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1規(guī)章制度不健全

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放性，我國(guó)現(xiàn)階段擁有許多的中小型企業(yè)。這類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中大都存在一定的無(wú)序性，經(jīng)營(yíng)管理制度有待完善。企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展壯大過(guò)程中會(huì)面臨許多問(wèn)題，想要解決問(wèn)題就需要完善當(dāng)前的規(guī)章制度。不完善的規(guī)章制度讓企業(yè)在未來(lái)面對(duì)各種問(wèn)題時(shí)沒(méi)有良好的解決方法，例如財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中有十分重要的作用，想要保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，就需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)有所要求，但是由于目前中小型企業(yè)中管理體制不健全，不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的約束，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況混亂，不利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

2如何正確地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

2.1培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)高的經(jīng)營(yíng)管理人才企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，即企業(yè)中擁有一定的經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)以及專業(yè)技能的人，其工作的開(kāi)展能對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理人才能起到的作用是非常重要的，其對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用以及對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)作用都是不可替代的。所以企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。首先，需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)的知識(shí)管理體系以及良好的文化氛圍。知識(shí)使人進(jìn)步，這是亙古不變的真理。知識(shí)的學(xué)習(xí)能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起到重要的推動(dòng)作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)同樣有明顯的推動(dòng)作用，最終能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的規(guī)模以及利潤(rùn)更上一層樓。企業(yè)內(nèi)部文化氛圍的構(gòu)建能讓企業(yè)員工與企業(yè)整體樹(shù)立同樣的目標(biāo)，讓員工在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中更好地服務(wù)于企業(yè)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，文化對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有明顯的提升作用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使許多企業(yè)進(jìn)行了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展，技術(shù)革新是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。當(dāng)企業(yè)發(fā)展至一定的層次時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的文化構(gòu)建能從另一方面完成對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。然后，在企業(yè)內(nèi)部明確規(guī)定獎(jiǎng)懲制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人在企業(yè)中的價(jià)值從某種程度上來(lái)說(shuō)是由其報(bào)酬決定的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作想要完成對(duì)員工的工作積極性的促進(jìn)，就需要明確企業(yè)內(nèi)的獎(jiǎng)懲制度，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)，依據(jù)錯(cuò)誤造成后果的嚴(yán)重程度對(duì)其進(jìn)行處罰；當(dāng)員工立功時(shí)，根據(jù)功勞為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的大小對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這種方式能有效地激勵(lì)員工，使其在工作過(guò)程中對(duì)自己有更高的要求。各類?ài)E象表明，目前階段，人們對(duì)物質(zhì)生活均有較高的要求，物質(zhì)條件能滿足人們對(duì)精神需求的追求，還能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的身份與地位。所以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，以物質(zhì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員不斷地完善與發(fā)展自身能讓企業(yè)發(fā)展得更迅速。最后，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨的各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才之間也需要存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰、能者上崗。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，并不缺乏優(yōu)秀的人才，但是想要發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才是十分不易的，并且由于目前市場(chǎng)的開(kāi)放性，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的壓力是十分巨大的，所以企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)完善的人才管理體制，通過(guò)對(duì)自身所擁有的人才開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升其經(jīng)營(yíng)管理水平，任用優(yōu)秀的人才實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2建立健全完善的經(jīng)營(yíng)管理制度制度，即對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)施時(shí)的要求以及對(duì)員工各項(xiàng)行為的規(guī)范進(jìn)行的文字記錄。在現(xiàn)代企業(yè)中，想要實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間職權(quán)的分明，讓企業(yè)有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要規(guī)章制度的明確與完善。首先，經(jīng)營(yíng)管理制度對(duì)企業(yè)中各部門(mén)成員的日常工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，能讓其在工作過(guò)程中明確自己的權(quán)利與責(zé)任，在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)的表現(xiàn)能夠符合相關(guān)要求。通過(guò)規(guī)章制度的制定，能對(duì)企業(yè)成員的各項(xiàng)行為有一定的約束，最大限度地保證企業(yè)的向前發(fā)展。其次，規(guī)章制度讓企業(yè)的未來(lái)發(fā)展更穩(wěn)定。眾所周知，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能遇見(jiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)中可能有人為的，也有非人為的，人為風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是可以完全避免的，規(guī)章制度就是對(duì)其進(jìn)行規(guī)避的有效方式之一。然后，完善的規(guī)章制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)能有效地確定責(zé)任人，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在開(kāi)展管理活動(dòng)時(shí)能遵守規(guī)則，保證自身工作的合理性，避免在經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)主觀化的情況。最后，規(guī)章制度是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)順利開(kāi)展的理論依據(jù)。在經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)需要對(duì)員工實(shí)施處罰等情況，制定完善的規(guī)章制度，讓此類活動(dòng)的實(shí)施有理有據(jù)，令人信服，不會(huì)發(fā)生例如公報(bào)私仇或者被處罰對(duì)象認(rèn)為管理者在公報(bào)私仇的現(xiàn)象。

2.3積極探索改革創(chuàng)新管理體制創(chuàng)新是企業(yè)向前發(fā)展的根本動(dòng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，部分企業(yè)中存在的不合理現(xiàn)象制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，例如企業(yè)部門(mén)重疊性過(guò)高，人員過(guò)多，工作效率過(guò)低等。想要改善這些問(wèn)題，就需要企業(yè)對(duì)自身的管理體制進(jìn)行徹底的改革，完善人才選用制度。需要注意的是，目前我國(guó)企業(yè)中存在的一個(gè)較為嚴(yán)重的現(xiàn)象是“任人唯親”，想要從根本上杜絕此種情況的發(fā)生，就需要企業(yè)高層以身作則，在任用人才時(shí)，遵循“任人唯賢”的原則，并同時(shí)可以遵從公開(kāi)式的競(jìng)爭(zhēng)上崗原則，任免員工時(shí)應(yīng)公正公開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。在21世紀(jì)，創(chuàng)新精神是每個(gè)企業(yè)所必須具有的，只有在不斷創(chuàng)新以及不斷探索中，企業(yè)才能夠得到長(zhǎng)久的發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，目前是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要時(shí)期，我國(guó)企業(yè)想要更好更快的發(fā)展，需要解決的問(wèn)題還有很多。企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展是促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的一種有效手段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷探索新的發(fā)展道路，不斷為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

作者：胡凱王家單位：沈陽(yáng)惠天熱電股份有限公司