談內部審計在企業會計風險管理中應用范文
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摘要:會計風險管理應該協同企業的發展，根據企業的管理變化，逐步融合會計管控工作。內部審計工作本身就是企業市場化發展的一部分，企業單位應從多個角度進行企業風險的分析，以便融合企業內部審計問題，增加企業的市場彈性。
企業會計風險管理易于提升企業的市場彈性，企業應在市場競爭中進行會計風險管理的研究，繼而根據市場經濟的變化，進行內部審計工作的迭代，為企業的經濟發展帶來改變。會計風險管理是企業管理中的長線內容，通過管理模式的轉變，從會計風險管理的初始模型中，更迭部分內容，使會計風險管理方案成為應對財務風險的標準舉措，這個改變對當前市場經濟條件下的企業發展，意味著企業可在會計管理工作的職能改變中，強化企業自身的利潤空間。其次，會計管理內容的變動，使得企業的營銷與發展更加市場化，在企業的經營范圍變化上更具可持續性。
一、內部審計與會計風險管理的結合應用意義
內部審計的管理應用機制，使得企業會計風險管理工作更多是通過服務范圍、營銷對象及經濟市場變化的風險控制實現。內部審計應用在會計風險管理工作之后，令企業各項業務的檢查工作，具備了一定的抗風險性，利用內部審計工作解決了企業經濟風險規避能力薄弱問題。可見，內部審計工作對于企業財務風險控制的影響是深刻的，到目前為止，內部審計模型作為企業風險管理策略制定的根源，其在企業會計的風險管理工作中是具備收支平衡能力的，其對企業的各類風險管理是一項長線管理內容，而不是短期的財務風險規避。內部審計工作的應用，不是優化財務流程，也不是安排財務工作的基礎方法，而是在監控財務部門的工程中，以內部審計為核心的管理方式最具應用價值，可實現企業財務的體系化監控，并在部門溝通、企業財務審計上，完善企業在市場中的各項經濟活動，以便降低財務管理不充分對企業運營及發展的影響。
二、內部審計在企業會計風險管理中的作用
(一)檢查會計系統漏洞
企業的宣傳問題、新型資產的投資問題及線上營銷問題，都是內部審計中易發的財務問題。因而，各企業單位應強調內部審計的作用效果，以便降低會計風險管理中對上述內容的差異處理程度。企業單位要在會計審計工作中，要想實現虛擬類項目財務風險的規避，就應利用內部審計的財務管理特征來降低企業各類投資的財務風險，進而根據企業財務使用的方向性差異，降低會計風險管理中的系統漏洞。此外，企業財務應用領域的不同，對企業管理層的領導能力要求也會存在差異，比如說線上營銷及宣傳所用的財務支出等問題。
(二)監督企業會計系統
業財融合管理模式雖然能夠根據企業部門的差異，控制企業各部門的經濟支出問題，但其在財務監管等方面的基礎效能相對差一些。內部審計工作的融合，可在業務應用層面梳理會計系統的基本流程?？梢姡瑑炔繉徲嫭F已成為監督企業財會工作的一種基礎工具，易于在會計流程的管理介入中為企業的會計管理水平提供便利。內部審計能夠將企業會計系統的基礎流程，作為基本財務條件來設置，在會計系統的工作流程本身，進行必要的監督及優化?？稍趦炔繉徲嫷臅嫻ぷ鲀灮?，按照企業各部門的業務走向，細分會計管理的領域。
(三)責任權利的審計劃分
會計風險的出現大多在企業財務風險管理中，會受到責任權利劃分不明確的影響，這是客觀上的管理限制，更是企業進行內部審計時，需要面臨的問題，這首先是企業基本管理制度的問題，是對會計責任制度管理不明確導致，對于企業的財務風險管理來說，應在內部審計責任制度的落實中，合理分配責任權利。此外，企業單位還應利用內部審計全面布施的方式來控制企業中的各類資源，轉換會計工作的邏輯，以便按照企業會計管理的制度要求，在多方面推進會計工作的整合，進而在內部審計的監督中，滿足企業的發展需求。
三、內部審計在企業會計風險管理中應用的水平提升分析
(一)內部審計結果的利用率提升
內部審計的企業風險管理應用，意味著易于審計部門進行分析結果的方案整合，內部審計工作是一項降低企業財務使用風險的內容，其數據結果可供應用的地方較多，有的是企業財務發展的短期投資內容，有的是企業風險常見管理內容，審計部門根據內部審計提供的數據結果，分類不同企業項目的財務風險，可在財務審計的過程中根據問題調查，制定出方案不同的決策?？梢姡瑑炔繉徲嬎峁┑钠髽I財務數據才是最重要的，在此過程中落實審計部門的崗位職能，才能降低企業會計風險，令企業在會計風險的規避中得到持續地發展。以上內容是內部審計最基本的一項內容，在人力資源與財務部門的結合管理上，內部審計工作易于促進企業內容的和諧，內部審計的會計風險管理應用，主張動態考核各崗位人員的工作績效，在管理中增加約束性及激勵性策略的同時，能夠在員工的績效層面達成共識，優化會計風險管理的作用效果。企業發展決策的制定，可能會因為內部審計信息的結果而發生改變，因而，企業決策層需要清楚內部審計工作的價值，以便在管理決策的制定中提升內部審計工作的意義，并為企業的管理決策制定創造價值。
(二)優化內部審計制度
為了增加內部實際工作的客觀性，管理層應增加內部審計部門的管理權力，因為當內部審計部門所擁有的權利缺失時，審計工作將會缺乏獨立性及客觀性，此類問題對企業財務管理帶來的影響，不僅僅是行政干預、審計結果等財務上的問題，更是一個企業能否持續健康地經營發展的問題，所以應在內部審計應用管理的過程中，強調內部審計部門的行政權力，以便提高審計結果的可靠性，為企業的各類管理內容帶來較高的收益。優化內部審計制度的另一內容為信息化、數字化技術的管理融入，在應用數字化與內部審計工作相互結合的管理形式時，內部審計問題的分類記錄與一般的內部審計工作差異化明顯，可在數字技術的內部審計信息反饋中，優化內部審計及會計風險管理的一般流程。堅持數字化技術的會計風險管理工作應用，可根據企業的市場化發展需要，更迭內部審計工作的基礎流程，提高內部審計工作的基礎效能。正是因為數字技術與審計工作融合，具有這樣的作用效果，易于在技術與工作的融合上，降低外界風險對內部審計工作真實性的影響。內審責任制度的確立極為重要，因為內部審計工作的發展需要各部門、各人員的審計結果都是真實的，不應帶著強烈的個人意識去進行審計結果的調查。因而，企業單位需要落實審計責任制度，迫使各人員、各部門在意審計結果的客觀性，只有這樣才能在審計結果的精準性分析中，令企業在當前市場環境下走的更遠。
(三)會計風險管理行為的全過程審計
業財融合是企業財務管理優化的主方向，但難于落實在會計工作之上的業財融合管理模式，為當前企業財務管理最大的阻力。因而相關人員理解“互聯網+”等概念模型，把企業原有審計體系的管理模式利用信息化的技術手段，應用到整個會計風險行為管理的流程里，可見會計行為的全過程管理是企業內部審計發展的第一要素。所謂的全過程審計，大多通過項目預算、成本投入控制、產品銷售收益總結來解決企業產品銷售中的各類問題，進而實現會計風險管理的全過程審計。其次，為了實現企業中各部門的全審計發展，需要利用內部控制的審計模式，優化整個內部審計流程的同時，模擬更為高效的全過程管理模式?？梢姡髽I應該強調數字化、全平臺化、全過程化的審計流程，現如今是一個技術力為主導的市場大環境，企業管理層必須強調數字技術的全過程審計應用，以便在審計工作的組織架構、審計流程、責任歸屬、項目劃分等問題的特質研究中，降低市場條件對企業內部審計管理優化的影響，最終通過技術與審計工作的結合，幫助企業更好地解決部門財務紕漏等問題。
四、結束語
綜上所述，內部審計的管理應用機制，使得企業會計風險管理工作更多是通過服務范圍、營銷對象及經濟市場變化的風險控制實現。內部審計的企業風險管理應用，意味著易于審計部門進行分析結果的方案整合，內部審計工作是一項降低企業財務使用風險的內容，其數據結果可供應用的地方較多，為了增加內部實際工作的客觀性，管理層應增加內部審計部門的管理權力，因為當內部審計部門所擁有的權利缺失時，審計工作將會缺乏獨立性及客觀性。此類問題對企業財務管理帶來的影響，不僅僅是行政干預、審計結果等財務上的問題，更是一個企業能否持續健康地經營發展的問題，把企業原有審計體系的管理模式利用信息化的技術手段，應用到整個會計風險行為管理的流程里，可見會計行為的全過程管理是企業內部審計發展的第一要素。
作者：伍嵐 單位：麗水市城市建設投資有限責任公司
