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摘要:本文屬于工作經驗所談，對農業事業單位財務管理工作提出了一些分析與見解。一蠡之測，條析縷陳，宋人獻曝，若有益于同仁點滴，則是我之深幸。

關鍵詞：農業;事業單位;財務工作;問題對策;預算

農業事業單位會計工作反映單位資金來龍去脈、有一定監督權利、對農業行政事業單位的財務進行核算和管理。農業事業單位工作的特點是單位不進行盈虧核算，因此相對于企業而言，事業單位財務工作比較簡易，著重財政預、決算及核算資金的收支結余。

一、農業事業單位財務常存在的問題

(一)財務活動出現政策違規情況《會計法》《會計基礎工作規范》《會計人員從業資格管理辦法》《會計檔案管理》都有嚴格的法律規定，要求會計從業人員嚴格依照相關法律、謹慎按照財政制度進行進行會計工作，絕對不能違反規定。但由于事業單位本身工作的需要，常常是讓財務管理工作按照實際要求進行彈性操作。這種情況雖然能更好地讓資金發揮作用，但規章制度和實際運行不能統一，這樣就造成了財務活動出現政策違規的情況。

(二)支付過程當中也容易出現違規情況在實際工作當中，經常出現某種費用出現資金缺口。由于時間的關系，不能夠及時讓資金到位。為了不影響工作的進行，也為了顧全大局，因此財務上常出現臨時挪用其它專項經費的現象。

(三)在核算過程當中也容易出現違規情況會計制度是不斷完善的，知識更新需要有一定的時間，財務人員自身的素質是慢慢提高的，有時候培訓不及時、有時候工作不謹慎、有時候處理問題容易出現失誤，這些都能引起實際核算違規。

二、農業事業單位財務常存在的問題之成因

(一)觀念落后無論是單位領導也好，還是財務工作人員也好，有些人在思想認識方面具有片面性，比如對財務工作的推進工作漠不關心，單位人浮于事，上行下效。因此造成財務工作的質量不高，常常造成財務出現一些或大或小的問題。

(二)財務管理體制的責權結構導致問題出現財務人員是單位領導的下屬，在工作當中應聽從領導的意見和決定。有時候領導為了解決某些工作問題，對資金進行臨時性的挪用。財務工作人員無法堅持自己的工作原則，因此產生了諸多的問題。

(三)提升財務工作人員的整體素質一直得不到重視財務工作人員就業以后，就一直擔任著財務工作，這似乎順理成章。但是單位對財務人員的后續學習工作漠不關心，財務人員本身對自己的工作也敷衍了事，至于自己的業務知識是否老化、業務技能是否精煉，他很少顧及。

三、問題的解決方案

(一)加強財務內部管理嚴格控制財務、加強內部財務管理。提升管理意識、提高管理水平，經濟手段和行政手段結合在一起進行更為有效的管理，從而能提高資金使用效益。

(二)對財務進行有效監督建立嚴格的內部財務審計制度，讓財務在任何時候都能在有效的管理之下，從而讓財務工作井然有序。發現財務收支問題及時進行查處，避免出現任何的財務漏洞。通過定期審計，嚴格監督重點資金的財務收支情況，促進資金的用效益，發揮審計的協調作用。準確、科學的為單位領導提供有價值的財務信息。發現問題、及時反饋、提出建議、未雨綢繆。正確評價，獎勤罰懶，促進學習。優化內部管理，完善管理制度，財務各部門之間相互取長補短。

(三)嚴格執行財務管理三級審核制度“三級審核”就是部門審核、財務復核、領導審批三個步驟，最大程度的減少財務漏洞，以確保財務工作正常運行。避免一切財務的短缺，嚴格明確財務審批權利，讓所有的資金都能最大的效用；增強現金管理中的透明度，保證資金的安全。

(三)嚴格管理現金為了讓每一筆資金都最大的發揮效益。因此要嚴格管理現金，合理的進行使用。支出都要做財務預測，任何一筆支出，先考慮重大項目，否則嚴加控制。

四、結束語

綜上所述，農業事業單位財務管理工作是件非常重要的工作。隨著社會經濟的發展，農業事業單位應根據其管理需求，拋棄舊的管理模式，進行與時俱進的改革。雖然現行狀態下單位的財務管理系統和預算計劃執行系統還不夠完善，但隨著上級領導部門的逐漸重視，就會逐漸對其內部財務管理系統進行完善，進而為農業事業單位的長遠發展提供保障。

參考文獻：

[1]李慶.加快農業事業單位會計建設[J].中國農業會計,2016,3:12-13.

作者：高歡 單位：石家莊市鹿泉區新能源服務中心