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美章網(wǎng) 資料文庫 大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修范文

大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修范文

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大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修

1提高現(xiàn)場(chǎng)修理的質(zhì)量

現(xiàn)場(chǎng)搶修大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的突發(fā)故障,往往是施工現(xiàn)場(chǎng)修理的重點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)修理是指以恢復(fù)公路施工機(jī)械設(shè)備所需基本功能為主要目的,采用先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)和應(yīng)急診斷技術(shù)來在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用,將大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的突發(fā)故障予以搶修,以便讓其能夠迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),或者完成預(yù)定任務(wù)。但是值得注意的是,由于現(xiàn)場(chǎng)修理?xiàng)l件、故障檢測(cè)手段、技術(shù)力量的制約和限制,雖然大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備在經(jīng)過一系列臨時(shí)性修理措施(如拆拼修理、捆綁、互換、焊接、粘接和配用等)之后能夠運(yùn)轉(zhuǎn),但卻不能完全保證修理的質(zhì)量,所以,在暫時(shí)結(jié)束了作業(yè)任務(wù)之后,務(wù)必要事后來客觀鑒定、客觀評(píng)價(jià)維修質(zhì)量,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2采用先進(jìn)維修理念,做好設(shè)備維修管理

在使用公路施工機(jī)械設(shè)備的過程中,由于施工作業(yè)條件惡劣、工作負(fù)荷大,很容易會(huì)讓公路施工機(jī)械設(shè)備各部件出現(xiàn)斷裂、磨損、老化和變形等現(xiàn)象,也會(huì)讓機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)利用率降低、經(jīng)濟(jì)性變差、機(jī)械動(dòng)力不足等問題,甚至可能會(huì)讓公路施工機(jī)械設(shè)備完全喪失作業(yè)能力。由此可見,采用先進(jìn)維修理念來做好設(shè)備維修管理是極為重要的。公路施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)通常可以分為2大類,分別是預(yù)防性維修和故障維修。故障維修是指在出現(xiàn)故障之后再開展的一種完善措施和補(bǔ)救措施,屬于典型的被動(dòng)維護(hù),其會(huì)嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度。而預(yù)防性維修則不然,屬于一種主動(dòng)維護(hù),是在還沒有出現(xiàn)故障之前就開展的定期維修措施、定時(shí)維修措施。值得注意的是,預(yù)防性維修會(huì)對(duì)維修間隔的設(shè)定有較高的要求,若維修間隔設(shè)定過長或者過短,那么就會(huì)造成維修不足或者維修過度,會(huì)大幅度降低公路機(jī)械設(shè)備的可用性,增加整個(gè)公路施工項(xiàng)目的生產(chǎn)成本。針對(duì)這種情況,在整個(gè)公路施工機(jī)械管理過程中,都會(huì)始終貫穿著先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)思想和維修技術(shù),以科學(xué)管理為指導(dǎo)、以動(dòng)態(tài)管理為主導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)性為原則,最大限度地讓設(shè)備維修率降低,盡量做到維修費(fèi)用的高產(chǎn)出、低投入。

此外,還應(yīng)逐步建立起以可靠性為中心的維修體系(RCM體系),RCM體系是由歐美發(fā)達(dá)國家研制出來的一種先進(jìn)的維修體系,以設(shè)備狀態(tài)為基準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)要早期治療、早期診斷設(shè)備的異常工況,用最低的維修費(fèi)用來獲得最高的設(shè)備可利用率。隨著公路建設(shè)施工、養(yǎng)護(hù)中先進(jìn)管理思想的逐步引入,以及大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作量日益加大,我國推行以可靠性為中心的維修體系是極為必要的,逐級(jí)建立起區(qū)域RCM維修中心、合作單位RCM維修中心。

3強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,措施落實(shí)到位

嚴(yán)格按照“誰管理誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理,不斷完善大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系。一是靠實(shí)責(zé)任。實(shí)行信息安全歸口管理,明確各個(gè)下屬單位主要負(fù)責(zé)人為大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的第一責(zé)任人,各下屬單位也要配備專職人員負(fù)責(zé)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理維修工作。二是加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。及時(shí)分析大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用狀況,提高系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置能力。

作者:周業(yè)明 單位:廣西柳江縣洛滿鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣與管理站

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