部審計

我國教育事業單位采取的制度是領導離任審計制度，這種制度不能加強內部審計的監督。從實際發展的角度分析，很多情況下，在領導離任后，得出的審計結果均是不存在大問題，但小問題層出不窮，這種審計結果無法采取相關措施進行處理。還有就是很多財務工作者在日常工作中會受到領導指令的影響，不對手續的齊全性進行分析，不分析原始憑證的合法性，這導致了審計僅僅是以形式為主，無法提高其實效性。最后便是財務會計管理對事后監督比較重視，產生了離任審計失效現象，最終導致我國教育事業內部審計效果受到影響。

2新時期教育事業單位加強財務管理的對策

2.1制定完善的財務管理制度

一般而言，各個學校，直屬單位的財務收支是按照年度預算進行管理的，其中學校的財務活動及校辦產業的財務活動也需要校長或相關領導人進行管理，且財務部門更需要進行統一的管理，尤其是在年度預算編制時同樣需要相關領導者進行討論決定。新形勢下，需要積極制定財務管理內部控制制度，所涉及的內容要全面，包括財務管理的記賬人員、審批人員、出納人員的工作規范等，且要保證彼此之間相互監督、相互管理。還有就是需要制定單位會計人員輪崗制度，在選擇會計人員的時候，要選擇素養高、專業水平高的人員，保證財務會計人員能正確使用會計監督職權。還要對實際的發展情況制定內部會計監督制度，財會人員要不斷提高責任心，對違反法律規定的事項進行摒棄，在日常工作中嚴格按照規章制度，從根本上保證會計信息的真實性與完整性。為了從根本上提高我國教育事業單位財務管理工作的有序開展，還要對會計人員制定各項考核制度，考核不合格的人員要進行培訓，保證符合考核要求，或者對考核優秀者給予表彰與鼓勵，提高會計人員的工作熱情。

2.2組建高效的會計人才隊伍

在教育事業單位的發展中，會計人員是十分重要的，因此，在新時期積極培養會計人員成為當前最為主要的任務與內容。在教育事業單位中，財務管理是核心，也是靈魂，高效的會計人才隊伍能降低成本，增加利潤，提高事業單位的競爭力，所以在教育事業單位中培養會計人才具有重要性。會計人才的選拔及培養要形成完善的體系。從屬性分析，教育事業單位屬于非營利性單位，財務管理的目的是保證國有資產的正常運轉及國有資產的合理應用。因此，筆者認為會計人員要不斷提高自身的素養及專業技能，轉變傳統觀念，才能促進我國教育事業單位財務管理的完善。

2.3健全經濟責任制度

在教育事業單位中健全經濟責任制度是貫徹國家要求的重要內容，且經濟責任制度能將權利與義務進行結合，能保證各個部門在經濟工作中按照規章制度行使各項權利。在健全經濟責任制度時，要建立健全單位法人經濟責任制度，我國教育事業單位的法人代表要對財務工作負責任，并且還要認識到財務管理工作的重要意義，嚴格按照國家的要求，采取有效措施，盡可能避免各類違法犯罪現象的發生。

2.4加強財務審計監督

良好的審計監督能夠保證教育事業單位財務管理工作的發展。第一，需要組織教育培訓，要對事業單位的負責人開展各項教育培訓活動，認真培訓其相關的法律法規，提高其法制觀念與意識。第二，需要開展審計監督工作，要根據實際的情況制定審計工作的規范，配合相關部門，包括財政、紀檢、監察等部門進行監督，這樣才能實現對財務管理部門的專項審計，才能真正規范教育事業單位的財務收支情況，實現財務管理工作的有序發展。

3結語

我國財政部門相繼了諸多文件規定，包括《事業單位財務規則》《關于事業單位財務管理的若干規定》，這促使了我國教育事業單位財務管理的工作逐漸提到日程上。在教育事業單位的發展中，需要從實際的發展角度出發，針對問題入手，探其原因，提出有效的措施，構建內部控制制度，實現多層次、全方位的監督與管理，推動我國教育事業單位財務管理的創新發展。

參考文獻：

［1］李曉利.改革和完善教育事業單位財務管理的建議［J］.財經界,2010(12).

作者:胡永紅 單位:鄭州市中原區教育體育局