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《福建農(nóng)機(jī)雜志》2014年第二期

1福建省東南造船廠概況及人才建設(shè)情況

1.1企業(yè)概況福建省東南造船廠始建于1956年，是福建省船舶工業(yè)集團(tuán)公司旗下骨干造船企業(yè)，也是國(guó)家船舶出口基地重點(diǎn)企業(yè)。工廠占地面積約21m2，在崗員工3000多人。工廠按照“一次規(guī)劃、分期實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”的原則進(jìn)行建設(shè)，在國(guó)際船市普遍低迷的大背景下工廠仍取得良好業(yè)績(jī)，先后承接59m海洋多用途工作船訂單超過(guò)150艘，已交付使用130多艘，單種船型交貨值位列全國(guó)同行前茅；2009~2013年連續(xù)5年工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雙超20億元，成為繳稅大戶，企業(yè)效益逐年攀升。成為中國(guó)海洋工程船重要出口企業(yè)之一。東南造船廠的核心價(jià)值觀—“傳承、發(fā)展、共贏、共享”，不僅寫在企業(yè)文化手冊(cè)里，而且滲透到東南造船人的血液里：?jiǎn)T工善于攻堅(jiān)克難出色地完成任務(wù)。在國(guó)際金融危機(jī)面前，在造船行業(yè)“一單難求”的大背景下，東南造船的生產(chǎn)任務(wù)已排到2016年，名列福建乃至全國(guó)同類型企業(yè)的前茅。

1.2福建省東南造船廠人才隊(duì)伍建設(shè)情況東南造船廠在設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)上已積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一支優(yōu)秀管理與高素質(zhì)工程技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。企業(yè)在壯大，隊(duì)伍需不斷擴(kuò)充，對(duì)高技能人才、專業(yè)技術(shù)人才的梯度吸收、儲(chǔ)備、培養(yǎng)，近年來(lái)先后引進(jìn)了100多名船舶專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，滿足了海洋工程輔助船研發(fā)設(shè)計(jì)的特殊需求，企業(yè)文化則在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，帶著留住人才的重任走上前臺(tái)。

2福建省東南造船廠在企業(yè)文化方面留住人才的對(duì)策

2.1打造深入人心、堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)精神東南造船廠以集團(tuán)公司母文化為基礎(chǔ)，充分挖掘自身的子文化，以團(tuán)結(jié)拼搏為閃光點(diǎn)，打造“東南精神”，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。由于工廠場(chǎng)地小、底子薄，歷任領(lǐng)導(dǎo)都把隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓，致力于培育一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和過(guò)硬作風(fēng)的造船隊(duì)伍。工廠之所以能夠取得良好業(yè)績(jī)，得益于有一支不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏的干部隊(duì)伍，有一支甘于奉獻(xiàn)、敢打硬仗的員工和勞務(wù)工隊(duì)伍。幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè)和在夾縫中圖強(qiáng)做大的堅(jiān)定信念，打造了這支團(tuán)隊(duì)奮力拼搏、銳意進(jìn)取、敢拼會(huì)贏的優(yōu)良作風(fēng)和“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、奮進(jìn)”的奉獻(xiàn)精神。正是依托這種強(qiáng)大的“東南精神”的鼓舞，從小到一個(gè)班組，大到一個(gè)作業(yè)課甚至一整個(gè)工廠，都有著強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，他們不怕冒險(xiǎn)、勇于挑戰(zhàn)、主動(dòng)建議、大膽承擔(dān)，正是這樣一種做事風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)精神鼓舞他們奮力拼搏，勇創(chuàng)佳績(jī)。“東南精神”是工廠能夠持續(xù)發(fā)展的根本優(yōu)勢(shì)所在，是所有東南人必須傳承的寶貴財(cái)富。相信也只有堅(jiān)定不移地發(fā)揚(yáng)這種精神，東南造船才能夠在今后的發(fā)展道路上繼續(xù)邁開(kāi)步伐、闊步前進(jìn)、勇立潮頭。

2.2構(gòu)建和諧發(fā)展、確保安全的工作環(huán)境東南造船廠真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、做好事、解難事，增強(qiáng)職工凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，為幫助員工解決后顧之憂所傾注的努力不勝枚舉：堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖工程、春風(fēng)助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng)，積極做好安定穩(wěn)定工作；關(guān)心勞務(wù)工，積極為返鄉(xiāng)過(guò)年的員工和勞務(wù)工代購(gòu)火車票，為勞務(wù)工籌備年夜飯等；推行常態(tài)化、人性化的員工體檢機(jī)制，保證員工職業(yè)健康安全；積極做好防暑降溫工作，為全廠職工發(fā)放躺椅、電風(fēng)扇、蜂蜜等防暑降溫物品，確保全廠員工平安度夏；堅(jiān)持開(kāi)展走訪慰問(wèn)、扶貧幫困和“春風(fēng)助學(xué)”等活動(dòng)，為員工排憂解難；組織員工參加各種體育競(jìng)賽、開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)員工歌手大賽、趣味騎車賽跑等形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)；與駐廠船東、船檢、供應(yīng)商開(kāi)展籃球、足球友誼賽，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情；關(guān)注員工生活，組織參加集體婚禮，與外單位開(kāi)展各種形式的交友活動(dòng)，拓寬青年員工交流平臺(tái)；組織新員工舉行座談會(huì)、參觀船政文化博物館、閩江游、臺(tái)球賽等活動(dòng)，號(hào)召青年員工開(kāi)展愛(ài)心募捐、無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)和進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)；還創(chuàng)辦了登山協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等社團(tuán)，豐富青年員工的業(yè)余文化生活，并陶冶了精神情操。鑒于安全是企業(yè)員工在自身發(fā)展的重大關(guān)注點(diǎn)，工廠在安全文化建設(shè)的推進(jìn)上一直不遺余力。在持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和“6S”管理的推動(dòng)下，東南造船廠全面梳理規(guī)章制度，不斷健全完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，已順利獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)證書(shū)；強(qiáng)化班組安全建設(shè)，在員工培訓(xùn)上突出安全警示和崗位達(dá)標(biāo)，努力構(gòu)建由事后處罰整改向事前預(yù)控強(qiáng)化不斷轉(zhuǎn)變的安全文化；員工理念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全保障能力明顯加強(qiáng)，本質(zhì)安全水平不斷提高，作業(yè)環(huán)境和精神面貌煥然一新，國(guó)外船東和全廠員工對(duì)工廠發(fā)展的信心明顯增強(qiáng)。

2.3實(shí)施育才強(qiáng)企、持續(xù)成長(zhǎng)的人才戰(zhàn)略企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展離不開(kāi)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，東南造船廠制定了“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃，確立了“人盡其才、才盡其用”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性地引進(jìn)、培養(yǎng)創(chuàng)新型研發(fā)設(shè)計(jì)人才等高技能人才，在做好人才儲(chǔ)備的同時(shí)，努力形成一套挖掘、培養(yǎng)、造就、留住人才培育機(jī)制，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的用人氛圍，為人才成長(zhǎng)暢通渠道。工廠在全體員工中營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)培育各種創(chuàng)新思路，支持員工持續(xù)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)不成熟的創(chuàng)意也給予指導(dǎo)和幫助，絕不讓員工的創(chuàng)新精神受到打壓。同時(shí)，工廠越來(lái)越重視培養(yǎng)年輕骨干，不拘一格提拔年輕人才進(jìn)入企業(yè)中層干部的行列，并致力于打造更加科學(xué)合理的人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)宣傳引導(dǎo)、改進(jìn)考核辦法等各種措施，營(yíng)造促進(jìn)員工主動(dòng)提升自身素質(zhì)的動(dòng)力，更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；創(chuàng)新選人用人機(jī)制，為員工的個(gè)人發(fā)展打造更大的平臺(tái)，為工廠未來(lái)發(fā)展增厚人才儲(chǔ)備。東南造船廠通過(guò)內(nèi)部制訂更加合理的培訓(xùn)制度、促進(jìn)培訓(xùn)方式多樣化、建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍等手段，把培訓(xùn)作為員工發(fā)展的“充電器”，引導(dǎo)員工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，從而提高員工的向心力，增加忠誠(chéng)度。工廠實(shí)施企業(yè)后備人才和技術(shù)骨干人才選拔培養(yǎng)計(jì)劃，突出高技能人才培養(yǎng)，重點(diǎn)組織船舶管工、電工、鉗工和裝配工等緊缺工種培訓(xùn)，有力地提高了員工的素質(zhì)和技術(shù)水平，促進(jìn)工廠整體素質(zhì)的提升，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。工廠積極推進(jìn)班組建設(shè)。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)為載體，先后開(kāi)展以“強(qiáng)管理、提效益、降成本、保安全、保質(zhì)量”為主題的勞動(dòng)技能競(jìng)賽、“五比二創(chuàng)”數(shù)控切割技能勞動(dòng)競(jìng)賽、船舶主機(jī)對(duì)中安裝工程勞動(dòng)競(jìng)賽、焊工技能競(jìng)賽等，打造一支高凝聚力、高執(zhí)行力的員工團(tuán)隊(duì)。企業(yè)有20多個(gè)班組榮獲省、市“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。持續(xù)深入開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，每年都有師徒簽訂拜師協(xié)議，全廠員工“比、學(xué)、趕、超”的積極性高漲。還舉辦各種專題講座，組織“工人先鋒號(hào)”建言獻(xiàn)策等活動(dòng)。積極組織員工結(jié)合生產(chǎn)要求開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了員工技術(shù)水平的提升，為工廠后續(xù)船的建造奠定了良好的基礎(chǔ)。勞務(wù)工隊(duì)伍流動(dòng)性大令造船企業(yè)頭疼。為了改變這種狀況，東南造船廠將外包工班組納入全廠的班組建設(shè)體系，加強(qiáng)勞務(wù)工實(shí)踐技能培訓(xùn)，提升其技能水平和自主管理水平，同時(shí)加大等級(jí)取證工作的力度，強(qiáng)化考核，更好地保障了外包工的自身權(quán)益，有效促進(jìn)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，為企業(yè)完成交船任務(wù)發(fā)揮了作用。

2.4營(yíng)造尊重人才的良好氛圍工廠加大OA辦公系統(tǒng)、辦好《東南造船》報(bào)等的宣傳力度，為廣大員工建立了一個(gè)深入了解企業(yè)文化、交流思想的平臺(tái)，促進(jìn)員工自覺(jué)將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為內(nèi)在約束力；充分利用宣傳欄、廣播等各種宣傳陣地，為職工先后建立員工健身房、職工書(shū)屋，添置音響設(shè)備，最大限度地滿足員工需求。積極發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，營(yíng)造良好的企業(yè)人文氛圍，引導(dǎo)員工快樂(lè)造船、快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。在員工中樹(shù)立典型和先進(jìn)，給榮譽(yù)給待遇，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，激發(fā)廣大員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。通過(guò)開(kāi)展青年歌手賽、體育比賽等各類文體活動(dòng)，提高員工精神文化生活質(zhì)量。同時(shí)為新入廠員工集體宿舍安裝空調(diào)、遷入網(wǎng)絡(luò)線路，把企業(yè)建成人才之“家”的載體，努力為人才構(gòu)建和諧、舒適的生活環(huán)境。工廠通過(guò)塑造企業(yè)文化的靈魂魅力，打造快樂(lè)的“東南大家庭”，以和諧奮進(jìn)的東南文化凝聚每一位員工，營(yíng)造了良好的人文氛圍。

3結(jié)語(yǔ)

建立一支長(zhǎng)期穩(wěn)定的、有戰(zhàn)斗力、凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，必須依靠企業(yè)文化形成有力的支撐。只有全面實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的企業(yè)真正做到尊重人才、關(guān)心人才，幫助他們成長(zhǎng)，給他們營(yíng)造發(fā)揮自己才能的環(huán)境，才能長(zhǎng)久地留住人才和發(fā)展人才。這在很大程度上要求企業(yè)塑造積極向上的企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)人才的凝聚作用。以提高薪酬待遇、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等為手段的“留才”方式，確實(shí)能夠起到一定的作用，但在此文中不是重點(diǎn)，就不詳加贅述。東南造船廠從滿足人的精神需要出發(fā)，尊重、理解和關(guān)心員工，以激發(fā)員工的上進(jìn)心和積極性，營(yíng)造良好的令人才心情舒暢的企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)造一個(gè)能使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，力爭(zhēng)人才在企業(yè)能夠發(fā)揮才干，努力讓人才從精神上不至于萌生去意，但仍然有很多這方面的工作要做。隨著企業(yè)做大做強(qiáng)繼續(xù)拓寬，人才不僅僅注重報(bào)酬，更希望得到價(jià)值認(rèn)可，在優(yōu)秀的企業(yè)文化中持續(xù)成長(zhǎng)。相信有越來(lái)越多的企業(yè)將認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并為之探索更多更具成效的戰(zhàn)略措施。

作者：高峰燕單位：福建省東南造船廠