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摘要：隨著全新的內部審計思路的提出，中小企業財務審計的具體內容一直是困擾著眾多審計人員的首要問題。文章將重點以內部審計為例，探討中小企業財務審計新思路，指出中小企業財務審計的必要性，針對當前審計工作中存在的諸多問題提出具有的改善對策。

關鍵詞：中小企業;財務審計;內部審計

一、中小企業財務審計的回歸和創

新1.財務審計的回歸。中小企業財務審計具體指的是企業內部審計人員以及相關審計機構依法根據國家相關法律法規以及中小企業內部制定的管理制度，開展對中小企業經濟活動以及財務收支的效益性、真實性以及合法性等做出監督和審查的行為。中小企業財務審計評價其對象包含的內容主要是針對內部控制質量而言，評價財務信息的完整性以及真實性，還有中小企業所從事的經濟活動的效果以及效率等等。所以，必須充分挖掘內部審計的作用這也是執行會計監督制度的基本保證，搭建完善的內部審計機構更是有效強化中小企業內部控制制度十分重要的一項措施。內部審計并不是簡單的對內查錯、糾錯的過程，而是對當前財務審計工作中存在的問題進行分析，創新財務審計模式。在日常審計工作中，需要把事前以及事中審計當作常規性審計內容，以中小企業的風險管理以及發展需求為導向，進一步拓寬中小企業財務審計范圍，還可以融入內部控制評價以及績效評價方面的內容，以提升財務審計的合規性以及真實性水平，以實現最佳審計效果。

2.財務審計的創新。

2.1前移審計時間節點。從原理上分析，內部審計機構需要對中小企業的財務報告進行事后審計，并且針對其中存在的財務信息失真的問題進行校正。然而，從當前情況來看，這種事后校正的效果并不十分明顯，采取外包審計的辦法似乎更可取。對此，內部審計應該把財務審計具體的時間節點往前移，做好事前審計以及事中審計，進而和外部審計二者之間形成強有力的互補的格局，對中小企業形成全面的監督態勢。

2.2對財務內部控制風險做好評估。內部控制作為規范中小企業財務行為的重要依據，更是實現中小企業控制目標的重要路徑，對于防范以及管控中小企業發生經濟活動風險有著十分重要的現實意義。內部審計部門針對中小企業經濟活動各個層面的風險進行評估的過程中，應該重點針對預算管理、采購管理、收支管理以及資產管理和合同管理等幾項內容進行把控。制定完善的內部控制體系，嚴格執行內部控制制度，明確貫徹落實國家審計法律法規以及中小企業內部各項規章制度，切實維護企業資產的完整以及安全，維護中小企業財務信息以及資料的真實、及時以及完整，杜絕發生舞弊或是差錯的現象發生。

2.3創建完善的會計信息系統預警機制。審計部門應通過對中小企業信息管理系統展開審計，重點針對財務報表內容的真實性做出檢測和評估，有效控制發生信息披露風險問題，避免給企業帶來損失。總體來說，健全的會計信息系統需要實現下面幾個方面的功能：對企業應收款以及預付款的管理，對企業庫存物資的價格以及數量進行實時監控，仔細核對每一次經濟活動的收支情況，出具會計報表以及財務分析報告。對中小企業收入、成本以及收支結余等多個經濟指標以及業務量之間的對比情況做出分析，并且第一時間異常動態指標，創建有效應對機制，提升中小企業財務管理水平。

2.4關注資產安全及使用效率。資產作為中小企業賴以生存及發展的重要物資基礎，因此，內部審計部門需要對企業設備、材料采購以及物資采購等領域做出重點監督，審查是否存在過度積壓浪費的現象，不單單要關注中小企業資產的完整性和安全性，更應該時刻關注資產是否得到合理利用，資產管理的各個環節中是否存在風險及損失，在必要的情況下應對大額投資以及設備投資做出績效評價，特別是對基礎設備的利用效率提出可行性建議，為實現中小企業資產保值增值提供可操作性意見。

2.5發揮內審確認及咨詢職能。針對內部審計來說，業務確認的內容主要包含了對系統以及程序還有其他事項作出客觀評價，并且提出可行性意見和建議等等。比如舞弊調查、內部風險控制評價以及財務績效評價等等。另外，咨詢服務主要是提供相關改善性建議或者是開展相關咨詢服務，是為了方便內部審計工作者在不需要承擔管理職責的基礎之上，對組織價值進行改善的一個過程。所以，在進行財務審計的過程中，內部審計往往更傾向于確認以及咨詢。所以，鑒證業務必定是民間審計必須囊括的基本職能，也是中小企業內部審計最為重要的一項內容。

二、中小企業財務審計優化建議

1.圍繞企業發展改革目標，更新審計觀念。在中小企業發展轉型升級進程中，隨著中小企業創建的監管機制、內部運行機制以及補償機制發生的變化，中小企業的發展必然面臨著巨大的挑戰和機遇。所以，中小企業應該順應當前社會以及市場需求，尤其是在市場發展定位上要精準，提升中小企業的經濟效益。內部審計還應該加強對中小企業經濟運行所有過程地監督，創建完善的約束和激勵機制，確保各項資金使用合理、安全。

2.利用有效的信息技術手段，創新審計措施。提升中小企業內部審計水平必須借助信息化之路。從目前情況來看，大部分中小企業都創建了完善的內部控制體系，加強內部審計必須充分利用當前的信息化平臺，實現和被審計部門之間的網絡互聯，進而獲取有效的審計信息，對此加以遠程監督和審計，不斷優化并創新中小企業內部審計信息化模式。全力推動中小企業審計業務和互聯網信息系統地充分融合，創建完善的中小企業業務活動數據庫，通過互聯網技術以及通訊技術，提升內部審計水平。

3.合理設置內部審計機構及人員，提升內審隊伍綜合素質。對于內審機構和相關審計人員而言必須保持相對的獨立性，保障內部審計部門擁有一定的權威性，對企業的經濟活動展開審計需保持客觀、公正。此外，還應該合理分配每一位內審人員，不但要求其了解企業的財務制度以及國家審計法律法規，更應該掌握企業各項業務運作，方能對企業資金運作情況做出全方位的審查和監督，能夠最大限度實現資金的高效利用，保障內部審計工作水平。此外，還應該加強對內審人員開展業務培訓，做好思想政治教育工作，提升內審人員的思想政治素質以及業務水平。

4.加強和外部審計溝通，高效利用外部審計成果。對于中小企業而言應接受來自外部的審計結果，主要包含社會審計以及政府審計。對于審計人員而言，需掌握外部審計具體的工作流程以及相應的時間安排，在進行審計的過程中還需要加強和外部審計之間的溝通，共同完成審計工作。對于外部審計機構公開的審計報告或者是審計結果都應該組織專業部門給予評價和反饋，提出有效避免發生重復審計的辦法，督促相應部門做好及時調整。

三、結語

對于中小企業而言，加強內部審計是一項十分重要的工作內容，滲透在中小企業各項經濟活動過程中，內部審計工作涉及中小企業內部管理的所有方面。因此，內部審計應僅僅圍繞中小企業經濟活動出發，轉變審計觀念，從企業發展角度出發，把握審計重點內容，拓寬審計領域，強化中小企業風險管理能力。從財務審計的表現方式來看，在醫院經濟管理活動中，與財務管理和其他管理相比，內部審計參與所表現的效果并不明顯和直接，在提高醫院經濟管理水平、保障醫院經濟運行安全、增加醫院價值、幫助實現醫院經營目標等方面發揮了積極的作用。

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作者：盧向輝 單位：內蒙古赤峰市紅山區審計局