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摘要：本文詳細分析了財務共享服務下管理會計信息化的作用，從完善財務系統(tǒng)、加強管理力度、提高人才素質(zhì)和設定規(guī)范目標等四個方面提出了財務共享服務下管理會計信息化的實施策略，展現(xiàn)了它對完善企業(yè)財務管理、推動企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。

關鍵詞：財務共服務享；管理會計；預算管理

1引言

隨著社會經(jīng)濟體系的逐漸完善，企業(yè)的財務會計管理方式也在隨之改革。財務共享服務在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮出巨大的作用，提升了企業(yè)管理水平，近幾年企業(yè)財務共享服務的進一步深入，管理會計信息化開始和其進行深度融合，下文詳細分析財務共享服務下管理會計信息化的實施策略。

2財務共享服務下管理會計信息化的作用

2.1優(yōu)化管理會計信息化

隨著社會的發(fā)展要求，企業(yè)會計的工作內(nèi)容和標準逐漸發(fā)生一些變化，這些變化阻礙了管理會計信息化應用的進程，影響企業(yè)的正常發(fā)展。利用信息化技術實現(xiàn)對財務共享服務下的會計管理，可以有效解決這一問題。數(shù)據(jù)收集、財務管理和管理決策都是利用了共享服務系統(tǒng)，不但提高了信息傳遞的速率，降低成本投放，而且還會加快管理會計信息化的構建速度。在實際的工作應用中可能會發(fā)生一些問題，所以需要結合實際情況，對管理方式進行優(yōu)化，以此滿足會計信息化的要求，有利于企業(yè)實現(xiàn)管理會計信息化[1]。

2.2促進企業(yè)健康發(fā)展

由于財務共享服務系統(tǒng)的建設是根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定符合企業(yè)發(fā)展方向的財務管理標準。所以此項系統(tǒng)不僅可以提高財務管理的效率，而且降低了財務管理的成本，減少了財務人員的數(shù)據(jù)核對工作量，給企業(yè)運用管理分配了更多的時間，會計的數(shù)據(jù)核算工作逐漸轉變?yōu)樨攧展芾恚欣谄髽I(yè)會計管理工作的開展。例如：某知名企業(yè)在對企業(yè)構建財務共享體系時，由于企業(yè)運營管理的限制，財務人員的能力有限，企業(yè)將高素質(zhì)的高層領導委派到財務管理部門，幫助優(yōu)化管理標準，推動了企業(yè)健康發(fā)展。

2.3提高會計管理水平

當前在財務共享服務中主要運用的手段使信息化技術，此項技術不僅滿足了新時代下對會計對財務管理的要求，而且還能促進企業(yè)會計管理信息化的發(fā)展。在落實財務共享服務下管理會計信息化的工作時，會計的管理能力也會大大提高，符合我國信息化的發(fā)展目標。

3財務共享服務下管理會計信息化的實施策略

3.1完善財務系統(tǒng)

為了實現(xiàn)財務共享服務下的管理會計信息化，企業(yè)應該設定符合企業(yè)發(fā)展的財務共享系統(tǒng)，以此保證財務數(shù)據(jù)的聯(lián)通。首先企業(yè)應該參照實際的運營情況，對共享財務的部門進行完善管理，將服務管理系統(tǒng)運用到各服務部門中?？梢詢?yōu)化業(yè)務方式和財務報表，滿足企業(yè)的管理要求，從根本上提高企業(yè)財務管理的效率。其次，在建設財務體系時，需要考慮到多種影響因素，不能分散財務共享系統(tǒng)，財務共享要體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務形式改革和創(chuàng)新上。最后，在建設財務共享系統(tǒng)時，企業(yè)高層應該結合企業(yè)的發(fā)展情況，對財務的數(shù)據(jù)進行實時傳遞，各部門財務共享要符合數(shù)據(jù)標準，充分發(fā)揮出共享服務系統(tǒng)的作用。

3.2加強管理力度

管理體系、運營安全管理體系、財務和人事調(diào)動等內(nèi)容是財務數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中的主要構建成分。企業(yè)應做好人力保障工作，組織部門完善企業(yè)現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，避免信息孤島的現(xiàn)象發(fā)生，加快部門間信息流通和交換的速率，使管理會計信息化在企業(yè)得到合理的應用。此外，為了提高財務數(shù)據(jù)的精準度和實效性，一定要加強部門的管理力度，一切以企業(yè)的發(fā)展目標為前提。例如：2018年11月河南投資集團財務共享服務中心正式揭牌，實現(xiàn)了“無紙化”辦公，為企業(yè)節(jié)約了大量人員，從數(shù)據(jù)現(xiàn)實每個單據(jù)平均運行時間由原來的六天縮短至五天，平均節(jié)省了二十四小時，辦公效率顯著提高。企業(yè)還加強了財務管理力度，完善財務共享服務，這對推進業(yè)財一體化、國企改革發(fā)展具有重要的意義。

3.3提高人才素質(zhì)

如果企業(yè)先從根本上提高管理會計信息化的水平，那么就需要先提高企業(yè)財務會計人員的專業(yè)素質(zhì)。我國當前企業(yè)的大多數(shù)財務人員都是會計，然而簡單的財務數(shù)據(jù)核算、監(jiān)督工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)時代下企業(yè)的發(fā)展需求。所以企業(yè)需要對財務人員開展培訓工作，以此提高工作轉型速度[2]。在培訓財務人員的過程中，應該結合企業(yè)的實際發(fā)展情況和企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息，進行有針對地科學培訓。在企業(yè)招聘財務人員時，要提高招聘門檻，全面考察人才的綜合素質(zhì)。條件允許的情況下，企業(yè)也可以讓財務人員進入高校學習先進的財務管理技術。針對財務人員的工作情況可以建立完善的考核機制和獎懲機制，提高財務人員信息管理服務的參與度，激發(fā)會計信息化管理的熱情。

3.4設定規(guī)范目標

當財務共享系統(tǒng)的標準提出之后，企業(yè)應該根據(jù)實際的發(fā)展需求和管理需求，設定一套完整的信息安全管理方案，方案內(nèi)容要涵蓋全方面的財務數(shù)據(jù)。由于財務管理逐漸開始向信息化發(fā)展，很多財務數(shù)據(jù)會被輸入保存到電腦數(shù)據(jù)庫中。為了保證這些重要數(shù)據(jù)的安全，企業(yè)應該定時對計算機數(shù)據(jù)安全進行檢查，提高財務管理力度。此外，還應對財務信息進行加密，設定訪問權限，避免財務數(shù)據(jù)被盜用。構建完善的信息安全管理方案不僅可以提高企業(yè)管理的效率，而且還能保證企業(yè)財務數(shù)據(jù)的安全，對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的意義。

4結束語

由于我國企業(yè)財務共享服務與管理會計信息化的融合時間比較短，相關的管理制度不夠成熟，在實際運用中依然會出現(xiàn)問題。上文提出了具體的財務共享服務下管理會計信息化的實施策略，為未來專家學者對企業(yè)財務共享的研究提供經(jīng)驗參考。

參考文獻

[1]黃當玲，王瑞.財務共享服務下管理會計信息化有效實施的策略[J].中國集體經(jīng)濟，2019（16）：135-136.

[2]王磊.財務共享服務下管理會計信息化實施的有效路徑[J].現(xiàn)代國企研究，2019（06）：160+162.

作者：姚瑩莉 曾婷 單位：沈陽理工大學