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摘要：本文闡述了電力工程造價的含義及構成，提出了注重工程決策立項階段工程造價的控制，加強工程設計階段工程造價的管理，在電力工程全過程中建立統一的控制體系，注重電力工程中控制手段的落實等電力工程造價全過程的控制策略。

關鍵詞：電力工程；造價；全過程；控制策略

近幾年來我國經濟發展突飛猛進，城市化水平越來越高，居民用電量需求增加，無論是電力企業的數量及規模都越來越大。隨著我國電力工程量猛增，目前，隨著建設材料的成本以及人力成本的增加，使得加強于對電力工程造價控制的需求顯得更加重要。也只有提高控制力度，注重于對集約化管理的落實，才能讓電力工程項目的建設工作得以取得更好成績。在本文中，筆者將結合于電力工程的造價控制流程來對發展模式進行探究分析。

一、電力工程造價的定義分析

工程造價通常是指工程的建造價格。由于所站的角度不同，工程造價有不同的含義，針對投資者的需求存在來對工程造價工作進行具體化地運用，使得建筑工程的成本開支能夠為投資效益的獲得帶來積極影響，選擇更為科學的決策形式來確保成本控制工作可以在保障項目開展質量的前提下，降低支出。其中，電力工程費用（投資）需要將電力工程項目的費用所需進行科學計算，使得項目的建設計劃可以與無形資產以及流動資金相聯系，明確組成部分。再者，建筑安裝工程費是指構成項目的基礎設施、工藝系統及附屬系統進行施工、安裝、調試，使之具備生產工程所支付的費用。

二、電力工程的造價控制策略分析

在電力工程項目中，全過程造價指的是通過對建設工程進行策劃設計，使得工程項目的每個階段所需的造價控制能夠按照成本控制最優化的原則來進行一系列成本計算。其內容包括了：前期的項目設計以及投資預算以及對融資報告的明確；在招標環節中，需要對承包合同進行設計，使得合同形式可以被更好地選擇，注重于對標底的編制設計，來將成本控制管理工作落到實處，進而對竣工結算以及項目投入使用奠定基礎。

（一）注重工程項目在立項階段的造價控制與管理

投資項目的開展初期格外需要重視與對成本項目的控制，這也是最容易被忽視的工作內容。按照相關的數據調查報告顯示，項目建設活動需要從各個階段入手，提高決策內容的影響力，特別是在初期階段，更需發揮出決策內容的優越性，這既是對建設工作的優化組織，也是對你成本支出的合理控制。所以，項目負責人需要對決策內容提高重視水平，一方面做到對建設項目重視水平提高，從初期到最后階段的嚴格把控；另一方面，也要針對項目的實際需要，結合于實際建設環境、經濟成本、技術需求來提高項目活動的開展科學性，做到客觀開展，準確落實。同時，編制投資的需求需要最大限度地做到全面開展，以此來降低工程項目所可能出現的消極影響因素，讓投資預估能夠發揮出更大價值，進而提高項目工程的開展效益。

（二）加強工程設計階段工程造價的管理與控制

設計是對擬建電力工程項目的實施在技術上和經濟上進行的全面而詳盡的安排，也是對工程建設進行規劃的過程。擬建項目投資決策完成后，必須加強設計階段的管理，合理控制工程造價，項目法人在設計階段應做好以下工作：（1）實行設計招投標制，通過招標文件明確工程內容、設計范圍、設計深度、設計進度和設計質量要求等，要求參加投標的設計單位在設計投標文件中增加“工程造價分析”章節，詳細闡述本工程采取的控制工程造價的技術措施，并將本工程造價與通用造價或類似工程進行對比，論述造價水平的合理性。評標時，技術經濟效果作為一項重要的考核標準。通過開展設計競爭，促使設計單位采用先進技術，增強設計人員的風險意識，提高設計質量，縮短設計周期，有效地控制建設項目投資。（2）嚴格實行限額設計。項目設計須嚴格實行限額設計，建設單位應當在設計委托合同中與設計方約定按單項工程概算造價對施工圖實行限額設計。設計費應預留10%作為限額設計履約保證金，因設計原因導致超概算投資的，扣罰該保證金。充分調動設計人員的技術經濟潛力，克服設計中的保守和浪費，主動控制工程造價。

（三）在電力工程的全過程中建立統一的控制體系

要不斷加強各類基建項目全過程精細化、標準化管理，確保工程建設質量和效益水平不斷提高。為進一步提升工程管理水平，激勵工程建設要上新臺階，建議相關部門設立工程建設管理目標獎和工程竣工投產目標獎，其中，工程竣工投產目標獎可以分設達標驗收獎和竣工結算獎兩個獎項，分別對工程建設過程中的安全、質量、工藝、文明施工、進度、環保、造價、重要節點及工程難點等進行獎勵。對于不按規定實施項目建設(包括擅自調整建設標準和內容，不按規定辦理工程變更審批手續等)導致超過項目概算投資的，追究項目建設單位管理責任。例如，工程超投資在10%以下(不含10%)的，建設單位須向主管部門和市監察部門作書面說明原因，并提出整改意見。

（四）電力工程的控制手段選擇

在開展建設項目的過程中，項目活動的管理者需要保持更高水平的參與積極性，以此來確保成本控制工作得以嚴格開展。但是，因項目建設的周期較長，導致項目活動可能會出現松懈，繼而導致環節控制力度的缺乏，帶來執行問題的出現。這是全過程控制中普遍存在的問題。

三、結語

本文通過分析現階段電力工程造價中存在的問題，結合當今市場經濟發展形勢，以及全過程造價控制的優勢，確定了全過程控制對于優化電力工程造價的意義。并為當前我國電力企業進行的電力建設項目提出了幾點可行性的建議。

參考文獻

[1]陳博.試論電力工程造價的全過程管理與控制[J].中國建材科技,2015,(z1):27‐27,20.

[2]雷麗莎.淺談建設工程造價全過程控制[J].中國科技信息,2013,(1):52.

作者：佟鶴晶 單位：廣東天安工程監理有限公司