本站小編為你精心準備了商業(yè)地產財務風險防范參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：

企業(yè)財務狀況的好壞會直接影響企業(yè)的發(fā)展，從而影響我國經濟的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定，因此，對企業(yè)進行財務風險管理的系統(tǒng)和深入研究具有極為重要的意義。本文主要研究商業(yè)地產該如何有效地控制財務風險，從理論分析著手，結合國內外現階段關于財務風險的研究思路和研究方法，闡述了財務風險的成因以及主要特征、主要類型，并結合實際情況討論我國目前商業(yè)地產財務風險的主要表現，針對不同的情況做出相應的措施來防范財務風險。

關鍵詞：

商業(yè)地產；財務風險；成因分析；防范與控制

1商業(yè)地產財務風險的基本理論

財務風險是一種經濟上的風險現象，它在實物界和理論界都得到了廣泛的重視。在實際財務工作中，企業(yè)常常由于管理不善而遭到財務風險帶來的經濟損失，甚至可能會導致企業(yè)破產。因此，財務風險在理論界也漸漸上升為現代財務管理理論的核心內容之一。對財務風險的定義上有廣義和狹義之分。廣義上的財務風險是指，在企業(yè)財務活動中，受各種不可控因素的影響，在一定時期內，企業(yè)的預期財務收益與實際的財務收益不同，因而可能會蒙受的損失。一般包括籌資風險、投資風險、利率風險和匯率風險等。狹義上的財務風險是指，企業(yè)因為舉債而給企業(yè)財務的成果帶來的不確定性。一方面，它提高了企業(yè)的收益，滿足了投資需要，擴大了規(guī)模；另一方面，它也增加了企業(yè)籌資的負擔。由于市場情況瞬息萬變，企業(yè)之間競爭激烈，這都可能導致決策失誤或管理措施失當，從而使籌集資金的使用效益有很大的不確定性，因此產生了籌資風險。只有負債經營的企業(yè)才存在這種狹義的財務風險。筆者認為，財務管理的本質應體現在財務風險的概念中，即資金運動以及其所體現的相關經濟關系，它包含籌資風險，也包括理財活動的所有環(huán)節(jié)。也就是說，理財事務中，所有的不確定性因素給企業(yè)帶來的實際收益與預期發(fā)生偏離的可能，使得企業(yè)財務收益與預期發(fā)生負偏離，從而造成蒙受經濟損失的可能。

2我國商業(yè)地產財務風險的現狀及成因分析

2.1我國商業(yè)地產財務風險現狀商業(yè)地產運營是一種高投入、高回報和高風險的投資活動，加之我國商業(yè)地產起步較晚、基礎較差、規(guī)模小，和國外商業(yè)地產相比，我國的企業(yè)財務風險管理遠沒有實現規(guī)范化，很多商業(yè)地產的資產負債率都在70%以上，有的甚至高達90%，所以，商業(yè)地產承擔著巨大的財務風險。再加上受國際經濟形勢和國家政策的影響，我國商業(yè)地產為求生存、謀發(fā)展而迫切需要解決的問題之一就是財務風險。目前，我國商業(yè)地產的資產負債率平均值在75%以上，遠高于國際公認的60%的警戒水平。但在高回報率的驅使下，我國仍有很多商業(yè)地產不顧到期是否能償還本金及高額利息，盲目地、過度地進行各種籌資活動，大面額存單轉貸、借貸短期流動資金、資金空轉等，都為企業(yè)埋下了財務風險的隱患。其中，利率變動是商業(yè)地產多種財務風險中最為致命的風險之一。受金融信貸政策不斷緊縮的影響，資本市場融資的門檻越來越高，本文認為，當前我國商業(yè)地產突出的財務風險，具體有以下幾個方面。

2.1.1降價促銷，回籠資金近兩年來，商業(yè)地產形勢有所回暖，更有房產市場以降價促銷的方式來加快銷售進度，以加速回籠資金緩解資金壓力。個別樓市甚至打出7.5折優(yōu)惠促銷，有的樓盤不惜打出買房送花園或送裝修的活動。

2.1.2土地轉讓項目日益突出2014年以來，商業(yè)地產之間土地項目轉讓情況明顯增多，這與企業(yè)資金緊張，對未來市場信心不足有關。如某大型商業(yè)地產公開掛牌轉讓土地，被疑因為資金緊張。中國土地一級開發(fā)網的信息顯示，2014年5月份，中小型房地產業(yè)轉讓項目的信息就有45條，項目來自多個省份。這么多省份不同程度地出現這種現象，說明當前我國中小企業(yè)的資金十分緊張，財務管理存在比較大的風險隱患。

2.1.3商業(yè)地產經營活動的現金流凈值多為負值企業(yè)財務存在風險隱患可以在企業(yè)財務指標上反映出來。從公布的房地產上市企業(yè)季度報告中可以發(fā)現，2014年第三季度經營性活動現金流凈值多為負值，其中不乏大型商業(yè)地產，這在某些程度上表明當前商業(yè)地產的現金流普遍比較緊張。

2.2我國商業(yè)地產財務風險的成因分析企業(yè)的財務狀況體現了該企業(yè)所面臨的風險，所以從某種意義上說，企業(yè)面臨的風險有可能引發(fā)企業(yè)的財務風險。

2.2.1企業(yè)財務風險管理主體的局限性受到決策者信息處理能力的影響，管理者不會總是做出完全正確的判斷。如果掌握的相關信息越多，做出來的決策就越正確。但受成本效益原則的限制，管理者不可能收集到那么多相關的信息，這必然會影響到決策的結果。

2.2.2信息不對稱性和不完全性隨著計算機的不斷發(fā)展，企業(yè)所擁有的財務信息量越來越大，財務控制主體不可能完全擁有客體的信息。特別是商業(yè)地產，項目種類多且投資額大，投資決策存在很多變量，每個變量的小變化都可能會影響整個決策。在房地產投資項目中，委托者所掌握的信息永遠都少于者，這就是信息的不對稱性。所以，決策主體擁有的信息不對稱和不完整，是財務風險的主要成因。

2.2.3企業(yè)內部員工的“道德風險”股東們的目標常常與經營者的目標發(fā)生沖突。一個是企業(yè)財富最大化，一個是個人利益最大化。這就是企業(yè)存在的“道德風險”問題。在一些企業(yè)更是存在為了應付相關管理部門的檢查，賬目僅僅是走形式。如此一來，財務報表便無法正確地反映出企業(yè)的財務狀況和經營成果，而企業(yè)決策者很難根據財務報表進行正確的決策，這就造成了企業(yè)決策的失誤。

3探索企業(yè)財務風險的防范與控制措施

3.1籌資方面商業(yè)地產屬于投資高且投資密集型的行業(yè)，所以便利的籌資途徑就顯得尤為重要。JY房地產公司對近十年的房地產業(yè)財務報告進行了研究，發(fā)現土地儲備量并不是房地產公司發(fā)展的關鍵，有些企業(yè)雖然有大量的土地儲備，但仍舊經營虧損。JY公司在長期的發(fā)展中不斷加強對融資風險的控制與防范，并制定了嚴格的籌資管理制度，主要措施如下。

3.1.1建立并保持良好穩(wěn)定的銀企合作關系JK公司因為一直秉承著誠實守信的經營理念，在努力創(chuàng)造經濟效益的同時，又積極地回報社會，所以樹立了較好的社會形象，因此與各大銀行都有著長期的、穩(wěn)定的、互惠的戰(zhàn)略合作關系，這對于JY的發(fā)展至關重要。

3.1.2拓寬籌資渠道企業(yè)融資不能僅僅依靠銀行，JY地產公司的融資渠道有多個方面，主要包括上市、股權收購、信托基金、引進外資、上市、合作開發(fā)、融資租賃、發(fā)行債券、私募基金等。多樣的融資渠道是企業(yè)長期發(fā)展重要的保障。

3.1.3籌資管理制度科學、規(guī)范、高效JY房地產公司的資金來源主要有三方面：預收賬款、留存收益及長期銀行借款。資料顯示，JY公司的長期負債占總負債額的38%，長期還款壓力不大。JY公司安排了合理的貸款期限，并確定了企業(yè)最佳貸款額度，建立了合理的融資結構，并且有效控制了籌資成本。JY公司編制了五年期的滾動資金預算，每個月更新滾動一次，能夠實時預測未來一定時期的資金需求量，讓企業(yè)能夠及早安排資金。

3.2投資方面商業(yè)地產的單個項目投資額大，所以一個房地產項目投資失敗，那么整個公司就可能面臨破產的風險。因此，企業(yè)必須高度重視每個項目的投資，JY房地產公司對投資風險方面的防范和控制有以下幾個方面。(1)JY房地產公司容易受國家宏觀政策的影響，因此，公司專門設立了政策研究部門，該部門主要是在符合政府規(guī)定的前提下，研制相關政策的應對措施，為公司的投資規(guī)模及方向做出指導。(2)JY公司在每個項目進行投資前都會做出充分的可行性、成本分析，并根據實際情況做出具體的市場調研、客戶定位和產品定位，以此來降低投資風險。(3)JY房地產公司在共同投資方面統(tǒng)籌安排資源，與合作者利益共享，風險同擔，充分調動了投資方的積極性，爭取最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢以降低風險。

3.3日常資金運作方面商業(yè)地產的資金量大，若發(fā)生資金短缺，那么公司將很難運作下去。JY房地產公司設立“資金結算中心”來應對資金運作中的風險，同時加強對現金流量的預測，保證借款能夠及時償還，這樣既保持了資金的流動性，又提高了資金的利用效率。與此同時，JY房地產公司也制定了催款措施，來往款項的管理和對賬要由專人負責，并按規(guī)定責任落實到人，并將其計入績效考核中來。JY房地產公司建立了客戶資信評價系統(tǒng)，加強了客戶資信管理，對于資信較差的客戶，公司規(guī)定了更嚴格的收款條件和更短的交款期限，以此來降低壞賬發(fā)生的可能性。中國的房地產行業(yè)發(fā)展迅猛，但在行業(yè)高速發(fā)展的同時，管理者們也應該時刻警惕并關注企業(yè)財務風險，制定和完善企業(yè)內部的相關制度，并將其嚴格實施。盡管本文以大型房產企業(yè)JY公司為例分析了防范和控制企業(yè)財務風險的措施，但是，每個房產企業(yè)內部也要制定適合自己企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的相應措施，以保證企業(yè)能夠在健康穩(wěn)定的基礎上快速發(fā)展。

參考文獻

[1]桂琳.房地產上市公司財務風險評價研究[D].華中農業(yè)大學,2015.

[2]趙玉霞,周桂芳,邵軍義.房地產財務管理[M].北京:人民交通出版社,2014.

[3]林立偉.商業(yè)地產財務風險評價研究[D].廈門大學,2013.

[4]遲翔華.企業(yè)財務風險及其防范研究[D].山東大學,2008.

[5]單靜.財務風險預警研究[D].東北林業(yè)大學,2005.

[6]邵娟.對企業(yè)財務風險的再思考[J].財政監(jiān)督,2009(02).

[7]劉天.淺談企業(yè)財務風險的預警[J].企業(yè)管理,2006(05).

[8]程英明.避免籌資風險提高企業(yè)效益的探討[J].現代會計,2014(04).

作者：朱志鵬 單位：鄭州工業(yè)應用技術學院