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《齊魯工業大學學報》2018年第2期
摘要:隨著《事業單位會計準則》的執行,在新事業單位會計制度下,做好預算管理工作,對事業單位的發展和建設起到了非常重要的影響。文章對新事業單位會計制度下的預算管理進行分析和研究,為事業單位的發展建設提供有用的參考依據。
關鍵字:事業單位;會計制度;預算管理
為了進一步促進我國社會經濟的發展,使事業單位能夠適應市場經濟環境,我國于2013年1月1起開始執行《事業單位會計準則》,加強事業單位的預算管理,促進事業單位財務工作質量和效率的提升,從而使事業單位能夠更加適應社會主義市場經濟體制的要求,不僅能夠促進事業單位自身在市場經濟體制下的發展進步,更能夠帶動我國的經濟建設,推動我國社會經濟水平的提升。
一、新事業單位會計制度的主要變化
(一)會計主體變更新
事業單位會計制度的實施,首先對會計主體進行了明確的劃分,改變了從前會計工作僅僅負責計算和報賬兩項簡單工作的局面,使會計工作為事業單位的發展起到了更大的促進作用。例如在新事業單位會計制度下,會計工作能夠幫助事業單位對資金進行合理的籌備和分配,并對資金展開科學管理,提高資金的有效利用率。在新事業單位會計制度下,事業單位的會計核算對象是發生的各項經濟業務,對事業單位的各項經濟活動進行詳細的記錄和反饋,同時還建立起了科學的預算管理機制,預算管理成為會計工作的重要內容,并且不斷提高預算管理的技術水平,使其對事業單位的發展發揮出了更大的作用,加強對資源的合理配置,提高資金使用效率,從而全面提升事業單位的經濟效益,促進事業單位的發展進步。
(二)會計核算變更新
事業單位會計制度下,會計核算與傳統的核算方式不同,為保證預算口徑一致,對固定資產和無形資產分別進行計提折舊和攤銷,從而使事業單位能夠更加清晰的了解自身的資產情況,特別是資產變化和內部成本的構成,為預算工作的開展提供重要的基礎數據,使預算管理的效率得到極大的優化。
(三)會計要素變更
在原來的會計工作中,會計要素是指資金的來源、運用和結余,這三大會計要素是為了滿足收付記賬法的要求而總結出來的,然而隨著收付記賬法越來越難以反映事業單位的真實經營狀況,這些會計要素也失去了原有的作用。而新事業單位會計制度的實施,更加明確的劃分了會計要素,不僅使其更加規范,而且能夠更加清晰的反映出事業單位財務的真實情況。
(四)財務報表體系更加完善
新事業單位會計制度參考了國際標準,改進了財務報表的項目和結構,完善了財務報表體系,能夠更加清晰的反映出事業單位的財務收支和結余情況。同時對財務報表的編制也更加科學,對事業單位的運營情況反映更準確,提高了事業單位財務信息數據的科學嚴謹性,不僅促進了管理效率和質量的提升,更為事業單位的決策提供了科學的財務數據,促使決策的正確性得到明顯的提高。
二、新事業單位會計制度對預算管理產生的影響
(一)提升了預算編制的科學性
新事業單位會計制度的實施,對會計核算項目進行了細化,確保核算項目更加準確,而且清晰明了,鮮明的反映了事業單位的營收情況,為預算管理的科學性打下了良好的基礎,而會計核算工作也因此得到全面的優化。
(二)提升了預算執行的操作性
新事業單位會計制度對會計核算和監督功能進行了完善,使相關功能更加健全,從而提升了對財務活動的指導作用。特別是對會計核算的細分以及準確性的提高,使預算執行能夠有據可循、有章可依,簡化了執行程序,提高了執行的可操作性和效率。
(三)強化了預算監督
預算監督工作貫穿了預算管理工作的全過程,在新事業單位會計制度下,要求預算管理人員要具有更強烈的監督意識,同時執行預算工作必須要嚴格遵守相關標準規定的要求,這些規定大大強化了預算監督的效率和質量,從而對事業單位合理安排和使用資金,起到了重要的促進作用,更促使事業單位的可持續發展目標得到了實現。
(四)提高了預算評價的有效性
預算管理工作主要包括三個部分,即事前預測、事中執行和事后評價。預算評價就是評判預算執行的質量好壞。在新事業單位會計制度下,明確了預算管理的主體,從而提高了績效評價意識,并將這種績效評價意識全面落實,形成績效管理機制,成為預算管理的一部分。通過績效評價,為預算管理提供重要的參考依據,促進了預算管理水平的提升。同時新事業單位會計制度加強了預算管理的規范性,使資金安排更加合理有效,優化預算執行結果,從而促進績效評價有效性得到大幅度提升。
三、新事業單位會計制度下預算管理存在的問題
(一)事業單位對新會計制度缺乏足夠的重視
目前,事業單位還處于新舊兩套會計制度的更新換代之中,大部分事業單位對新的會計制度使用時間不長,會計人員的辦公思維還停留在舊方法上,導致很多事業單位對新的會計制度重視不足,因此新會計制度的落實情況也不盡如人意。
(二)財務人員素質較低導致預算管理工作難以落實
新事業單位會計制度使預算管理工作更加規范,預算管理體系也更加完善,但與此同時,對財務人員的職業素質就提出了更高的要求。然而實際上很多事業單位的財務人員職業素質較差,難以完成新事業單位會計制度的要求,導致預算管理工作無法得到徹底落實。
(三)內部控制不健全,配套體系不完善
事業單位的會計核算工作還沒有形成完善的配套體系,同時對會計核算的內部控制力度不足導致內部控制不健全,無法有效的約束預算管理工作。特別是缺乏相應的預算評價機制,導致預算管理工作的效果難以得到有效的檢驗和回饋,自然也無法做出有針對性的改進,使預算管理工作在新事業單位會計制度下難以順利實施。
四、提高新事業單位會計制度下預算管理工作質量的策略
(一)創新事業單位的預算管理方式,建立完善的預算管理體系
在新事業單位會計制度下,必須要對預算管理方式進行創新,建立完善的預算管理體系,使預算管理工作能夠順利實施。首先要加強各部門之間的合作意識,加強各部門的協作關系,同時還要強化財務人員的預算管理意識,使預算管理工作科學化、規范化,各項新的預算管理制度可以得到徹底落實。其次,落實預算監督機制,提高預算監督的權威性,加強預算監督管理。最后,完善預算管理工作的內部控制機制,從而約束預算管理行為,提高預算管理的科學性和正確性。
(二)提高財務人員的綜合素質
必須要提高財務人員的綜合素質,以保障新事業單位會計制度能夠徹底落實??梢酝ㄟ^對外聘或是內部培訓等方式,提高財務人員的職業技能水平和綜合素質,同時還要建立配套的考核制度,根據考核結果實施績效管理,從而促進財務人員的工作積極性,在工作中不斷的提高自身的職業能力和綜合素質,達到新事業單位會計制度對財務人員的素質要求。
(三)優化對事業單位國有資產的預算管理
在事業單位的資產中,最重要的一部分就是國有企業,因此對國有資產的管理也是會計工作中最重要的一部分。在新事業單位會計制度下,要對國有資產的預算管理工作進行優化,在預算編制中,對國有資產的數量、金額、分布情況要做出清晰準確的統計,更要明確折舊方法,從而確保國有資產發揮出應有的價值,不會因為管理不善,而造成國有資產流失。
五、結語
具有公益性質的事業單位是我國經濟結構的重要組成部分,而且發揮著不可替代的作用。全面實施新事業單位會計制度,提高事業單位的預算管理水平,不僅對事業單位自身的發展建設具有重要的促進作用,對我國社會經濟的發展進步,也具有深遠的意義。
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作者:秦俊麗 單位:中國兵工學會