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水利工程質量管理策略范文

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水利工程質量管理策略

《農村科技雜志》2015年第三期

1強化工程質量意識

1.1各級領導要加強水利工程質量意識。各級領導要高度重視水利工程質量管理工作,明確不同人員的具體責任,包括單位領導、項目負責人、工程技術人員和其他工作人員等,切實落實責任制,并加強監督和檢查。嚴格執行水利工程施工規范和技術標準,若出現質量問題,要嚴格追究責任,堅持“三不放過原則”,即事故原因不查清楚不放過、主要事故責任者和職工未受教育不放過、補救和防范措施不落實不放過,促使工程施工人員真正負起責來。

1.2嚴格執行工程施工單位質量管理程序。施工單位要認真貫徹《建筑法》《水利工程質量管理規定》等與水利工程相關的法律法規,必須按其資質等級及業務范圍承擔相應施工任務,必須依照國家有關工程建設法規、技術規程、技術標準和文件、施工合同的要求進行施工,必須接受質量監督單位對其施工資質等級以及質量保證體系的監督檢查。

2建立科學有效的質量保證體系。

水利工程中,工程質量始終是工程建設的關鍵,因此,施工單位要將質量控制和管理放在重中之重的位置。一要建立并完善工程質量保證體系,實行質量三檢制,保證該體系能夠有效運轉;二要從施工工序入手做好質量控制,包括操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境五個方面;三要對施工各環節實行“施工前主動控制,施工中認真檢查、施工后嚴格把關”的動態質量控制措施;四要加強施工單位內部管理,嚴格按照設計圖紙和施工規程、標準施工。

3加強施工前期的質量控制

3.1對人的控制。施工單位要嚴格擇優挑選施工隊伍與管理人員,做到施工人員調配合理,各單項、分部或單元工程施工力量協調均衡;要對分包商資質施工人員資格進行考核,堅持持證上崗制度,嚴禁轉包和違法轉包行為。

3.2對材料的控制。材料包括施工所用的建筑原材料、半成品、構件和工程金屬結構及設備等。對材料的控制應做到三點:①按照工程標準及相關規程要求選擇所用材料,嚴把材料關;②原材料須經質檢部門檢查合格后方能進場;③加強對個體材料的跟蹤調查,確保符合施工質量要求。

4加強水利工程設計工作。

項目立項后,工程設計就成為影響工程質量的關鍵因素。工程設計的合理與否直接影響著工程建設的工期、進度、質量、成本以及完工后的環境效益、經濟效益和社會效益。因此,要在綜合環境、經濟等因素的基礎上,采用合理、可靠的技術、工藝和設備,科學地布置場地和預測工期,組織好生產流程,降低成本,提高工程質量。

5加強技術培訓,提高相關人員的業務素質。

各個單位應定期組織培訓,加強對設計人員、管理人員、施工人員及相關人員的專業教育,促進專業技能與業務素質的提升,掌握并運用新技術、新材料和新工藝等,還要建立并完善考核機制,確保員工切實提高業務水平。

作者:楊宏濤單位:河北省石家莊市贊皇縣水務局

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