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《安徽體育科技雜志》2016年第3期

摘要：

通過文獻資料法、數理統計分析法，在國乒團隊成績、運動員個人職業成長、賽事推廣和宣傳、全民健身參與等4個維度對乒超聯賽進行價值剖析，在充分肯定乒超聯賽的基礎上，對乒超聯賽在“3次創業”背景下的進一步改革與發展給出了相關建議。

關鍵詞：

乒超聯賽；3次創業；國乒團隊

1前言

自雅典奧運會后，中國隊奪得了最近3屆奧運會12枚金牌中的11枚。然而，國乒在國際賽場上的霸主地位卻給乒乓球這項運動帶來了某種危機，甚至威脅到乒乓球在奧運會上的去留。2012年9月，中國乒協主席蔡振華在相關新聞報道中首談國球的“第3次創業”，即“從單一訓練、競賽，向多元化方向發展，全面提升乒乓球運動在國內、國際的影響力”，期望乒乓球運動再1次的蓬勃發展。自乒超聯賽創立以來，經歷了1個逐步發展的過程。在這一過程中，乒超聯賽對培養乒乓球競技人才、完成奧運爭光計劃、開發乒乓球市場、增強乒乓球運動在人民群眾中的影響力，加強乒乓球項目在我國體育事業中的地位，為乒乓球運動的發展提供后勁，，吸引各國運動員積極參與，打造世界乒乓球運動的“中國核心圈”，推動乒乓球運動的可持續發展等方面起到了積極作用。在第3次創業中乒超聯賽有著其他比賽不可比擬的優勢，是乒乓球運動全球化推廣的重要平臺。

2乒超聯賽的多維度價值分析

2．1乒超聯賽對于國乒團隊優異運動成績的助推價值效應由表1可知，在近4屆奧運會的比賽中，僅雅典奧運會的男子單打金牌由韓國運動員柳承敏染指外，其余15枚奧運金牌皆收于中國之隊。2008年之前，奧運會賽制采用的是男子單打、女子單打、男子雙打、女子雙打的比賽項目，在北京奧運會中，奧運會采用了男子單打、女子單打、男子團體、女子團體的新的比賽賽制，期望通過設立男、團體的賽制，增大其他協會奪牌概率，然而，66．7％的中國隊獎牌占比，依舊使國乒笑傲于奧運賽場；在2012年倫敦奧運會中，國際乒聯通過限制單個協會參賽人數進一步抵抗中國隊的金牌狂潮，然而中國乒乓球隊再1次席卷奧運賽場。國乒隊員正是通過乒超聯賽的淬煉，從而在奧運賽場展現出無可匹敵的冠軍氣質。

2．2乒超聯賽對于運動員個體成長周期和競技能力的實踐價值效應自2014年起，乒超聯賽男、女聯賽均擴增至為10支俱樂部，且增加了比賽場次，增添了比賽的精彩程度。聯賽分為2個階段，第1階段采用雙循環積分賽制：共計180場比賽，平均每個俱樂部18場比賽；第2階段為淘汰賽制：取出第1階段前4名俱樂部，進行選位分組淘汰。男、女團體賽的比賽辦法一致，雙方選手的出場和奧運會團體賽制相同，均為5場3勝制，所不同的是第3場雙打和第5場單打比賽，采用3局2勝制，前兩局比賽采用11分制，第3局比賽采用7分制。（備注：7分制中，每位運動員每次發2個球，6平后，每位運動員發1個球，領先2分即獲勝。決勝局7分制比賽中，當一方運動員先獲得3分時，雙方運動員交換方位）。由表2、表3可知，本文節選出2013～2015賽季，乒超聯賽個人成績排名為前5位的男、女運動員均為8名，從世界排名和乒超排名對比中，我們可以發現在乒超聯賽的比賽中，我國有一批世界一流水平的運動員競技于俱樂部比賽中，乒超聯賽為頂尖運動員創立優質平臺，為運動員保持良好競技狀態提供保障，同時積極鍛煉和培養后備人才，要求俱樂部加強梯隊建設，進一步促進年青運動員與國家一線運動員的交流和提高，為國家乒乓球的梯隊建設作出貢獻，這也是我國乒乓球運動水平的集團優勢所體現之處。以年僅19歲的樊振東為例，近3年來，聯賽個人成績排名穩步提升，直至2015年的第1名，36場比賽，勝33場，正是通過乒超聯賽的磨練，競技意識和競技水平也步入一流水準，進入到國家隊一線隊員之列，于2015年10月世界杯獲得男子單打亞軍，2016年3月吉隆坡團體世乒賽冠軍。1999年至今，乒超聯賽為世界最頂尖運動員提供競技平臺，在其中，運動員相互交流與競技，特別是2000年之后，更是引入了外援制度，使國外一流運動員進入到乒超聯賽，建立起1個中外交流的世界平臺。乒超聯賽不僅有利于國內運動員的競技能力成長，同時也有助于國外運動員技戰術水平的提高。

2．3乒超聯賽對于乒乓球運動的推廣和宣傳價值效應現場觀賽和電視轉播是競技體育賽事推廣和宣傳的主要手段，乒乓球賽事也是如此。為吸引更多關注，20家俱樂部傾向于把比賽主場設至到中心城市的周邊地區或內地城市，方便更多的球迷現場觀看到高水平比賽，欣賞到國手風采。同時，乒超組委會要求，在1個的賽季，俱樂部在一定條件下可以更改4個主場舉辦地，通過主場賽事的轉讓，擴大乒超的影響力，提高俱樂部的經濟收益。由于現場觀賽的地域限制，電視轉播無疑是賽事推廣和宣傳的最重要途徑，同時也是賽事項目的價值所在。由表4可知，在2015年乒超賽事的186場比賽中，電視轉播場次達128場，其中央視平臺轉播14場，地方臺轉播114場，轉播占比為61．3％，可見乒超聯賽接近2／3的賽事都是通過電視媒介傳播給觀眾，讓更多的球迷通過電視觀賞到精彩比賽。特別是在總決賽中，比賽現場娛樂元素進一步增加，為配合電視轉播，總決賽采用的雙色球和“電光彩虹”球臺，讓廣大球迷通過電視看出球的旋轉和速度，身臨其境感受到乒乓球與球臺之間的撞擊。

2．4乒超聯賽對于推動全民健身的參與價值效應乒超聯賽的賽事策劃與推廣是全民建身乒乓球比賽的模范與標準，對于全民健身乒乓球比賽的舉辦，更多在參照乒超聯賽的基礎上，針對自身比賽特點，精確設置比賽項目和規程，增加業余比賽的吸引力。全民健身參與的乒乓球比賽促使更多的球迷參與乒乓球運動中，同時，對于比賽的期盼和要求也進一步提高。自2007年起，在借鑒乒超聯賽模式的基礎上，中國乒協推出了中國乒乓球協會會員聯賽，旨在推廣全民健身，搭建切磋球技，促進交流，增進友誼的平臺，逐步樹立起良好的品牌賽事形象。以2015年為例，會員聯賽共設19站分站賽和總決賽，其中大部分在中小城市舉辦，僅在為期四天的會員聯賽決賽中，就吸引了全國1000余名球迷參與其中，起到了良好的示范帶動作用。

3目前乒超聯賽存在的一些問題

3．1乒超聯賽年度賽季為期4個月，賽季時間太短，比賽的密度和強度不夠理想。以2015年聯賽出勤率最高的運動員樊振東為例，在參加第2階段半決賽、決賽的前提下，也僅參加40場比賽。

3．2乒超聯賽的管理水平和俱樂部的職業化規范應進一步提高，以大滿貫得主張繼科為例，在2015年賽季中，由于與其所代表的山東魯能俱樂部的合同糾紛，運動員在自身權益未能保障的前提下，拒絕代表俱樂部出賽，如此的合同糾紛，嚴重影響了俱樂部的正常運轉和運動員個人的競技狀態，同時對于乒超聯賽的形象也產生了巨大負面影響。最后，在國家乒羽中心的介入下，分別對于俱樂部和運動員個人以5萬元經濟處罰為收場。另外，由于國內運動員身份雙軌制的原因，國內運動員在賽季期以外的時間，大部分是在國家、省市集訓隊進行訓練，特別是國家隊對于一線運動員的選撥和外派參賽，更多的也是以集訓期間的競技狀態和隊內選撥成績作為依據。

3．3乒超聯賽中，外援的參賽和表現缺乏亮點。以2015年賽季為例，男子50名運動員中，共有11名境外球員，其中歐洲運動員僅3名，再次外援的出場場次較少，據統計，出場場次最高的是韓國的朱世赫、臺灣的莊智淵，共為18次，成績也是輸多勝少。

3．4在乒超聯賽對于乒乓球運動的推廣和宣傳過程中，在吸引現場觀眾的基礎上，更多的是依托電視媒體進行轉播。鑒于其他賽事聯賽的強大競爭力，國內電視平臺對于賽事的選擇性較強，尤以中超、中職籃為重，乒超聯賽的關注度逐漸降低。以2015年為例，186場比賽，僅有14場比賽是在央視平臺進行的轉播，更多的比賽是在省市地方臺播出。由于乒超聯賽采用的是團體賽制，5場3勝，一般1場比賽的持續時間為3個h，鑒于比賽時長，電視平臺對于乒超賽事轉播的經濟效益價值大為縮減，從而也難以引起轉播平臺的青睞。

4結論與建議

綜上所述，乒超聯賽在國球的“3次創業”進程中，切實提高了乒乓球運動競技水平，力保國乒團隊完成了奧運周期間的比賽任務，在乒乓球運動的價值體現和宣傳、推廣也是大有成績，同時在全民健身的作用也越發突出，吸引到更多的人民群眾參與到乒乓球運動中。歷經16年的乒超聯賽，改革創新一直是聯賽發展的主旋律，在下一階段的改革進程中，針對所涉問題，應積極推動俱樂部和國家隊訓練比賽的有效銜接，使二者的利益方向一致化，共同促進運動員個體的職業發展；進一步開放賽事，放寬外援準入，努力使更多優秀的外國運動員參與到乒超聯賽中，特別是國外年青運動員。觀眾是運動賽事的生命力和價值體現，乒超聯賽在發掘自身價值潛力的同時，應順應時展潮流，尤其是在適應電視平臺轉播要求的基礎上，有效設置賽制，進一步開發網絡平臺新媒介，吸引更多的年輕人關注、參與到乒乓球運動中。

參考文獻：

［1］蘭彤．從俱樂部“殼”資源轉讓看中國乒乓球超級聯賽的改革［J］．武漢體育學院學報，2008（3）

［2］李海，等．我國“乒超”聯賽職業化發展存在的問題及路徑研究［J］．武漢體育學院學報，2015（3）

［3］李宇星．廣東省乒乓球超級聯賽引入外援的思考［J］．福建體育科技，2009（2）.

作者:李輝輝 梁國力 單位:廣東理工職業學院