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電視媒體在改革過程中需要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)屬性，也就是要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益協(xié)同發(fā)展。從近年的情況看，電視媒體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)，大量同質(zhì)化頻道和形式雷同，對(duì)電視產(chǎn)業(yè)成本降低和效益提升產(chǎn)生了重要的影響。因此電視產(chǎn)業(yè)的改革需要從分眾化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。在頻道制模式下的電視產(chǎn)業(yè)需要建立完善的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，需要更加科學(xué)合理、切實(shí)可靠的績(jī)效管理體制做保障，才能促使電視產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一、電視媒體的發(fā)展瓶頸

1.頻道制電視產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)瓶頸。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)決定著財(cái)務(wù)目標(biāo)，但發(fā)展目標(biāo)在落實(shí)中受限于財(cái)務(wù)目標(biāo)，所以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和規(guī)劃是必須的。在電視媒體中，大多數(shù)電視臺(tái)都是國(guó)家承辦，有著很濃的行政色彩，在央視頻道制的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃下，必須有所考慮。而省臺(tái)、地方臺(tái)相對(duì)就要靈活很多。這種行政分割是完全與市場(chǎng)法則相違背的，并成了我國(guó)電視真正意義上的頻道專業(yè)化的一大瓶頸。因此電視媒體在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中首先需要解決財(cái)務(wù)瓶頸問題，財(cái)務(wù)瓶頸會(huì)直接影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生最重要的影響。因此需要對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的管理機(jī)制進(jìn)行認(rèn)定和評(píng)估，建立完善的經(jīng)營(yíng)管理體制，促使頻道制電視產(chǎn)業(yè)全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，對(duì)其降低成本，實(shí)現(xiàn)良好效益具有重大意義。電視媒體產(chǎn)業(yè)需要從市場(chǎng)戰(zhàn)略出發(fā)，才能全面解決發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)瓶頸問題。

2.電視媒體頻道制運(yùn)營(yíng)瓶頸。當(dāng)前電視媒體運(yùn)營(yíng)過程中存在不獨(dú)立的問題，新的時(shí)代背景下要實(shí)現(xiàn)電視媒體頻道運(yùn)營(yíng)，必須要把電視頻道作為一個(gè)基本核心和經(jīng)營(yíng)單位，讓其能夠獨(dú)立核算，才能更好的產(chǎn)生效益。電視媒體需要相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理，從具體情況看，電視媒體產(chǎn)業(yè)需要根據(jù)電視內(nèi)在規(guī)律尋求自身經(jīng)營(yíng)管理策略，以頻道為單位對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行全面定位，才能制作出優(yōu)秀的電視節(jié)目，吸納更多的觀眾，從而提升電視媒體經(jīng)營(yíng)效益。

二、頻道制管理下電視媒體成本-效益分析

1、頻道制管理下電視媒體成本-效益優(yōu)勢(shì)。電視媒體在頻道制經(jīng)營(yíng)管理模式下，可以建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核體系，對(duì)全面降低成本，提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。通過頻道制的完善管理可以成本降低，通過建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，促使頻道統(tǒng)一管理下成本降低，固定成本分?jǐn)偨档偷取３杀窘档鸵簿桶殡S效益的增加，電視媒體通過統(tǒng)一平臺(tái)，談判價(jià)格等實(shí)現(xiàn)效益的全面提升。從總體情況看，我國(guó)電視媒體頻道制管理經(jīng)營(yíng)還處于起步階段，在經(jīng)營(yíng)管理探索過程中需要不斷創(chuàng)新，全面優(yōu)化資源配置。由于我國(guó)電視廣播產(chǎn)業(yè)制度一直是實(shí)行計(jì)劃事業(yè)型為主的體制，在經(jīng)營(yíng)管理模式中往往會(huì)表現(xiàn)出粗放式隨機(jī)性的特點(diǎn)。從整體情況看，在頻道經(jīng)營(yíng)管理過程中對(duì)頻道的整體定位還比較模糊，整體戰(zhàn)略思路還不清晰，需要不斷優(yōu)化才能全面提升電視媒體產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。電視媒體對(duì)其以后發(fā)展還沒有進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，因此在投入和產(chǎn)出方面沒有合理的途徑，需要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新，全面提升綜合效益。電視媒體在成本效益提升過程中需要解決定位問題，改變以往定位模糊的現(xiàn)狀，對(duì)以后發(fā)展進(jìn)行全面規(guī)劃，從投入產(chǎn)出方面進(jìn)行考察和研究，確保電視媒體傳播效果全面體現(xiàn)。電視媒體在頻道制管理模式下成本效益分析，需要建立系統(tǒng)性、計(jì)劃性、科學(xué)性成本效益評(píng)價(jià)體系，解決以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不合理的問題。電視產(chǎn)業(yè)成本效益分析過程中需要改變目前的經(jīng)營(yíng)狀況，從宏觀角度進(jìn)行分析，需要對(duì)相關(guān)的法規(guī)和政策進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保頻道制管理下電視媒體產(chǎn)業(yè)得到全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益的全面增長(zhǎng)。從頻道制管理下電視媒體微觀角度分析，需要不斷探索新的內(nèi)部運(yùn)作模式，建立一種精細(xì)化管理機(jī)制，改變以往粗放式管理模式。電視媒體成本效益分析最根本的實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理，績(jī)效管理是提升效益的有效途徑。

2、頻道制管理下電視媒體成本降低效益提升體制建設(shè)。頻道制管理下電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要從成本降低和效益提升方面多下功夫，在具體實(shí)施過程中缺少不了體制建設(shè)。只有在完善的體制下，電視媒體成本效益才能全面提升。電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要實(shí)現(xiàn)制播分離、轉(zhuǎn)企改制和三網(wǎng)融合，采取一套新的管理創(chuàng)新體制，頻道制電視媒體產(chǎn)業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本會(huì)有大幅降低。成本效益管理方式實(shí)際上是一種管理控制手段，需要對(duì)管理行為進(jìn)行預(yù)選確定和目標(biāo)控制，保證管理決策信息符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。頻道管理下的電視產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)成本降低、效益提升的目標(biāo)，必須要從內(nèi)容和技術(shù)層面進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，全面優(yōu)化管理機(jī)制，提升整體戰(zhàn)略發(fā)展水平。電視媒體成本增加，那么協(xié)調(diào)成本也會(huì)增加，對(duì)成本效益會(huì)產(chǎn)生很大的影響。體制機(jī)制建設(shè)過程中需要和管理模式結(jié)合在一起，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式全面推動(dòng)電視媒體管理水平不斷提升。

三、頻道制管理下電視媒體效益提升途徑

頻道制管理模式下電視媒體成本效益提升需要從多方面入手，制度建設(shè)是效益提升的根本途徑，當(dāng)前頻道制電視媒體企業(yè)管理制度存在很多的弊端，與現(xiàn)代企業(yè)制度相比還有很多地方需要進(jìn)一步完善，逐步優(yōu)化電視媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步提升。現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)過程中需要從市場(chǎng)需求角度出發(fā)，對(duì)公眾進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)現(xiàn)良好的分類，把電視節(jié)目制作與社會(huì)需求緊密結(jié)合在一起，我國(guó)電視媒體發(fā)展過程中長(zhǎng)期受傳統(tǒng)管理模式的影響，沒有與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，因此在效益提升過程中受到很多的障礙，新的時(shí)代背景下，電視傳媒需要按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，建立科學(xué)的效益支撐體系，促使電視媒體可持續(xù)發(fā)展，效益得到全面提升。

1、電視媒體需要引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度。電視媒體在成本效益分析過程中需要建立產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化媒體管理模式，才能全面提高電視媒體專業(yè)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。國(guó)有資產(chǎn)的邊界信息必須明確，確保媒體工作實(shí)施過程中能夠具有更好的自主性。頻道制電視媒體運(yùn)作過程中需要分清楚國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值和權(quán)利邊界。電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要堅(jiān)持權(quán)責(zé)明確的管理制度，從根本上區(qū)分和確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、所有者、勞動(dòng)者各自的責(zé)任和權(quán)利，對(duì)各種分工進(jìn)行明確，建立完善的考評(píng)制度，讓廣大專業(yè)工作者各盡其能，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為電視媒體企業(yè)效益提升貢獻(xiàn)自己的力量。政企分開也是電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要重點(diǎn)處理的問題，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)過程中需要從宏觀角度和微觀角度對(duì)電視企業(yè)進(jìn)行全方位監(jiān)控，確保電視媒體產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大自主權(quán)，同時(shí)需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，政企分開是讓政府更正確的行使其擁有的權(quán)力，為電視媒體企業(yè)效益提升提供重要的政策支持。科學(xué)管理在頻道制電視媒體發(fā)展過程中發(fā)揮越來越重要的作用。科學(xué)管理對(duì)電視媒體產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)寬泛的概念，從較寬含義角度看，電視媒體企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)真正意義上的合理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，從狹義角度看，電視媒體科學(xué)管理需要從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷管理、供應(yīng)管理、研究開發(fā)管理、人事制度管理方面堅(jiān)持科學(xué)化，全面提升電視媒體機(jī)構(gòu)管理水平。頻道制改革對(duì)電視媒體來說步入一個(gè)新的發(fā)展階段，只有全面通過科學(xué)化管理，才能更好的調(diào)度人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，其核心模式還是激勵(lì)，建立完善的激勵(lì)管理制度，可以優(yōu)化電視媒體管理體制。同時(shí)還需要積極學(xué)習(xí)國(guó)外媒體的管理經(jīng)驗(yàn)，采取先進(jìn)的管理方式，實(shí)現(xiàn)電視媒體管理效益提升。

2、頻道制電視媒體需要建立科學(xué)支撐體系。頻道制管理下電視媒體需要步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，從電視媒體項(xiàng)目庫(kù)角度進(jìn)行內(nèi)容豐富，不斷提升管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為其全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。電視媒體各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展過程中需要堅(jiān)持科學(xué)的預(yù)算方法，對(duì)各類項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行分類管理，優(yōu)化項(xiàng)目庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立完善的預(yù)算體系，可以提高電視節(jié)目制作各項(xiàng)工作科學(xué)化水平。成本預(yù)算管理是內(nèi)部控制的重要組成部分，成本效益提升的過程中必須要進(jìn)行科學(xué)化預(yù)算，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)工作能夠從管理水平和經(jīng)濟(jì)效益提升角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)。電視媒體產(chǎn)業(yè)成本預(yù)算過程中需要以價(jià)值為導(dǎo)向，保證企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠符合企業(yè)發(fā)展的需要。內(nèi)部成本核算在電視媒體企業(yè)管理過程中發(fā)揮越來越重要的作用，需要從收權(quán)及放權(quán)、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制等方面采取積極有效的措施，建立內(nèi)控及其有效執(zhí)行，才能確保電視媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降低電視媒體成本，提高其整體效益。電視媒體預(yù)算管理過程中需要從審批、編制、控制、執(zhí)行、考核、調(diào)整等方面采取有效的工作方法，保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)得到順利實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理過程中需要堅(jiān)持相應(yīng)的原則，以量入為出，綜合平衡的原則，全面推動(dòng)電視媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為電視媒體整合資源、優(yōu)化資源產(chǎn)生積極的作用。

3、電視媒體需要開放的平臺(tái)、開放的思維。頻道制管理下電視媒體需要擁有更加開放的平臺(tái)，擁有開放的思維，才能保證電視媒體在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。從現(xiàn)實(shí)情況看，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的就是資源、就是平臺(tái)、就是鏈條，因此電視媒體需要從資源角度出發(fā)，把各種優(yōu)秀的資源整合在一起，全面提升資源效益。電視體制要實(shí)現(xiàn)效益提升必須不斷增強(qiáng)管理意識(shí)，管理意識(shí)提升需要從關(guān)鍵點(diǎn)、控制點(diǎn)、調(diào)整點(diǎn)出發(fā)，建立完善的分級(jí)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，提升整體管理水平。電視媒體工作模式改變的過程中需要從大工作室、工作前置、合并同類項(xiàng)等角度推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面優(yōu)化電視媒體工作環(huán)境，為電視媒體科學(xué)化發(fā)展提供重要的方案支持。隨著科技的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)頻道制電視媒體管理產(chǎn)生了很大的沖擊，電視媒體面臨網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體競(jìng)爭(zhēng)，只有不斷調(diào)整管理制度，才能更好的提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自身的綜合管理水平提升，實(shí)現(xiàn)更多的管理效益。頻道制管理模式電視媒體成本效益分析過程中需要從多種渠道收集素材，讓電視媒體營(yíng)銷模式符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，不斷優(yōu)化成本效益管理機(jī)制，全面提升成本效益水平。電視媒體成本效益需要擁有一個(gè)開放的管理平臺(tái)，運(yùn)用創(chuàng)造性思維提升成本管理質(zhì)量，為電視媒體營(yíng)造良好的成本效益環(huán)境，對(duì)其可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，需要從平臺(tái)、思維方面多做文章，全面提升電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

綜上所述，我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要不斷進(jìn)行自身改革，在頻道制新發(fā)展模式下需要不斷優(yōu)化管理制度，全面提升電視節(jié)目預(yù)算管理水平，為電視媒體健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。頻道制管理下電視媒體需要步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，從電視媒體項(xiàng)目庫(kù)角度進(jìn)行內(nèi)容豐富，不斷提升管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。電視媒體成本效益管理過程中需喲盡力現(xiàn)代管理制度，按照科學(xué)的預(yù)算制度，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，電視媒體產(chǎn)業(yè)需要在預(yù)算管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。電視媒體成本問題一直困擾其全面發(fā)展，因此成本控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，成本控制需要從制度優(yōu)化和調(diào)整出發(fā)，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)模式和機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升媒體管理水平。電視媒體成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效益，因此效益原則在電視媒體發(fā)展過程中起到重要的作用，在預(yù)算調(diào)整方案實(shí)施過程中需要全面考慮效益因素。預(yù)算管理過程中需要解決各種不正常、不符合常規(guī)的問題，優(yōu)化整個(gè)管理機(jī)構(gòu)，建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，為電視媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，為其整體效益提升營(yíng)造良好的氛圍。電視媒體在頻道制管理模式下需要全面成本效益分析，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（本文作者：潘雷單位：中央電視臺(tái)）