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摘要：當代企業管理審查對策里面，離不開財務審計工作，并且在現在瞬息萬變的市場環境之中，國內的企業漸漸構成了可以滿足已有的經濟狀況的一套企業管理體系，企業內部的管理體系重點涵蓋了企業的自我審查，同時也是可以使企業得到主動發展的一個主要的基礎。但是財務審計作為企業經濟命脈里面一個非常關鍵的步驟，利用財務審計的措施可以有效地處理企業里面也許會出現的風險。這個基礎上，現代企業管理審查策略中必須要落實財務審計工作。本文系統分析了企業財務審計中所存在的問題，并針對性地提出應對策略以供參考。

關鍵詞：企業；財務審計；存在問題；有效策略

引言

財務審計工作創新在很大程度上影響了企業的發展方向和發展速度，所以企業必須要重視此項工作的相關內容。在創新發展財務審計工作期間，要求財務人員和財務審計人員不斷提高自身的專業技能素養，對于企業而言，則需要將企業內部的管理制度進行完善，并按照企業發展的方向和發展的情況制定具有針對性的管理制度使用現代化科學管理的方案，保證財務管理的效果。

一、企業財務審計工作相關理論概述

（一）財務審計的概念

財務審計，顧名思義是指通過設立專門的審計部門對企業的財務工作進行合規管理的工作。在企業內部進行合理的審計，能夠為企業決策者關于企業經營情況作出清晰的判斷，并提出正確的經營戰略，以提高決策能力以及決策效率，進而為企業的發展注入新的動力。

（二）財務審計的特點

財務審計并不是單一特點所存在的，而是一項多特點歸于一體的專業性工作，同時因其工作本身的特殊性，在實際的工作開展過程中存在如下三個特點：首先，財務審計工作的真實性。對于市場而言，大眾最看重的就是企業經營數據的真實性，主要原因在于財務審計是直接與企業的經營相融合的，是企業財務管理中的關鍵因素，要想穩住企業在資本市場的地位不動搖，務必在財務審計環節保證其真實有效性。其次，財務工作具有完整性。所謂的完整性是指財務審計工作的開展包括采購、生產、經營等多環節的環環相扣，貫穿企業發展的整個過程。最后，財務審計不但具有真實性和完整性，還具有準確性。

二、企業財務審計的重要作用

（一）財務審計在企業中起監督作用

隨著企業進一步落實財務管理制度改革，逐步呈現出全新的表現形式，特別是關乎企業成本核算方面。同時，企業專注于成本管理工作開展，強化財務工作的內部審計，分析當前企業的財務現狀，應用合理的財務制度，凸顯出財務信息的真實可靠。企業注重自身財務管理水平，盡可能地對財務風險進行預先防范。

（二）財務審計在企業的內部起控制作用

企業的財務審計改革工作必須要有堅實的基礎，所以對財務審計工作的基礎設施進行監測是非常必要的，這需要企業需要花費一定的資金給予基礎設施建設相應的支持，所以在進行內部管控時，財務審計工作本身也需要發揮著其原本的作用。當然財務審計工作還可以對其他部門的內部控制工作起到良好的管理作用，及時發現各個部門在日常工作當中存在的問題并給予管理領導相應的數據，做出更好的管理決策。

（三）財務審計在企業中具有服務的作用

企業財務工作的落實必須要結合企業發展的情況，所以在進行財務審計工作的過程當中，相關管理部門必須要對企業的情況進行全方位的研究和了解，在對其展開充分的認識之后進行相應的工作及管理。而且為了更好地推進財務審計工作，為企業的發展提供更好的服務，相關管理部門需要借助新型網絡技術對管理的內容和效果進行不斷的調整，保證企業財務審計工作的可靠性和準確性。

三、企業財務審計中存在的問題分析

（一）財務審計的定位不明確

由于審計工作涵蓋的內容相對較多，工作職責范圍較寬廣，容易出現財務審計層面的認知偏差，特別是在職業定位方面，缺乏明確性的特點，嚴重制約了企業的財務審計效用。一般情況下，企業不能明確的定位財務審計工作，存在很多局限性問題，都不能很好地解決，或是解決過程中，遭受多方限制，制約了企業的財務審計工作開展過程。企業內部的工作人員認為大可不必開展財務審計工作，或是本身對其持否定態度，這都對財務審計工作開展產生消極影響。

（二）對財務審計不夠重視

當然，企業領導層級只關注主營業務活動，未能重視財務審計工作，不利于財務審計工作發揮其獨有的優勢特點。另外，財務審計工作與專業人員的工作能力相關聯，缺乏工作經驗或是業務能力制約等情況，也會對企業的財務審計工作的權威性產生制約。當企業內部財務審計工作質量較低時，將失去其應有的監督管理工作性能。

（三）財務審計人員的能力和素質參差不齊

為了財務審計全面體現其優點，需要財務審計人員擁有相應的專業知識、能力和經驗高效的進行工作，然而實踐環境下并沒有同時具備多種能力的復合型人才，單一的財務審計人才并不符合企業工作的需求以及自身職業的發展，這就導致財務審計人員的實際能力與企業的需求出現偏差。伴隨信息化時代到來，財務審計人員一定要掌握足夠的計算機知識能力，然而目前的情況是，大部分財務審計人員沒有這樣的能力，使得財務審計人員難以擔當工作職責，給財務審計的落實帶來了消極影響。

四、應對企業財務審計工作存在問題的有效策略

（一）明確財務審計在企業的定位

財務審計工作對于整個企業的發展而言可以產生積極的影響，但是要想保證這個影響可以充分地發揮出來，就需要明確財務審計在企業當中的定位。首先需要了解的是財務審計工作涉及企業各個環節的工作內容，例如產業企業的成本管控，企業倉庫的庫存產品管理工資的辦法以及政府組織補貼的審計工作等這些內容都與企業的發展存在密切的聯系。所以企業必須要將企業財務審計工作的內容進行明確，這樣才可以更好地提高企業的經濟效益，服務水平，并改善內部管理的效果。

（二）提高決策層對財務審計的重視

企業本身需要明確審計工作的核心作用，特別是在管理層級中予以展現，突出對企業今后發展前景展望的基本作用。究其根本就是確保企業領導層重視財務審計，依據審計工作內容，更好地突出企業資金和資源優勢，擴展財務審計人員的工作培訓，選擇性使用更高標準的薪資水平，督促激勵審計人員的工作開展，培育出高質量的企業財務審計人員。加強企業管理工作中的財務審計效益，專注于企業收支狀況的協調評估，增添內部現金資產的流動性。當然，還需要發揮企業管理層的領導指引作用，積極關注存在的發展限制，更好的規避財務舞弊現象。

（三）加強財務審計人員的整體素養和專業技能

為了加強財務審計人員整體素養和專業技能，需要給財務審計人員提供更多的培訓機會，使其可以隨時把握先進的財務知識還有專業的審計知識。另外，財務審計人員專業知識的培訓除了與實際相關的知識之外，還需要進行其他專業的知識培訓，例如法律知識培訓、管理學知識培訓、人力資源培訓等這些內容的培訓可以更好地提高審計人員的綜合素質能力，讓他們在日常工作的過程當中具有較強的思維能力，創新能力和學習能力。

（四）財務審計要從事后移到事前審計

為了使企業的經營管理獲得有效保證，需要修改財務審計的審計方法，使財務事后的審計工作逐漸轉為事前審計，同時構建有效內部控制體系，使財務體系的所有環節可以開展財務風險預估。另外，將財務審計工作轉變為事前審計過程中，需要把握工作節奏，對容易出現財務風險要加大審計力度，還要嚴格的審計財務預算，避免出現資金浪費的現象。

（五）財務審計要關注風險評估，構建合理的信息預警體系

財務審計的首要工作內容，就是完成企業內部財務的監督管理，保證資金可得到最有效的利用，也保證資金收支風險的控制，可以滿足企業發展的各項需求。也就是說企業的財務管理部門在進行資金管理的過程當中，除了需要對資金流動的相關內容進行記錄和分析之外，還需要控制資金風險，特別是對一些重大的資金項目進行風險預測，比如員工的薪酬、產品的購買、大型設備的安裝等對這些資金的收支和使用展開風險評估工作，可以保證企業的運行穩定性。在信息技術快速發展的背景之下，各企業的管理工作都開始擁有計算機技術，如果在計算機技術與互聯網技術相互融合，并構建與企業財務審計平臺的基礎上開展財務審計工作，那么其管理的效果就可以得到大幅度的提升。

結語

在企業的管理工作當中，財務審計仍存在較多的問題和漏洞，這對于企業長遠的發展而言會產生極大的阻礙，所以分別從企業的規章體系，法律法規的遵守以及內部控制的管理等多個角度出發，對財務審計工作進行深入的管理操作，可以提高財務審計的效果，同時也可以促進企業的快速發展。

參考文獻

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作者：楊峰 單位：瀏陽北控水務建設有限公司