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美章網(wǎng) 資料文庫 項目管理在財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)建設的應用范文

項目管理在財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)建設的應用范文

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項目管理在財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)建設的應用

【內(nèi)容摘要】現(xiàn)階段市場經(jīng)濟改革的不斷創(chuàng)新發(fā)展,全新業(yè)務運營模式的到來以及企業(yè)競爭和發(fā)展環(huán)境的復雜性,這些因素都使得財務管理系統(tǒng)化勢在必行,并且進行財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)的建設是解決財務管理該怎樣對企業(yè)管理進行改善的重要舉措。一個企業(yè)如果希望發(fā)展得更有規(guī)模,或者是更加具有發(fā)展的潛力和社會競爭力就必須努力建設一套符合自身企業(yè)發(fā)展的財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)。由于財務統(tǒng)計系統(tǒng)是一套完整的項目,因此,完整的財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)需要進行合理的項目管理,因此,一個企業(yè)不能僅僅將財務分析系統(tǒng)作為企業(yè)日常的核算報賬工具,只進行簡單的報賬工作,更重要的是要將其作為能夠加強和促進企業(yè)運營的參考依據(jù),只有這樣財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)才能發(fā)揮其自身的價值。

【關鍵詞】項目管理;財務統(tǒng)計分析;系統(tǒng)建設;企業(yè)運營

一、引言

近年來,隨著我國科學技術的不斷發(fā)展與進步,企業(yè)的管理水平逐漸提升,逐漸步入了正規(guī)化發(fā)展的軌道,這也不斷促進了企業(yè)信息化建設的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)日趨成熟的科學技術不斷促進自身的管理體系制度的不斷完善。在財務管理中,統(tǒng)計分析發(fā)揮著很重要的作用,因為統(tǒng)計分析為企業(yè)的發(fā)展提供了一個大體的戰(zhàn)略計劃,它為企業(yè)的日常經(jīng)營活動還有各項的改革措施以及改革創(chuàng)新提供了重要的參考,另外,它也是企業(yè)對日常的生產(chǎn)經(jīng)營進行系統(tǒng)、全面記錄的依據(jù)。項目管理作為企業(yè)進行管理項目合理開展的一個工作體系,它在財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)中占據(jù)了極其重要的位置。第一,財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)是對企業(yè)實際的財務情況進行的詳細數(shù)據(jù)分析,需要嚴謹?shù)姆治龇绞竭€有嚴密的工作流程,它與普通做賬有著很大的區(qū)別,這些也是項目管理本身所具有的特點。第二,財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)在企業(yè)日常的經(jīng)營管理中應該是逐步規(guī)劃,不能一步到位。企業(yè)的發(fā)展并非一日就能夠完成,需要的是一個不斷完善和改變的過程,對于財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)的建設來講也是一樣,不能夠追求一蹴而就,企業(yè)要在慢慢探索過程中對這一系統(tǒng)進行科學、系統(tǒng)的研究,不斷跟著變化發(fā)展的企業(yè)管理模式而變化發(fā)展,這樣才能夠促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第三,財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)在企業(yè)實際的應用當中應該有其獨立的體系結(jié)構(gòu),這時候就需要對企業(yè)自身內(nèi)部經(jīng)營的各個運作部門的日常運作情況作出具體的財務收支分析以及整體的、系統(tǒng)的分析,所以結(jié)構(gòu)層次會很復雜,一個企業(yè)如果沒有獨立的財務運算體系組織,就會出現(xiàn)各個部門財務統(tǒng)計混亂的局面。項目管理通過科學嚴謹?shù)姆椒ù胧瑢ζ髽I(yè)的財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)作出詳細的規(guī)劃,搜索相關的信息并且對這些信息進行系統(tǒng)的統(tǒng)計,最后得出想要的數(shù)據(jù)分析依據(jù)。

二、企業(yè)中的項目管理

企業(yè)要根據(jù)項目管理本身所具有的特點并且將這些特點運用到財務分析系統(tǒng)中去,這時候就需要充分認識項目管理的具體操作流程并且能夠熟練地運用這一流程。在理論上項目管理作為管理學知識的一部分,將其納入到管理方法中去,項目管理通常利用當前先進的科學技術手段還有財務方面相關的專業(yè)知識以及有效合理的方法措施促使項目能夠在一定的環(huán)境下達到預期設想的目標。在傳統(tǒng)的企業(yè)運作過程中,企業(yè)總會先制定出一套完整的項目實施措施,這時企業(yè)當中的相關部門就會參與進來,通過分工合作一起完成項目,項目運行過程中,由于有多個部門的運作,這就很容易導致各個部門之間合作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生,這時候企業(yè)為了保證項目的正常實施和工作的順利進行就會竭盡全力對各個部門進行協(xié)商調(diào)節(jié),而協(xié)商調(diào)節(jié)的最終結(jié)果就是項目的投入增多,這就影響了項目的效率。項目它普遍存在于人類社會活動當中,對于我們來講,許多的事情都可以通過項目的形式實現(xiàn),所以項目管理的主要目標就是為了統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各個部門的工作,這一目標主要是通過項目管理活動來滿足項目有關方面所明確提出的要求。項目管理本身也具有一定的獨特性,它與一般的企業(yè)生產(chǎn)運營不同,它是一種具有很高的管理效率的管理活動,它是一種集成性的科學管理手段,項目管理主要的作用是項目管理過程中根據(jù)項目本身所具有的要素以及它與專業(yè)之間的配置關系做好集成性的管理,而不能單獨將其作為開發(fā)項目的因素。同時,項目管理還要有創(chuàng)新性。

三、財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)的建設

項目管理作為一種科學的合理的有效的企業(yè)管理措施,其在財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)的應用過程中,就是要以項目管理的特點來完善財務統(tǒng)計分析。在本文中要明確的一點就是,統(tǒng)計是一門通過搜集信息,整理信息,最后分析信息對信息進行集成的管理方法,它在許多學科領域中都會應用到,比如數(shù)學領域,科學制造領域,當然也可以應用到財務領域中去。那么,一個企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中該如何對財務統(tǒng)計分析進行系統(tǒng)化的建設,而項目管理對財務統(tǒng)計分析的建設又對企業(yè)的市場競爭帶來何種好處,這些問題都值得探討。

(一)財務統(tǒng)計分析建設的途徑。財務部門是一個企業(yè)內(nèi)部建設過程中必不可少的一部分,并且它也是企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部各項活動進行日常管理的重要依據(jù),一個企業(yè)進行財務統(tǒng)計分析,最主要的就是分析財務報表以及財務項目,項目管理主要就是通過協(xié)調(diào)財務統(tǒng)計分析中經(jīng)常會出現(xiàn)的問題,然后對這些問題進行梳理分析作出系統(tǒng)處理。企業(yè)的相關部門要根據(jù)相應的要求收集企業(yè)的相關的信息,然后將通過各種途徑收集到的相關的企業(yè)信息根據(jù)統(tǒng)計的需求進行不同種類的配置,根據(jù)對信息全方位的分析最終得出企業(yè)想要的統(tǒng)計結(jié)果,利用項目管理自身所具有的特殊性能對得出的總結(jié)結(jié)果進行分析處理。再有針對性地利用項目管理對財務統(tǒng)計分析作出明確的需求改革來完善統(tǒng)計分析系統(tǒng)的時效性。

(二)項目管理在財務統(tǒng)計分析建設的發(fā)展。項目管理作為企業(yè)發(fā)展當中的全局宏觀統(tǒng)籌,它是一個企業(yè)進行全部發(fā)展部署的需要。在企業(yè)財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)中也一樣,因為財務本身有著與其他部門不一樣的地方,需要通過統(tǒng)計和分析做出許多種的方法來進行了解和測量,最后公司的決策層再利用這些測量分析結(jié)果來對企業(yè)的運作進行分析,這樣才能夠提高企業(yè)的運營能力還有應對債務危機的能力。所以,項目管理對于一個企業(yè)來講有著其獨立的價值,每一個企業(yè)都應該重視項目管理在財務統(tǒng)計系統(tǒng)中的創(chuàng)新發(fā)展,并且對于這一發(fā)展不能夠有半點的懈怠之意,每一個企業(yè)在發(fā)展項目管理的過程中都應該積極尋求創(chuàng)新的方式促使其能夠不斷適應不斷變化發(fā)展的社會趨勢,進而提高整個企業(yè)的管理效率,在財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)中企業(yè)就更應該重視項目管理的創(chuàng)新發(fā)展。

四、結(jié)語

項目管理作為一個企業(yè)進行科學性的管理活動,其本身對于企業(yè)來講就具有相當重要的作用,可以使得企業(yè)更有規(guī)劃性地成長,也可以使得企業(yè)變得更有發(fā)展的前景,增強企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽钪匾氖强梢攒Q身于同行列的前列,使其更具有社會影響力。因此,為了促進企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)能夠不斷適應當今這個競爭日趨激烈的社會,企業(yè)應該不斷創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的項目管理,并且要加強項目管理在財務統(tǒng)計分析系統(tǒng)中的應用,只有這樣才更能夠準確地反映出企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,才能夠為企業(yè)提供更加有用的財務數(shù)據(jù)分析,才能為企業(yè)相關人員提供更加準確的財務參考依據(jù)。

【參考文獻】

[1]鐘靈.項目管理在財務統(tǒng)計分析中的應用[D].南京郵電大學,2014

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作者:陳悅;魏巍巍

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