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摘要：伴隨著醫療衛生制度一步步的完善，醫院財務管理的重要性越來越強。而對于醫院財務管理來說，管理會計能夠有效控制醫院的運營成本、提升醫院的核心競爭力、促進醫院可持續發展。因此強化醫院財務管理中管理會計的作用是當前最重要的工作之一，讓管理會計在醫院財務管理中充分的發揮其最大價值，對于醫院的健康、穩步發展有著重要的影響。本文對醫院財務會計的優勢及其工作內容進行了簡要的分析，并闡述了醫院財務管理會計的重要應用意義，分析了我國目前醫院財務管理會計應用的不足，并有針對性的提出了相應的管理會計應用強化措施，希望能為業界人員帶去啟發。

關鍵詞：醫院；財務管理；管理會計；作用；強化

在我國醫療水平不斷進步的背景下，醫院財務管理工作的重要性也逐年升高，讓管理會計在醫院財務管理中充分的起到應有的作用，能夠很好的推動醫院健康、穩步的發展。管理會計從1950年出現起發展至今，長時間的歷史實踐證明了其在財務管理上的重要地位。管理會計的管理模式多樣且多變，管理會計在醫院財務管理工作中的應用能夠控制醫院的運營成本、提升醫院的核心競爭力、促進醫院的可持續發展。因此研究如何加強醫院財務管理中管理會計的作用對于醫院的發展和效益來說有著重要意義。

一、簡析醫院財務管理會計

1.醫院財務管理會計的優勢

醫院財務管理會計是管理會計的衍生產物之一，醫院管理會計在具備管理會計要素的基礎上，糅合了醫院的管理特點，因此醫院管理會計在醫院財務管理的應用上有著其獨到的優勢。從兩方面分析，在性質上，醫院管理會計屬于內部會計，其工作主要針對的是醫院內部的運營和管理，幫助醫院內部對醫院的運營采取合理的決策和調控。在工作內容上，醫院管理會計主要是針對醫院未來的運營和發展，管理會計更側重于經營管理，在實際的財務管理過程中，管理會計能夠有效的調控醫院的運營、預測醫院的發展趨勢，其中管理會計對醫院發展趨勢的預測是工作重心，調控醫院的運營現狀其根本目的還是為了讓醫院獲得更好的發展。鑒于醫院管理會計本身的存在意義是對醫院的財務進行管理，所以醫院管理會計并不會十分受限于國際會計要求的相關規章制度，其管理方式十分多樣和多變。不僅如此，醫院管理會計相對于其他的財務管理崗位來說，能夠更好的激發管理人員的工作熱情和責任心，從而幫助醫院更好的進行管理工作。

2.醫院財務管理會計的工作內容

上文說到，醫院管理會計能夠有效的調控醫院的運營、預測醫院的發展趨勢。詳細來說，管理會計能夠針對現在的財務管理情況采取科學的管理方式，讓醫院的經營更加穩定、降低醫院的運營成本、幫助醫院獲取更多的經濟效益；管理會計同時可以充分的結合現有的醫院財務資料對醫院的未來發展趨勢進行預測，為醫院決策層提供有參考價值的信息，穩固醫院的長久發展。除此之外，醫院管理會計還可以對醫院過去的財務管理狀況進行分析和資料整合，進一步幫助醫院采取最科學有效的決策。

二、醫院財務管理中管理會計的作用意義

上文對醫院管理會計進行了簡析，了解了管理會計在醫院財務管理中的優勢及其工作內容，但要想進一步加強醫院財務管理水平，還需要對管理會計在財務管理中的作用有徹底的掌握。

1.提升醫院財務預算水平

在我國當前的醫院財務管理制度中存在對管理的重視程度較低的現象，醫院領導層將財務預算工作交由醫院財務部門處理，這就導致了醫院財務預算和實際操作存在出入的問題。管理會計在醫院財務管理中的應用，能夠充分的結合醫院的運營狀況進行醫院財務預算，在進行財務預算的過程中，管理會計不僅整體上對醫院的財務進行了預算，而且還單獨的對財務管理工作進行了評估。管理會計在醫院財務管理中能夠很好的分析醫院的運營狀況和財務狀況，很大程度上提升了醫院財務預算的水平。

2.使醫院的決策和規劃更科學

醫院管理會計能夠充分的結合醫院的實際運營狀況，并以此為基礎選擇最合適的管理方式，與此同時還可以預測醫院的發展和運營趨勢，為醫院的運營和發展決策提供重要的參考依據。管理會計在開展醫院財務預算工作的過程中，借助部門責任預算，確定最合適的醫院的運營方向，并以此為標準帶動醫院健康良好的運營。在對醫院發展進行預測的過程中，管理會計在線性回歸的理論基礎上科學的預測醫院未來的運營發展情況，使醫院的決策和規劃更科學。

3.加強醫院經營調控

在進行醫院經營管理的時候難免會出現各種大大小小的問題，而管理會計在醫院的管理中能以成本控制、效益重心作為理論基礎，充分的結合醫院實際運營過程中出現的種種問題，采取最適合的策略對問題進行修復和完善，從而在最大程度上滿足醫院的運營標準。同時管理會計還可以分析醫院各單位的經濟收益，找到醫院各單位的經濟效益臨界值和單位運營成本標準，并隨時對實際的運營情況進行數據分析，在第一時間對運營問題做出調控，從而在最大程度上保障醫院的經濟效益。

4.完善醫院員工考核評價制度

隨著時代的發展，當今企業中員工的考核評價是不容忽視的重要環節。對于醫院財務管理來說，對員工進行客觀合理的考核評價，對于提升員工的工作熱情和工作責任心來說有著重要作用，同時還可以保證在管理過程中管理工作可以明確的劃分到每一位管理人員身上，促進醫院良好的發展。管理會計對于員工的考核評價來說，借助管理會計中成本效益理論對員工進行考核評價，能夠完善員工的考核評價制度。

三、醫院財務管理中管理會計應用的不足

1.醫院對管理會計的重視程度低

在我國目前的大部分醫院中，醫院領導層對于管理會計重視程度低的問題屢見不鮮。大部分醫院在財務人員上只有財務理論水平、盡職盡責、不非法亂紀的標準，對于管理會計理論卻沒有做出相應的要求。盡管我國目前有大量的大型企業在財務管理中引進了管理會計理論，但是我國的醫院對于管理會計的重視程度卻遲遲沒有提高，管理會計理論始終沒有成為醫院財務人員的重要理論基礎之一。

2.醫院財務管理會計的綜合素質不高

我國現階段的醫院管理已經屬于企業化管理，而既然是企業化管理，其重要的管理依據是規章制度。而我國目前的醫院財務管理人員或多或少都存在工作積極性不高、責任心不強、綜合素質較低等問題，醫院財務人員的制度約束性尚有待提高。同時在目前的醫院財務管理工作中，就成本核算而言，存在忽略工作成本，成本分配不合理，質量管理和成本核算脫節的現象，對醫院運營成本的控制造成了很大的不良影響。

3.醫院財務管理得不到進步

目前我國的醫院財務管理人員的工作內容只局限于記賬、核算和報賬當中，對醫院運營財務狀況的分析和管理無人問津，財務報表等財務資料不能發揮其應有的價值，導致大量的財務信息成為擺設。這樣的醫院財務管理模式讓財務管理僅僅局限于基本的財務工作，沒有起到在醫院經營上的作用。

四、醫院財務管理中管理會計作用的強化

在目前的社會狀況下，醫院對于管理會計強化的舉動是非常有必要的。管理會計能否受到重視并且充分的運用在醫院的管理中對整個醫院發展的意義不容小視。所以，加大管理會計的運用力度刻不容緩。

1.加強醫院對管理會計的重視程度

在《會計法》中有這樣一條規定：一個單位的負責人需要對該單位的所有會計工作以及其中涉及到的所有相關資料負責，負責的內容也包括會計資料的真實性以及完整性。這樣一來，單位負責人必須非常熟悉會計法規，這樣醫院主要領導層對于管理會計的認識程度也會有所增強。

2.提升醫院財務管理會計的綜合素質

除了要增強領導對管理會計的認識，還必須要提高醫院對財會人員素質的重視。具體做法可以通過教育培訓的方式，令有經驗的會計人員來傳授相關知識，令會計團隊能夠擁有更加扎實的理論基礎，從而具備更高的管理會計能力，促進醫院的管理會計發展。

3.改變醫院財務管理會計應用模式

傳統的財務會計管理模式顯然不能完全滿足發展速度十分快的醫院管理模式，因此需要做出一定的改善。可以嘗試將“報賬型模式”轉變成“經營管理型模式”，這樣一來可以有效的建立起醫院運用管理會計的組織框架。與此同時，應將管理會計歸納于我國財務管理體系當中，這樣一來管理會計才能更好的運用在醫院的管理當中。

4.明確劃分醫院財務管理會計職責

我國的醫院目前管理會計工作的概念過于模糊，因此需要注重管理會計的細化工作。通過建立新型的管理模式，將醫院與企業類比，建立起一種企業化管理的模式。具體內容大致為構建成本狀態并且對其進行分類、分析并且保證收入與支出保持平衡，在醫院的管理經營方面做好決定工作、確定投資方向與具體做法、將預算控制在科學合理的范圍內。以上的這些工作在進行前一定要建立好相關制度，并且嚴格按照制度進行工作。另外，在實際工作中如果出現任何變動或是發現制度有不合理的地方，務必在第一時間舉行管理層會議，討論與修改從而獲得更加符合醫院現狀的制度。不僅如此，還可以利用信息化技術建立醫院財務管理系統，讓信息和資料能夠實現最快最精準的傳達，保障管理會計在醫院財務管理中的有效實施。

五、結語

在我國醫療水平不斷進步的背景下，醫院財務管理的重要性越來越明顯，因此讓管理會計在醫院財務管理中充分的起到應有的作用，能夠推動醫院健康、穩步的發展。但是在我國目前管理會計在醫院財務管理的應用中，還存在包括中醫院對管理會計的重視程度低、財務管理會計的綜合素質不高、財務管理得不到進步等問題，針對這些問題可以采取加強醫院對管理會計的重視程度、提升醫院財務管理會計的綜合素質、改變醫院財務管理會計應用模式、明確劃分醫院財務管理會計職責等措施。實現有效控制醫院的運營成本、提升醫院的核心競爭力、促進醫院的可持續發展。

參考文獻

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作者：陳文毓 單位：邵陽市第二人民醫院