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【摘要】信息時代背景下，通信工程的發展對整個社會的運行都有著直接的影響，但目前我國在通信工程施工管理上還存在問題，成為通信工程施工水平提升的主要障礙，基于此，本文從通信工程施工管理出發，結合當前施工管理的客觀現狀，探究創新通信工程施工管理模式的具體策略，以期有效提升通信工程施工管理質量與管理效率。

【關鍵詞】通信工程；施工管理；模式創新

通信工程是我國基礎設施建設的重要組成內容，關系到民生與社會運行，在全國范圍內，通信工程的建設范圍十分龐大，而且隨著科學技術的發展，其施工內容與施工技術也在不斷更新，但由于當前管理環節的疏忽與缺陷，導致通信工程施工中容易遺留質量問題與安全問題，影響著通信工程運營效益與效果。因此，通信工程施工管理亟需做出科學的調整，創新管理模式，實現對整個施工環節的全面覆蓋，從而為通信工程施工質量提供堅實的保障。

1通信工程施工管理現狀

通信工程施工具有難度大、專業性強、精度高的特征，在其施工過程中不僅涉及到施工技術的應用，也涉及到通信軟硬件設施的使用，但由于施工環境與施工條件復雜，存在諸多不穩定與不安全因素，容易造成施工中出現不易發現的質量與安全隱患，威脅著通信工程的安全穩定。因此，通過系統的施工管理工作，全面監管每一施工環節與施工內容，控制其質量，在符合質量與施工設計標準的情況下，高效完成施工。其對管理人員的專業素質有著明確的要求，首先管理人員必須對通信工程施工的專業技術有全面的掌握，能夠科學處理現場緊急情況，同時又要對此次施工的要求、施工圖、設計標準、質量標準、國家相關規定有明確的了解，利用專業知識以及具體的指標規定對現場施工做出要求與管理[1]。但目前受來自多方面因素的影響，通信工程施工管理效果并不理想，其中還存在明顯的問題，具體體現在以下方面：（1）分轉包現象導致施工管理脫節。通信工程施工規模過大，經常以分包的形式將一個工程分割成不同的子工程，轉包給不同的施工單位，而施工單位也會根據施工內容組織分包招標，導致一個個子工程又被分割，這就導致每個施工單位根據自己的規定與標準展開施工，施工管理也由各個施工單位承擔，無法保障每個施工單位處于緊密聯系狀態，也無法全面統一施工管理要求，各個施工單位以各自的利益為目標，經常做出偷工減料、使用假冒偽劣產品的行為，嚴重危害施工質量。（2）施工管理模式單一，影響著信息的高效傳遞。現階段，通信工程施工管理采取的是自上而下的單一線條式管理模式，這種模式導致信息傳遞的時間被延長，容易在信息傳遞過程中出現信息遺漏、信息失真等情況，影響管理決策的最終實踐效果，從而引發一系列問題。同時，很多小型施工單位的管理仍然延續傳統手動管理模式，通過現場施工材料與管理文件做出管理決策，無法及早預防不可預知的問題，如火災等，導致施工面臨諸多風險與危險。（3）管理方法與管理手段過于落后，影響著施工管理的正確判斷。隨著科學技術水平的提升，信息技術與管理工作的之間的融合程度越來越深，在通信工程施工管理中也不例外，信息資源式管理手段與管理方法也是提高通信工程施工管理的先進工具，但目前通信工程施工管理的信息化水平較低，無法發揮出實際價值，各個施工單位以及管理環節無法同時收到統一的信息，施工資料的共享效率也較為緩慢，不便于各個施工管理工作的銜接與配合[2]。

2通信工程施工管理模式創新策略

通信工程施工主要包括三部分內容：①核心網；②接入網；③傳輸網。從其施工內容角度來講，每部分對施工管理都有著特殊的要求，核心網是通信工程的核心部分，其施工主要在工程初期完成，其需要嚴格的管理，保障整個工程核心部分的安全與穩定，從而才能為后續施工奠定堅實基礎；而接入網與傳輸網施工的靈活性較強，可以根據施工進度調整施工管理策略。但從通信工程施工整體上來講，施工量大、專業性強化，保障每個環節的順利銜接對于提升工程整體質量具有重要意義，面對當前施工管理中存在的問題，應從以下環節展開科學的管理模式創新：

2.1以項目要求為主導，構建滾動管理模式

滾動施工管理模是根據現階段通信工程分轉包現象普遍而提出的，鑒于通信工程的特點，采取分轉包形式能夠提升通信工程施工效率，在未來較長一段時間內，這種施工形式都無法規避，但這種形式下產生的嚴重影響通信工程質量的問題必須得到抑制，通過滾動施工管理，可以按照施工單位、施工內容、施工環節對施工進行分離與分割，保持各個施工部分的獨立性，制定嚴格且具有針對性的監管措施，同時基于信息技術手段的支持及時將各個施工部分的情況進行報告，以便施工管理人員能夠及時了解每個施工部分的情況，從整個工程出發做好協調。同時，這種管理模式下，任何施工單位不能私自購買材料或施工原料，招標單位會根據施工內容以及要求標準進行統一采買，避免假冒偽劣產品以及質量不達標材料進入到施工現場，這不僅能夠有效減少施工中的質量問題，也使各方的權益得到了合理保護。

2.2以施工情況為依據，豐富施工管理模式

社會發展形勢的變化，也使通信工程施工面對情況越來越復雜，施工中規模龐大的施工資料與施工信息耗費了施工管理大量時間去整理與分析，而這樣的工作方式早已無法適應現代化工程管理的要求。因此，結合通信工程現場施工情況，不斷優化與豐富施工管理模式，能夠有效提升施工管理工作的適應性，對施工中每種情況做出正確的判斷與管理。具體來講，應根據通信工程施工的每個環節特征，探索具有針對性的管理模式，例如在設備管理環節，管理工作主要對設備的日常使用、維護保養工作進行管理，其可以配合信息技術手段展開扁平化管理，針對設備的維護、保養、使用構建完整的責任體系，在信息化管理平臺上由使用人員以及維養人員每日登記設備使用情況與檢修情況，該設備在每個時間發生的任何情況都需要到上傳到管理系統中，一旦出現問題可以直接根據登記信息做出管理決策，避免設備出現重大問題以及嚴重影響，并根據責任體系判斷每個環節人員的責任情況，展開對人員的有效管理[3]。

2.3以科學技術為基石，提升施工管理先進性

現階段，通信工程施工管理科技水平低、信息化水平低的情況十分明顯，嚴重影響著管理工作的時效性，因此，以科學技術為基石，提升施工管理的先進性十分關鍵，應加大管理資源投入力度，大力引進先進的施工管理設備與管理工具，例如，為了檢測現場測量數據的精準性，可以引入遙感技術進行復測，該設備可以精準的測量數據，并通過程序直接將測量信息共享，在施工人員獲得數據的同時，管理人員也獲得了數據信息，可以快速地根據測量結果對測量情況進行分析，指導施工現場合理地進行下一步工作。此外，利用先進的科技設備，可以更全面與更系統的了解施工現場情況，如記錄儀可以全程追蹤通信工程施工，并傳輸與共享現場關鍵部分施工的圖片或視頻，使管理工作有了更可靠的依據。

3結束語

綜上所述，通信工程作為保障通信網絡健康、穩定運行的基礎，在現代社會發展中的意義與價值越來越突出，但對于當前通信施工管理中客觀存在的問題，要采取積極的態度做出合理的解決，文章總結了當前施工管理中較為突出的問題，并分析了具體的解決對策，希望可以為通信工程施工管理人員提供有益的參考。

參考文獻

[1]歐勁輝.淺析無線通信基站工程施工管理中的常見問題及建議[J].科學與信息化，2019，41（24）：170，176.

[2]李果林.通信工程施工項目管理中成本、工期、質量和安全的控制探究[J].數碼世界，2019，36（7）：279.

[3]崔光.淺析無線通信基站工程施工管理中的常見問題及建議[J].數字通信世界，2019，35（7）：265，276.

作者：黃燕 單位：河南中原油田信息通信技術