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【摘要】

管理會計是企業(yè)財務管理過程中的一個重要工具，全面提升企業(yè)管理會計效率，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益都具有十分重要的意義。據(jù)此企業(yè)部門必須加強對管理會計的應用，讓管理會計職能得到充分體現(xiàn)，并對其發(fā)展方向詳細規(guī)劃，充分保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文將對管理會計應用及發(fā)展問題進行研究，分別從：管理會計應用的必要性分析、管理會計應用中存在的問題、促進管理會計有效發(fā)展的相關策略，三個部分進行闡述。

【關鍵詞】

管理會計；應用問題；發(fā)展策略；相關研究

1管理會計應用的必要性分析

隨著信息化水平的不斷提高，企業(yè)之間面臨越來越大的市場挑戰(zhàn)和發(fā)展壓力，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過完善會計管理體系來加強企業(yè)內(nèi)部建設，成為每個企業(yè)面臨的困境。與國外優(yōu)秀企業(yè)相比，我國目前大部分企業(yè)還存在很多不足，制度不完善、內(nèi)部建設腐敗、創(chuàng)新不強等問題一直制約著企業(yè)的發(fā)展。為了避免被激烈的市場競爭淘汰，企業(yè)就要加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，保證企業(yè)之間高效運轉，將管理會計充分應用到企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)財務收入和負債費用得到有效管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟開支量入為出，使企業(yè)管理的決策性得到有效提高。管理會計是針對企業(yè)的內(nèi)部運行進行決策管理，通過制定系統(tǒng)化、層次化、制度化的規(guī)章制度來為企業(yè)的發(fā)展提供科學決策的依據(jù)，在根本上真實反映了一個企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程實行間接的控制和管理。企業(yè)只有加強對管理會計的應用才能保持經(jīng)濟活動的有序性和漸近性，為企業(yè)快速發(fā)展奠定良好基礎。

2管理會計應用中存在的問題

據(jù)研究，現(xiàn)階段，在大部分企業(yè)中管理會計還存在一些亟待解決的問題，這些問題在一定程度上制約了管理會計的有效應用，為企業(yè)內(nèi)部資金風險的產(chǎn)生提供了契機，為了改善不良現(xiàn)狀，我們必須將這些問題及時找出，并據(jù)此制定出相應對策。

2.1管理會計應用意識的缺乏管理會計作為企業(yè)的資金掌管人員，主要負責企業(yè)內(nèi)部的資金流向，對企業(yè)開支有著一定的監(jiān)督作用，避免了企業(yè)資金入不敷出情況的出現(xiàn)。據(jù)筆者分析研究，現(xiàn)階段部分企業(yè)對于管理會計應用意識相對來說較為缺乏，企業(yè)領導對于管理會計的了解程度較低，據(jù)此導致管理會計的有效性得不到良好發(fā)揮，長此以往，管理會計在企業(yè)中的應用頻率便會越來越低，這一定程度上也會為企業(yè)資金管理帶來相關風險。

2.2管理會計素質(zhì)水平問題除開企業(yè)領導對管理會計應用意識的缺乏外，管理會計素質(zhì)水平也是影響其應用的主要因素。據(jù)了解，管理會計是一門相對復雜的學科，管理會計不僅具備基礎的財務管理經(jīng)驗，還必須擁有一定管理經(jīng)驗，日常財務管理能力，并且還能夠站在高層次的角度對企業(yè)內(nèi)部財務管理問題進行思考。然而部分管理會計由于經(jīng)驗的缺乏，或者財務管理能力不足等問題，都會限制其應用效果，難以將管理會計的有效性充分體現(xiàn)出現(xiàn)。

3促進管理會計有效發(fā)展的相關策略

綜上，我們對管理會計應用問題進行了分析，包括：管理會計應用意識的缺乏、管理會計素質(zhì)水平問題，為促進管理會計有效發(fā)展，企業(yè)領導必須加強對管理會計應用的重視程度、并充分提高管理會計專業(yè)水平。筆者將從這兩方面來進行闡述，為管理會計的發(fā)展指明方向。

3.1加強對管理會計應用的重視程度隨著近年來中國加入世貿(mào)組織，企業(yè)間的競爭越來越激烈，為了企業(yè)能夠在經(jīng)濟活動中占有一席之地，就要求企業(yè)重視資金等方面的有效管理，降低企業(yè)的成本投投入。據(jù)調(diào)查，很多企業(yè)都會在企業(yè)會計部門中設立管理會計來加強企業(yè)的制度內(nèi)容建設，據(jù)此，企業(yè)領導必須加強對管理會計的重視，因此促進企業(yè)更好地發(fā)展。良好的企業(yè)戰(zhàn)略目標是一個企業(yè)的發(fā)展航線，只有將管理會計充分應用其中，企業(yè)才能發(fā)揮更好的經(jīng)濟和社會效益，有效減少企業(yè)在經(jīng)營狀況中的資源浪費現(xiàn)象，為企業(yè)節(jié)省了大量的時間成本，也減少了企業(yè)員工復雜繁瑣的工作步驟和程序。

3.2充分提高管理會計專業(yè)水平上述，我們說到管理會計不僅需要具備一定管理經(jīng)驗，還要具備一定管理知識，因此，要促進管理會計的有效發(fā)展，就必須將這二者充分結合起來。企業(yè)領導應加強對管理會計的培訓，在理論培訓的同時多涉及一些管理案例，讓理論與實際經(jīng)驗有效穿插到一起。會計管理人員要做到理論與實際相結合，注重企業(yè)的資金管理情況，通過財務會計人員的財務報表來進行企業(yè)經(jīng)營活動的有效管理，從而對企業(yè)資金狀況作出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從根本上為企業(yè)經(jīng)營提升管理水平。以此同時，管理會計還必須與時俱進，盡快掌握信息技術，借助先進的科學技術以及財務軟件等，提高企業(yè)會計核算能力，確保管理會計結果的精確性，為企業(yè)內(nèi)部資金的有效管理奠定基礎。

4結語

管理會計職能的高效發(fā)揮對企業(yè)良好運行有著十分重要的影響。它以企業(yè)未來的發(fā)展為決策依據(jù)，主要目的在于提升企業(yè)自身的發(fā)展水平，增強市場競爭力。總體而言，管理會計擔負著企業(yè)內(nèi)部管理決策和外部經(jīng)濟核算的使命，在企業(yè)的運行中以發(fā)展的眼光和趨勢促進企業(yè)的成長進步，綜合指引著企業(yè)的發(fā)展方向，以此促進企業(yè)的有效管理。當然，企業(yè)在實際應用中還必須根據(jù)自身特點來制定符合自己企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的基礎。

參考文獻

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[3]張韞麒.我國管理會計應用中的問題及對策[J].中國外資,2013(14):58~59.

作者：肖敏 單位：鄭州市商業(yè)技師學院