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一、解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算中存在問(wèn)題的對(duì)策

(一)提高核算單位的積極性

企業(yè)可以通過(guò)建立有效合理的內(nèi)部結(jié)算、考核以及激勵(lì)制度，來(lái)提高核算單位的工作積極性。對(duì)于核算企業(yè)總部和各分支部門(mén)的財(cái)政收支情況和資金使用情況，要堅(jiān)持“誰(shuí)貢獻(xiàn)誰(shuí)受益，共貢獻(xiàn)共受益”的原則來(lái)保證核算單位對(duì)自有資金的支配權(quán)，對(duì)本單位的資金使用負(fù)有全部的責(zé)任，從而避免濫用資金和無(wú)度使用資金現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，核算中心要嚴(yán)格的監(jiān)管和審計(jì)各核算單位的資金使用性質(zhì)和開(kāi)支情況，嚴(yán)厲打擊不必要、不合理的資金支出，杜絕個(gè)人貪污和公款消費(fèi)。此外，企業(yè)要建立完善的內(nèi)部考核和激勵(lì)機(jī)制，提高核算工作人員的積極性，從而推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)。

(二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的法制建設(shè)

企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算的法制建設(shè)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算制度有法可依。在企業(yè)推行會(huì)計(jì)集中核算的初期，各個(gè)核算單位的工作人員由于種種原因，不論是在行動(dòng)上還是在心理上，都會(huì)對(duì)集中核算制度的開(kāi)展造成阻力。所以，我們應(yīng)該加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)的建設(shè)，使監(jiān)管部門(mén)和核算中心在日常的工作中都有法可依，有規(guī)可循。同時(shí)企業(yè)還要對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度下達(dá)文件，并進(jìn)行必要的解釋?zhuān)垢鞑块T(mén)都能夠理解規(guī)章制度的內(nèi)涵，從而能夠按章辦事。

(三)科學(xué)的設(shè)置內(nèi)部崗位和人員分工企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算是一項(xiàng)非常復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，它需要廣泛的核算工作人員的參與，但是，在現(xiàn)實(shí)的工作中，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)核算人員嚴(yán)重匱乏，但是需要處理的事情和工作卻非常多，這種狀況的出現(xiàn)嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展。所以，企業(yè)核算中心在遵循企業(yè)內(nèi)部控制原則的基礎(chǔ)上，要對(duì)核算中心的內(nèi)部崗位進(jìn)行科學(xué)的人員分工和合理的崗位設(shè)置，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算制度的有效開(kāi)展。

二、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上面的介紹我們可以了解到，在企業(yè)中推行會(huì)計(jì)集中核算制度，有利于降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)資金的使用效率，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為，促進(jìn)高素質(zhì)的企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員隊(duì)伍的建設(shè)；還有利于減少核算等級(jí)，提高核算效率，保證會(huì)計(jì)信息的可靠性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。但是，在實(shí)際的操作中也出現(xiàn)了諸如缺乏良好的溝通配合等的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我們要采取科學(xué)合理地對(duì)策，使會(huì)計(jì)集中核算制度在企業(yè)中順利開(kāi)展，只有這樣，才能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：沈金濤單位：江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所