工藝創新風險范文
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1.1工藝創新的不確定性
美國的達格佛斯和懷特認為：不確定性是指技術創新未來狀況的準確信息的不存在性。不確定性包括客觀不確定性與主觀不確定性。后者來源于決策主體對客觀信息的獲取能力、識別能力、處理能力的不足。而客觀不確定性指工藝創新過程中的各種因素及結果的不可準確預知性。不確定性是產生工藝創新風險的原因之一。
1.2工藝創新風險的含義
風險有多種含義，如：風險意味著損害的可能性，風險是與收益相關的不確定性等。工藝創新風險是指由于外部環境的不確定性，工藝創新項目的難度與復雜性，以及創新者自身能力的局限性與實力的有限性，而導致工藝創新活動達不到預期目標的可能性。
1.3工藝創新風險的普遍存在性
風險性是工藝創新的重要特征之一。由于外部環境的復雜性與創新者的局限性，以及工藝創新的特殊規律，從事工藝創新必然存在風險。企業應該樹立正確的風險觀，采取合理有效的措施去防范和控制在工藝創新過程中存在的風險。
2工藝創新風險的哲學解釋
2.1工藝創新風險的雙效性
工藝創新是一種風險性活動，在復雜的風險因素作用下，工藝創新的風險運動是一種矛盾運動，從而使得工藝創新的收益具有不確定性、風險具有突發性，使得工藝創新具有風險與收益的對立統一性。其統一性表現在風險與收益是對稱的、共生的；其矛盾性表現在企業在進行工藝創新決策時面臨風險與收益之間的矛盾，從而不得不進行風險與收益的權衡。
風險對于工藝創新來說，除具有危險性外，還具有激勵性，即風險具有雙效性。當企業面臨外部風險時，如果決策者進行恰當引導，則可使員工上下同心，精誠團結，在逆境中求得發展。
2.2不確定性與確定性互寓
不確定性是造成風險的原因之一，但不確定性中存在確定性的成分，企業要防范工藝創新風險，也就必須從不確定中尋找和把握其中隱含的確定性，將風險減到最小。按灰色系統原理來解釋，決策伊始，工藝創新項目對于企業來說是一只黑箱，企業通過充分的工藝與市場調研預測，可使其成為灰箱，使其白化成分增加，從而把握其中確定性的部分。
從動態意義上講，確定性中可能含有不確定性，這主要是外部環境的變化，使一些確定性的因素變為不確定。例如，在工藝創新投資方面往往存在“測不準現象”，即企業對某項工藝創新所制訂的投資計劃，一旦實施，會由于不可預見因素的出現而使實際投資超過預算。
可見，工藝創新中的不確定性與確定性之間是互寓的。承認不確定性的存在，并不意味著承認工藝創新活動的不可知論和無為論。確定性寓于不確定性之中，說明企業具有辨識工藝創新風險的可能性，從而可以把握工藝創新風險活動的規律性，進而對風險進行防范與控制。承認確定性的存在，并不意味著承認工藝創新活動的確定性是充分的、不變的，事實上，工藝創新風險因素的確定性具有相對性，因此，企業對確定性的把握與利用必須是動態的、持續的。
2.3主觀風險與客觀風險并存
風險既具有客觀性，又具有主觀性。工藝創新風險之所以具有客觀性，是因為工藝創新風險是客觀存在的，客觀因素可導致工藝創新風險；工藝創新風險之所以具有主觀性，是因為不同的決策者對待風險的感受、態度和偏好會有所不問，同時，決策者的主觀因素（如決策失誤）亦會導致工藝創新風險，工藝創新風險運動是主觀與客觀相互作用的過程。
對于同一個工藝創新項目，不同的決策者掌握的有效信息量不同，再加上決策者對“風險”的理解及把握尺寸的不同，會導致對工藝創新項目風險的不同估計，從而影響到決策者對該工藝創新項目做出不同的決策或采用不同的風險處理方法。即使不同的決策者對同—工藝創新項目做出同樣的風險估計，也會因風險傾向的差異而導致決策的差異，而這種差異會改變工藝創新項目的風險狀態。
在工藝創新項目的實施中，針對風險因素的相繼出現，決策者或管理者可能會采取相應的措施，產生主觀風險與客觀風險的交互影響。
2.4風險狀態下的進退兩難
“進”指的是企業主動進行工藝創新；“退”指的是企業望工藝創新而卻步；企業從事工藝創新存在風險，但企業如果不從事工藝創新，則會面臨被市場淘汰乃至破產的更大風險。目前一些企業流行“不搞工藝改造是等死，搞工藝改造是找死”，反映了這些企業進退兩難的心態。同時，應當看到，在企業工藝創新中，“進”雖有風險，但蘊涵著機會，而“退”則只有風險沒有機會。因此，企業知難而進，主動追求工藝創新，是明智的選擇。
對于同一工藝創新項目，其風險特別是客觀風險，會隨著時間的推移以及不確定性的遞減而降低。在這種情況下，企業面臨兩種選擇：一是超前開發，而這一選擇會因市場需求缺乏、相關基礎研究與應用研究知識不足、工藝難點多而面臨很大風險，但一旦成功則可搶先人之機并搶先占據市場；二是等待，作這一選擇的優點是一旦發現項目前景不好，便可放棄這一項目，從而避免風險損失，一旦發現項目有前途，則可利用相對豐富的知識與工藝積累，有助于提高工藝創新成功率。但這一策略如果運用不當，則可能滯后于人而處于被動。如瑞士工業界在開發石英電子表的問題上猶豫不決、等待觀望，結果被日本搶先開發，不僅盡失電子表市場，而且機械表部分市場也被日本電子表所擠占。
3工藝創新的風險因素
3.1工藝創新風險因素的分類
工藝創新風險是由眾多因素，包括內部因素和外部因素相互作用的結果，這些導致工藝創新風險產生并使之變化的因素稱為風險因素。工藝創新的風險因素可按如下方式進行分類：
(1)客觀風險因素與主觀風險因素。客觀風險因素是指屬于外部環境的不確定性、項目本身的難度與復雜性以及企業自身客觀條件的限制等方面的風險因素。主觀風險因素是指由決策者、管理者、創新者的主觀原因導致的風險因素。
(2)系統性風險因素與非系統風險因索。就某個工藝創新項目而言，對所有從事該項目的企業均構成不利的風險因素，即為系統性風險因素，如由于外部環境的不確定性、項目本身的難度與復雜性等形成的風險因素是系統性風險因素。只對某一特定企業構成不利的風險因素，為非系統性風險因素，其中包括企業的能力與實力的有限性、決策管理失誤，以及僅對某企業構成不利的突變因素（如被控侵權等）。
(3)可管理的風險因素與不可管理的風險因素。可管理的風險因素是指那些在工藝創新過程中出現的可回避或可控制、可轉移、可分散的風險因素。那些既不可回避，又不可控制、不可轉移、不可分散的風險因素稱為不可管理的風險因素。
3.2工藝創新風險因素的特征
(1)隨機性與突變性。—般的風險分析主要采用概率論與數理統計的原理與方法，其中包含有風險因素是隨機變量的假設。事實上，風險因素的出現及其相互之間的影響具有一定的隨機性，如市場份額的變化、新產品價格的變化等。但并非工藝創新的所有風險因素都具有隨機性，有些風險因素還具有突變性。工藝創新的風險因素的突發性出現和突發性變化，其前期總有一個穩定變化和能量逐步蓄積的過程，這—過程有時是公開的，有時是隱蔽的（在不完全信息下）。
另外，在企業從事某一工藝創新項目的過程中，競爭對手出現有時是突變事件，但競爭對手介入本企業的創新領域而給本企業構成威脅，在前期階段總存在—個準備過程。如競爭對手對所從事的工藝創新項目進行論證決策、開發生產；當企業與競爭對手尚未發生正面沖突時，事態以穩定展開的方式發展。
對風險因素的突變性及其規律的揭示，其意義在于：①企業在工藝創新過程中，除了要注意防范—些穩定性較強的風險因素以外，還要特別注意防范那些具突變性的風險因素；②工藝創新的風險因素在出現前期有一個穩定發展的過程，那么它必定存在前兆，企業及時辨識這種前兆并采取有效的防范措施便成為可能；而這又再次強調了企業工藝創新中的信息工作對工藝創新風險防范的重要性；③突變性的工藝創新風險因素在其不穩定變化階段可能會出現兩種或兩種以上截然不同的結果，給企業工藝創新帶來的利弊及風險后果也將各不相同；這似乎與混沌理論中的“蝴蝶效應”有類似之處，條件的細微改變將導致工藝創新風險因素的截然不同的運動軌跡。因此，企業在對工藝創新風險因素進行防范時，對于突變事件要估計演化的多種可能性，并準備各種情況下的備選對策。
(2)聯動性與非線性性。如果把工藝創新的各種因素看作是一個系統，那么，因素的多樣性、多變性、復雜性，決定了這一系統屬于一種復雜系統。其復雜之處還表現在每一個風險因素并非單一地直接作用于工藝創新過程，而是風險因素之間存在相互影響關系和聯動。具體表現為：一個風險因素的發生將導致另一個風險因素的發生，一個風險因素的變動將導致另一個風險因素的變動，而且這種影響具有反饋性，形成多層次的回路而產生“超循環”。
工藝創新風險因素的相互作用以及對工藝創新活動的影響一般不是一種線性關系，而是呈非線性影響。由工藝創新風險因素所構成的系統，在開放過程中會出現自組織演化，各種風險因素對系統的作用不是均勻的，而是存在漲落。漲落是個別風險因素超越常規，如果這種超越得到其他風險因素的響應并在整個系統內關聯放大而形成巨漲落時，系統便進入更新，由不穩定躍遷到一個新的穩定的有序態，在工藝創新的風險運動過程中，會有某個或某幾個因素處于主導地位，這正是企業進行工藝創新風險防范時應重點分析和防范的風險因素；值得注意的是，隨著工藝創新過程的推進，風險因素的主次地位將發生變化，即原來的主要風險因素可能變為次要因素，而原來的次要因素可能變為主要因素。
4結語
本文對工藝創新風險的含義、普遍存在性和不確定性進行了分析，并從哲學的角度思考了工藝創新風險的雙效性、確定性和不確定性互寓、主客觀風險并存和風險狀況下的進退兩難問題，最后討論了工藝創新風險因素的分類和特征。這將有利于企業以正確的態度，正確的思路和正確的形式來對待工藝創新的風險，做好工藝創新風險的分析與防范。
