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一、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理

無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)該來(lái)說(shuō)是一種綜合性的資源，一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)中所包含的人力、物理、科技水平以及其他的能力是復(fù)雜多樣的，而這些多樣化的資源正是因?yàn)樵跓o(wú)形資產(chǎn)的的凝聚而獲得其應(yīng)有的價(jià)值。所以說(shuō)我們對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理也應(yīng)該根據(jù)它這一特點(diǎn)，從而我們說(shuō)無(wú)形資產(chǎn)的管理是一種綜合性的管理。根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容，可以反映出無(wú)形資產(chǎn)管理的內(nèi)容，主要包括以下幾點(diǎn)：統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的生成、運(yùn)用以及轉(zhuǎn)讓的運(yùn)作規(guī)范和組織制度；無(wú)形資產(chǎn)的投資管理，如制定技術(shù)、管理營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和形象設(shè)計(jì)以及信息資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等；驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造性知識(shí)生產(chǎn)，并將知識(shí)融入到產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程之中；建立專家網(wǎng)絡(luò)以及客戶知識(shí)庫(kù)，促進(jìn)知識(shí)的共享；定期或不定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)與評(píng)估；如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及及時(shí)申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)；無(wú)形資產(chǎn)業(yè)績(jī)考核、收益分配等。

二、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理中正確計(jì)量和合理核算

(一)正確區(qū)分各種無(wú)形資產(chǎn)的來(lái)源企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)可以是自己研發(fā)創(chuàng)造的，那么就應(yīng)該綜合計(jì)算其研發(fā)或創(chuàng)造的成本來(lái)入賬，也可以合理的預(yù)測(cè)其未來(lái)收入的現(xiàn)值來(lái)入賬；另外，無(wú)形資產(chǎn)也可以是從他人購(gòu)買得到的，它的入賬只需根據(jù)其購(gòu)買價(jià)值即可；與此同時(shí)，接受投資業(yè)可以是無(wú)形資產(chǎn)取得的另一種途徑，一般在接受無(wú)形資產(chǎn)投資時(shí)，會(huì)對(duì)其進(jìn)行估值，以此來(lái)確認(rèn)股權(quán)比例，這種估值可以用來(lái)做無(wú)形資產(chǎn)入賬的價(jià)值。

(二)關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值攤銷問(wèn)題無(wú)形資產(chǎn)的損耗不像有形資產(chǎn)那樣容易估計(jì)，而且不同的無(wú)形資產(chǎn)在使用過(guò)程中也會(huì)有不同的價(jià)值損耗，在不同的時(shí)期其損耗程度也不一樣，例如在科技高速發(fā)展的今天，知識(shí)資源相比較上世界，價(jià)值損耗就要快的多。根據(jù)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，如果無(wú)形資產(chǎn)出售的帳面凈值小于出售所得，月末應(yīng)按售出的該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)帳面凈值結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：借記“銷售———其它銷售”，貸記‘無(wú)形資產(chǎn)———專利權(quán)”。如果所得小于帳面凈值，為了避免出現(xiàn)虧損影響企業(yè)當(dāng)月利潤(rùn)，應(yīng)按所得收入結(jié)轉(zhuǎn)成本，額留待以后各期正常攤銷或再次出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。

(三)應(yīng)當(dāng)調(diào)整無(wú)形資產(chǎn)的攤銷期限無(wú)形資產(chǎn)具有長(zhǎng)期性的特征，而且有的無(wú)形資產(chǎn)時(shí)可以重復(fù)循環(huán)使用的，正如其價(jià)值損耗的程度不斷變化一樣，其攤銷的期限也是難以衡量的。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則其作如下調(diào)整：對(duì)期限型無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)入損益；對(duì)無(wú)期限型無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目由于在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)逐漸增值的可能，所以不進(jìn)行價(jià)值攤銷。這樣，既能準(zhǔn)確地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)品成本的計(jì)算，又能準(zhǔn)確地核算無(wú)形資產(chǎn)。

三、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)狀與管理中存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)狀企業(yè)在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，其主要目的還是寄希望通過(guò)合理的使用無(wú)形資產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)最大化的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值向企業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)越來(lái)越注重投資無(wú)形化的發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，經(jīng)過(guò)最近幾年的發(fā)展，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)總資產(chǎn)無(wú)形化的份額已經(jīng)從原來(lái)幾乎沒(méi)有提升至55%-75%，這些資產(chǎn)的無(wú)形化已經(jīng)為這些國(guó)家實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率的65%-85%，這一趨勢(shì)顯然還會(huì)因?yàn)橘Y產(chǎn)無(wú)形化進(jìn)程的加速而增加。因此，我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)率還有很遠(yuǎn)的路要走。

(二)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題1、無(wú)形資產(chǎn)管理理念落后在我國(guó)，大部分企業(yè)仍還還存在重視有形資產(chǎn)而輕視無(wú)形資產(chǎn)，或者還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)重要性的問(wèn)題。即便有的少部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視無(wú)形資產(chǎn)，但也只是停留在觀念層面，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這一觀念的能力。更有企業(yè)居然把有形無(wú)形資產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值與有形資產(chǎn)價(jià)值的相互促進(jìn)關(guān)系。2、無(wú)形資產(chǎn)管理內(nèi)容狹窄傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，一般的無(wú)形資產(chǎn)主要包括：專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、著作權(quán)等。企業(yè)管理者在無(wú)形資產(chǎn)管理過(guò)程中習(xí)慣更多地關(guān)注以上幾個(gè)方面。然而，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容正在不斷拓展和豐富，企業(yè)戰(zhàn)略、知識(shí)管理、品牌管理、人力資源管理等都納入其中，成為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理過(guò)程中不可忽視的重要內(nèi)容。3、無(wú)形資產(chǎn)管理制度缺失從這么多年來(lái)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際來(lái)看，在無(wú)形資產(chǎn)管理的許多方面還都存在著一些制度上的漏洞。首先，缺乏專門對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)和人員；其次，在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資時(shí)往往忽視了可行性研究的重要性；此外，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的時(shí)候維護(hù)制度尚未形成；最后，無(wú)形資產(chǎn)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)制度的不健全也在一些企業(yè)中存在。4、無(wú)形資產(chǎn)管理手段單一企業(yè)大多對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理釆用傳統(tǒng)的管理方式，即僅僅只是通過(guò)一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)反映掌握無(wú)形資產(chǎn)的信息，這樣的管理人力、物力成本巨大，而且效率不高，而且更加致命的一點(diǎn)是，無(wú)法真實(shí)的反映無(wú)形資產(chǎn)的管理狀態(tài)。

四、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理的有效措施

(一)優(yōu)化企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理能力配置企業(yè)要想無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值向企業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化，必須合理的分配管理資源，統(tǒng)籌管理，做到各項(xiàng)資源管理的效率最大化，那么就對(duì)企業(yè)管理者對(duì)資源管理的配置能力提出了挑戰(zhàn)。

(二)建立和健全適于無(wú)形資產(chǎn)管理的組織制度無(wú)形資產(chǎn)的更新速度隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)進(jìn)步的不斷發(fā)展速度之快，要求各企業(yè)必須建立和健全無(wú)形資產(chǎn)的管理制度。形成從重視指揮與控制核心轉(zhuǎn)向重視革新和服務(wù)的轉(zhuǎn)變，以充分交流和更靈活的激勵(lì)機(jī)制。

(三)營(yíng)造無(wú)形資產(chǎn)管理的文化氛圍管理團(tuán)隊(duì)的文化氛圍對(duì)于管理效率的影響非常之大，尤其是針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，更是需要先進(jìn)的、與時(shí)俱進(jìn)的、能適應(yīng)不斷變化的文化氛圍。一切不利于或有損于無(wú)形資產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為規(guī)范、價(jià)值和思想觀念，都必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(四)建立并完善無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系和法規(guī)體系1、建立健全與無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估相關(guān)的法律法規(guī)體系為適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化浪潮以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展的形勢(shì)，新的能適應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的法律體系必須盡快完善健全，提高投融資和經(jīng)濟(jì)決策的可靠性。2、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的組織機(jī)構(gòu)體系的管理在在法律、法規(guī)健全、價(jià)值評(píng)估體系完善的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、資質(zhì)、管理評(píng)估師及評(píng)估機(jī)構(gòu)等。

作者：張潔單位：寶納資源控股(集團(tuán))有限公司