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醫(yī)療設(shè)備成本效益實時監(jiān)測和動態(tài)分析方面的研究所取得的富有價值的階段性成果，對倡導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的管理理念、建立醫(yī)療設(shè)備操作的工作規(guī)范和技術(shù)標準、引導(dǎo)行業(yè)創(chuàng)新思路等起到了推動作用，其應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)實施，將為政府、醫(yī)療機構(gòu)和社會帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

樹立醫(yī)療設(shè)備成本效益觀念

在政府主管部門和醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備管理工作中，要深入學(xué)習(xí)和運用需求、收益及成本等經(jīng)濟學(xué)基本概念和分析方法，并結(jié)合醫(yī)療設(shè)備的特點，做好設(shè)備資源配置和設(shè)備運行管理。醫(yī)療設(shè)備投入與產(chǎn)出的效益是客觀存在的，要有意識地既節(jié)約資源、注重投入的合理分配和使用，又充分利用內(nèi)部現(xiàn)有資源，調(diào)動人員的主觀能動性，挖掘潛力，盡可能使醫(yī)療設(shè)備效益最大化。

建立健全工作規(guī)范

從醫(yī)療設(shè)備成本效益業(yè)務(wù)的發(fā)生到成本信息的形成，需要經(jīng)過一系列的數(shù)據(jù)收集、匯總、確認、計量、記錄和報告的過程，要求提供數(shù)據(jù)可靠、不帶偏見、不加粉飾和有助于決策的信息。管理者和相關(guān)技術(shù)人員要掌握好醫(yī)療設(shè)備成本效益分析技能，開展方法科學(xué)、操作便捷、結(jié)果可靠的醫(yī)療設(shè)備成本效益分析，更好地實現(xiàn)指導(dǎo)投資，提高運行效益的目的，從而真正建立健全醫(yī)療設(shè)備成本效益這項管理業(yè)務(wù)。

借助信息技術(shù)平臺提高數(shù)據(jù)共享性

醫(yī)療設(shè)備的成本效益分析操作較為復(fù)雜，目前尚無現(xiàn)成的技術(shù)軟件支持。有些醫(yī)院只是利用計算機進行簡單的數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理和打印等工作，缺乏將處理后的數(shù)據(jù)做出全面的對比分析。醫(yī)院財務(wù)、后勤管理部門使用的軟件往往只能支持本部門的工作需要，無法從整個醫(yī)院信息管理的總體要求出發(fā)，其結(jié)果導(dǎo)致各部門之間的信息中斷，信息的收集、處理、傳送和運用處于無序狀態(tài)。有效開展醫(yī)療設(shè)備成本效益分析工作的重要條件是各單位和各部門加強協(xié)調(diào)、溝通，使醫(yī)療設(shè)備的信息數(shù)據(jù)和成本效益分析結(jié)果實現(xiàn)最大范圍共享。

提高崗位技術(shù)人員專業(yè)技能

醫(yī)療設(shè)備成本效益分析工作的開展，有賴于具體崗位技術(shù)人員的執(zhí)行和操作。鑒于醫(yī)療設(shè)備成本效益分析工作的特殊性和復(fù)雜性，相關(guān)技術(shù)人員必須既具備醫(yī)療設(shè)備專長，又掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識。目前，此類人才還十分短缺。衛(wèi)生部門和醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)根據(jù)本行業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)組織相關(guān)人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)，加強人才引進和培養(yǎng)。

醫(yī)療設(shè)備成本效益分析結(jié)果應(yīng)用

醫(yī)療設(shè)備成本效益分析業(yè)務(wù)開展的目的是在醫(yī)療設(shè)備管理實踐中產(chǎn)生相應(yīng)的管理效應(yīng)，因此重視其結(jié)果的應(yīng)用至關(guān)重要。對設(shè)備成本效益情況進行客觀的評價，為醫(yī)療衛(wèi)生行政管理部門提供富有科學(xué)性的醫(yī)療設(shè)備成本效益參考資料，用以指導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備資源規(guī)劃、計劃配置及合理制定收費或補償標準。促使醫(yī)院管理人員采取相應(yīng)措施，控制設(shè)備成本費用，改善經(jīng)濟效益管理。各方協(xié)調(diào)，共同推動醫(yī)院設(shè)備資源向優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的健康方向發(fā)展，讓患者得到最大實惠、最好的醫(yī)療服務(wù)。

結(jié)語

醫(yī)療設(shè)備成本效益分析的意義不僅在于能客觀反映醫(yī)院設(shè)備的實際運行狀況，并可督促醫(yī)院更合理科學(xué)地發(fā)揮設(shè)備資源優(yōu)勢，同時還是加強醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備資源管理的重要依據(jù)。追求醫(yī)療設(shè)備資源投資效益，走優(yōu)質(zhì)、高效和低耗之路，這不僅是國家、政府對醫(yī)療機構(gòu)宏觀指導(dǎo)的方向，也是醫(yī)院決策者和醫(yī)務(wù)工作者追求和努力的目標。

作者：高敬龍單位：陜西省人民醫(yī)院副院長