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摘要：近年來，在市場經濟快速發展的背景下，企業并購現象更為頻繁，成為企業擴展規模、增強實力的重要途徑。出現這種情況的原因在于我國經濟進入到新常態之后，各個行業的競爭更為激烈，企業所面臨的發展壓力更大，因此為了實現長遠發展，提升發展水平，很多企業紛紛開始并購。雖然并購對于企業而言具有十分大的有利作用，但是由于并購屬于一項系統工程，其涉及的內容較多，所以要想推動并購取得更好效果就應當做好各個環節的細節性工作，尤其是會計工作。基于此，本文就針對企業并購會計方面的問題進行分析，并提出一系列處理會計問題的對策。

關鍵詞：企業并購；會計問題

隨著我國經濟的快速發展，全球化進程不斷加快，開始大規模出現并購現象。從某種角度而言，企業并購會計問題是影響企業并購的重要因素之一，但就實踐而言，當前很多企業在并購過程中的會計問題較多，直接影響了企業長遠發展，所以加強這方面內容的研究意義重大。

一、企業并購的動因及原則

（一）企業并購的動因

企業并購是一項綜合性的工作，并購企業之所以實施并購是為了取得發展，希望通過并購實現長遠發展，對自身的企業帶來一定好處，這也就是我們所說的并購動因。總體來看，我們將企業并購的動因分為如下幾種：首先，實現經濟協同。并購企業在并購之前需要對被并購企業進行篩選，依據自身的經營情況以及業務情況等來選擇被并購企業，從而通過并購實現雙方經濟效益的協同，比如通過并購獲取被并購企業的人力資源、市場資源以及生產資源等。其次，實現財務協同。并購企業通常所選擇的被并購企業都具有一定的優勢，對于自身的發展能夠帶來有利作用，比如這些企業具有經驗豐富的員工、成熟的運作體系等，如此通過并購就能夠帶動自身更好地發展，并通過財務協同為自身增強競爭力。最后，實現戰略目標。企業通過并購能夠對對方企業的優勢資源進行整合，將其與自身的資源組合起來，從而能夠更好地實現發展，有效達到戰略目標。

（二）企業并購的原則

第一，利益最大化原則。盈利是企業的根本目的，企業每一項業務活動的開展都要將利益最大化作為原則，追求更大的利益，對于并購而言，也一樣，更需要將利益最大化作為原則，如此才能夠使并購發揮更大的作用，提升并購的綜合效益。第二，實力相濟原則。企業并購并非盲目擴展，而是通過并購實現雙方資源的整合，使雙方的實力能夠得到整合，為并購企業規模的擴大以及實力的提升帶來有利作用。第三，風險控制原則。企業并購并不都是有利的，在并購過程中還存在諸多風險，并購企業只有對風險進行科學化管控，不斷降低風險，才能夠使并購取得更好的效果。這就要求企業在并購的過程中應當做好風險評估，要結合被并購企業的實際情況以及自身的情況對各個環節的風險進行詳細分析，制定科學化的風險管控對策，如此才能夠更好地降低風險。

二、企業并購視閾下的會計問題分析

（一）對企業并購的認識缺失

企業合理進行并購能夠為自身長遠持續發展帶來有利作用，而如果對并購的了解較少，無法深入分析并購的意義，并且在并購之前沒有做好規劃，那么就會導致并購具有較大的盲目性，無法提升并購的效果。當前我國很多企業都沒有對并購有一個全面的認識，對其戰略意圖的認識較為缺乏，僅僅是希望通過并購來增強自身的市場競爭力，卻沒有做好規劃與設計，所以并購失敗的現象層出不窮。企業并購有三種形式，即吸收合并、控股合并、新設合并，不同形式的并購流程是不同的，會計處理方式不同，為企業所帶來的影響也不相同，而很多企業并沒有對這三種形式進行深入了解，導致在并購的過程中所選用的方式不合理，影響了并購效果。

（二）會計人員的專業化技能不高

在企業并購中較為重要的問題就是會計問題，而會計人員是會計工作的主體，所以只有提升會計人員的專業化水平與技能，才能夠使其更好地處理并購會計問題，提升并購會計問題的解決效率，為企業更好地發展奠定基礎。但是當前我國很多企業中的會計人員都存在專業化技能不高的現象，無法正確處理并購中的會計問題，也無法對企業并購做出科學的判斷，這導致企業面臨較大的財務危機。因此，企業應當對會計人員進行培養與教育，提升并購的準確性與專業性。

（三）并購法律規范及監督管理機構缺失

隨著我國經濟逐漸進入到新常態，我國企業并購的現象更為頻繁，已經成為一種社會的活動，對于市場經濟的發展帶來了較大影響，因此需要政府重視這方面的工作，并構建安全的法律規范，使企業并購有明確的參考依據，規范會計工作流程，對并購行為進行約束。但是我國當前依然存在并購法律規范欠缺的問題，現有的法律規范較為滯后，無法滿足市場經濟的發展需求，從而為企業并購帶來了不利影響。我國當前還比較缺乏并購方面的監督管理機構，沒有對并購過程進行科學化監督，這就為不公平并購帶來了契機，無法提升并購的效果，損害了被并購企業的利益。

三、企業并購視閾下會計問題的解決對策

（一）深化對企業并購的認識

企業相關人員是否能夠對并購有一個全面而正確的認識，往往會對并購效果帶來較大影響，因此應當深化企業人員對并購的認識。首先，企業管理者應當對并購方面的內容進行學習和了解，明確并購的類型、流程以及其他細節性內容等，以更好地開展并購活動。其次，企業還要對企業的員工進行教育，使其深化對并購的認識，傳輸一些并購方面的知識，讓員工對并購進行全面了解，明白并購的優勢，以及對自身企業帶來的發展空間等，更好地支持并購活動，為企業并購營造較好的環境。最后，企業要對自身的情況進行深入分析，選擇合理的并購形式，并對被并購企業進行篩選，結合自身的發展目標以及業務活動等選擇并購企業，確保并購能夠發揮更好的作用，為會計工作的開展奠定基礎。

（二）提升會計人員的專業化技能

為了解決企業并購過程中的會計問題，企業應當對自身的會計人員進行培訓與教育，為其灌輸并購方面的知識和技能，使其更好地處理并購過程中的會計問題。第一，聘請經驗豐富的專家到企業中為企業會計人員進行培訓，為其傳輸并購方面的知識和技能，指明并購中的注意事項，使會計人員更好地處理并購問題。第二，企業做好招聘關，可以根據自身的情況制定并購人員招聘計劃，以便培養復合型的人員，更好地開展并購工作。第三，企業定期組織會計人員開展座談會，大家共同針對并購中遇到的問題進行分析與探討，明確每一個環節所存在的問題，并制定解決策略，使各種會計問題都能夠得到妥善解決。比如并購中的稅務問題、會計信息整合問題等，只有做好各個問題的解決，才能夠使并購過程更為順利，增強企業的并購有效性。第四，企業構建激勵措施，鼓勵會計人員自主學習這方面的知識，不斷提升專業化技能和素質，并定期對會計人員的技能進行考核和評估，選擇技能高的人員進行獎勵，激發其他會計人員自主學習的積極性。

（三）構建健全的并購法律規范，加強監管

企業并購屬于一項社會化的活動，所以我國政府應當對企業并購提升重視度，并對我國這方面的法律規范進行健全和完善，以便為企業并購提供有用的參考和指導，規范企業并購過程，推動企業更好地處理并購會計問題。具體來看，要結合時代的發展趨勢、市場經濟的變化以及企業的發展需求等對并購法律規范進行健全，也可以出臺這方面的專門法律規范，更好地為企業并購提供參考。所構建的法律規范要盡量詳細，針對并購每一環節的工作都進行規范，比如并購的方式、并購流程、并購需要遵循的規則等。同時，還要構建完善的監督機制，派專門的機構來監督并購活動，對企業并購中的每一個環節都做好監督，避免出現不公平并購的現象，如此才能夠推動并購活動更為科學，為市場秩序的穩定奠定基礎。

結束語

企業并購是我國市場經濟發展中的必然過程，這一活動不僅能夠為企業發展帶來有利作用，而且有助于促進我國市場經的健康發展，所以我們應當對并購有一個正確而全面的認識。并購會計問題是并購中的重要問題，由于我國很多企業領導對并購的認識不足，加之企業會計人員綜合素質不高，所以導致并購過程存在諸多問題，影響了并購的效果，本文提出從強化認識、提升會計人員綜合技能與素質、構建健全的并購法律規范以及做好監督三個方面出發來解決并購中的會計問題，希望促進企業并購更為科學。

參考文獻：

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[3]高天一.企業并購中的會計問題研究[J].經貿實踐,2018(09)

作者：李珠蘋 單位：中國人民大學