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內(nèi)部控制下的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷范文

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內(nèi)部控制下的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷

摘要:在我國傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)體系中多以規(guī)則為導(dǎo)向,而隨著時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)漸漸轉(zhuǎn)化為以原則為導(dǎo)向。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng)使得會(huì)計(jì)相關(guān)活動(dòng)必須達(dá)到更高水準(zhǔn)。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷顯得越來越重要;但是由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的煩瑣與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原有的缺陷導(dǎo)致在這過程中出現(xiàn)了很多問題,本篇文章從內(nèi)部控制視角來分析會(huì)計(jì)職業(yè)判斷,分析其適用性,給出如何提高其可靠性、公平性的建議。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)職業(yè)判斷;企業(yè)內(nèi)部控制;公平性

會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的意思即是會(huì)計(jì)人員按照有關(guān)的法律和會(huì)計(jì)制度,結(jié)合公司的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與市場(chǎng)環(huán)境,通過自身能力對(duì)日常會(huì)計(jì)活動(dòng)中不確定事件進(jìn)行合理分析判斷并做出選擇。其是整個(gè)企業(yè)能否不斷進(jìn)步提高的關(guān)鍵,掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。可是,會(huì)計(jì)職業(yè)判斷由含義就知道,是一個(gè)主觀判斷的過程,判斷是否合理有效關(guān)鍵還是在于會(huì)計(jì)人員,因此,會(huì)計(jì)職業(yè)判斷人員必須具有長期的經(jīng)驗(yàn)積累以及完備的專業(yè)知識(shí),否則做出的判斷將會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,從而進(jìn)一步影響到企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),在進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)判斷時(shí),還可以防范風(fēng)險(xiǎn),以達(dá)到在保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的同時(shí)追求最好的效果。要說的是,風(fēng)險(xiǎn)可以通過控制來進(jìn)行防范,所以說在一定程度上,會(huì)計(jì)職業(yè)判斷與控制具有某種聯(lián)系。在日常的企業(yè)管理中,我們可以通過建立與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度與體系來提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的效果。

一、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制在實(shí)際操作中還是較為復(fù)雜的,其可以分為多個(gè)部分,有內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督這五個(gè)方面。所以,我們可以根據(jù)這五個(gè)方面的管理來提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的質(zhì)量。

(一)內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境放在第一位說是因?yàn)槠涫钦麄€(gè)內(nèi)部控制流程的前提與基礎(chǔ),其包括很多方面,通過這些方面的整體管理來建立良好的內(nèi)部環(huán)境。其中較為重要的就是公司治理結(jié)構(gòu)及權(quán)責(zé)分配和內(nèi)部審計(jì)。公司治理結(jié)構(gòu)與責(zé)任分配表明著會(huì)計(jì)人員、企業(yè)管理人員和企業(yè)高層人員的基本關(guān)系,一旦管理或高層人員干擾政策的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷以此來謀求虛假利潤,那么就會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,有失公平。而內(nèi)部審計(jì)工作如果保持效率則會(huì)是一種高效的監(jiān)督方式,有利于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除了以上兩點(diǎn),人力資源政策和企業(yè)文化也是內(nèi)部環(huán)境不可忽視的兩個(gè)方面,這里就不詳細(xì)說明。

(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估即是指在進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)判斷時(shí),如果出現(xiàn)了與計(jì)劃中不一樣的情況,及時(shí)合理的給出有效解決方案的一種方式。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是為了保證在會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)能夠及時(shí)解決,防止對(duì)企業(yè)造成過大傷害。一般來說,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以分為內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)即是指企業(yè)高層人員的道德素養(yǎng)與職業(yè)精神,而外部風(fēng)險(xiǎn)通常指的是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化或者相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度的改革。只有盡量去降低風(fēng)險(xiǎn),才能保證會(huì)計(jì)信息的公平合理。

(三)控制活動(dòng)關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷相關(guān)的內(nèi)部控制活動(dòng),其主要目的就是為了降低風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)要想在其運(yùn)行的過程中實(shí)現(xiàn)利潤最大化的最終目標(biāo),會(huì)計(jì)在其中扮演者不可或缺的角色。如果企業(yè)要想在財(cái)務(wù)方面造假,其最容易操縱的就是本企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。舉個(gè)例子,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定無形資產(chǎn)的攤銷在其處理方式上原本只能是直線法攤銷,而現(xiàn)在可以通過參考固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算方法來計(jì)提無形資產(chǎn)折舊。在這樣的準(zhǔn)則之下,企業(yè)的無形資產(chǎn)的攤銷調(diào)節(jié)方法就會(huì)顯得比較多變,而企業(yè)想要進(jìn)行財(cái)務(wù)造假或許就會(huì)鉆這一方面的空子。因此,對(duì)會(huì)計(jì)的控制活動(dòng)是每個(gè)企業(yè)都必須要進(jìn)行的,這樣才能夠規(guī)范會(huì)計(jì)的行為,提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確率。由于一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)對(duì)整個(gè)企業(yè)都能夠起到一個(gè)非常重要的作用,就必須對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行一定的管控。同時(shí),還要合理保證會(huì)計(jì)的預(yù)算控制。只有在事前做好相關(guān)的預(yù)算工作,才能使整個(gè)企業(yè)的資金鏈流通順暢。

(四)信息與溝通信息在企業(yè)中起到一個(gè)傳遞消息的作用,而溝通能夠讓企業(yè)的內(nèi)部人員實(shí)現(xiàn)信息共享。在當(dāng)今的每一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,信息與溝通已經(jīng)成為企業(yè)存在的一個(gè)非常重要的技能,缺少了信息與溝通,企業(yè)就不能及時(shí)地掌握外部的信息從而做出合理的決策。并且由于會(huì)計(jì)政策總是處在不斷地變化當(dāng)中,與外部的信息溝通是整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行的最重要的前提。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中,讓會(huì)計(jì)人員上升到了管理層次同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新的要求與挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)人員只有對(duì)自己嚴(yán)格要求,不斷適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,才能夠跟隨時(shí)代的腳步,帶領(lǐng)企業(yè)走向世界之林。

(五)內(nèi)部監(jiān)督良好的內(nèi)部監(jiān)督是保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的根基。在全新的時(shí)代,企業(yè)的自我內(nèi)部監(jiān)督已經(jīng)被提上了新的日程。在內(nèi)部監(jiān)督的過程中,企業(yè)既要保證其內(nèi)部控制的缺陷,也要對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理層進(jìn)行有效的監(jiān)督。只有各部門分管旗下,才能讓會(huì)計(jì)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、結(jié)語

會(huì)計(jì)逐漸在企業(yè)中承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)者的作用,正因如此,就更要對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行重視。而會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制則由以上的五大要素組成,為了讓企業(yè)在有條不紊的秩序下進(jìn)行,就要合理的保證會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的內(nèi)部控制的合理性,只有這樣,才能夠保證會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:韓偉娜 單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟蘇尼特右旗水庫管理所

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