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1工作實踐

1．1勤檢查、常“保潔”，防微杜漸保健康讓廉潔成為員工的一種思維和行為習(xí)慣是開展廉政文化建設(shè)追求的目標(biāo)。因此，醫(yī)院通過常拉衣袖多提醒，以開展定期檢查為抓手，防微杜漸保“健康”。

1．1．1短信倡廉，送關(guān)懷利用短信載體開展廉政教育具有創(chuàng)新性、生動性、便捷性和互動性的特點，在具體實踐中，有很強的實際可操作性［3］。每逢“七•一”、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日，醫(yī)院紀(jì)委就以手機短信的形式向班子成員、黨員干部及重要崗位人員發(fā)送廉政短信，雖然寥廖數(shù)語，卻送去了善意提醒和溫馨祝愿，體現(xiàn)著醫(yī)院對員工的關(guān)心和愛護。

1．1．2廉潔屏保，保廉潔依托醫(yī)院信息化建設(shè)，醫(yī)院在考勤機、醫(yī)生工作站電腦以及工作人員辦公電腦安裝了以“倡廉頌廉”為主題的屏幕保護程序。每當(dāng)電腦開機或待機時，伴隨著溫馨的圖片，通俗易懂、發(fā)人深省的廉政格言警句就會自動播放，叫人耳目一新，讓全體工作人員在工作間隙輕松接受廉政教育和提醒，隨時感受到廉政文化的熏陶，受到好評。

1．1．3醫(yī)德查巡，防違紀(jì)結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查巡，醫(yī)院每月由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)職能科室參與，定期深入臨床科室一線，重點檢查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)政策的宣傳貫徹情況、醫(yī)療行為規(guī)范的執(zhí)行情況、物價政策的執(zhí)行情況以及開展患者滿意度調(diào)查等，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，有效防止了一些苗頭性行為的發(fā)生。醫(yī)院還設(shè)置了行風(fēng)建設(shè)意見箱，定期收集患者、職工對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的意見，及時處理投訴，廣泛接受監(jiān)督。

1．2堵漏洞、建機制，切斷“疾病發(fā)展鏈”疾病的發(fā)生常常是在組織結(jié)構(gòu)的薄弱處開始的，如不早期開展防治，病損就有可能逐漸發(fā)展成為不可逆的損害甚至威脅生命。腐敗的發(fā)生亦如此。因此，開展廉政文化建設(shè)要在固本強基、增強組織的拒腐防變能力上下功夫，從腐敗易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)入手、切斷其可能發(fā)展的途徑，做到防患未然。

1．2．1加強制度建設(shè)，健全懲防體系廉政文化的一個重要方面就是制度文化。醫(yī)院的制度是醫(yī)院各項工作的規(guī)范和流程要求，是黨員干部、職工工作的依據(jù)和準(zhǔn)繩，如果制度本身存在缺陷和漏洞，就給腐敗的發(fā)生以可乘之機。因此，對每一個新出臺的制度進行廉潔性評估，評估制度的設(shè)計是否合理、流程是否規(guī)范完善等對于從源頭預(yù)防腐敗非常重要［3］。在開展廉政文化建設(shè)的過程中，醫(yī)院將制度建設(shè)同開展以“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化”為目標(biāo)的懲防體系建設(shè)以及ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)有機結(jié)合起來，對全院的管理制度、各項工作流程、各級干部的職權(quán)進行了全面梳理，認真查找其中的腐敗風(fēng)險，通過實施風(fēng)險分級管理、制定防范措施、建立完善工作制度、再造工作流程，新建立的涉及人、財、物管理的重要制度均要求開展廉潔性評估，簽訂經(jīng)濟合同均需按流程進行多部門會簽，這些措施使廉政文化在具體的工作實踐中得到最充分的落實。

1．2．2開展專項治理，明確管控重點醫(yī)藥購銷、物資設(shè)備采購、基建工程招投標(biāo)、財經(jīng)審核、決算審計、醫(yī)療服務(wù)收費、科研經(jīng)費使用等等是醫(yī)院管理中腐敗風(fēng)險較高的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，醫(yī)院以此為重點，定期開展各種專項檢查，加強事前、事中、事后的監(jiān)督，堵住違規(guī)違紀(jì)行為可能發(fā)生的漏洞。

1．2．3推行PDCA模式，確保工作效能廉政文化是一項長期的工程，不可能一蹴而就，為取得實實在在的效果，醫(yī)院在工作中引入了PDCA管理模式。將醫(yī)院廉政文化建設(shè)納入醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃并認真制定年度計劃;在實施的過程中加強對部門的監(jiān)督指導(dǎo)，確保了各項措施充分落實、順利推進;重視活動效果的反饋和整改提高。定期開展針對各部門的綜合滿意度調(diào)查，及時反饋調(diào)查結(jié)果并追蹤整改效果，定期召開廉政工作座談會，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進行督促整改和完善，促進規(guī)范管理。通過持續(xù)的PDCA管理循環(huán)，促進了工作效能的不斷提高。

2啟示

瀘州醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院結(jié)合醫(yī)務(wù)的工作特點開展醫(yī)院廉政文化建設(shè)得到了全院職工的充分認同，思想的統(tǒng)一帶來的是行動的自覺，確保了廉政文化建設(shè)取得實效。通過工作實踐，進一步加深了我們對醫(yī)院廉政文化建設(shè)特點的認識，產(chǎn)生了以下深刻的體會:

2．1開展廉政文化建設(shè)，要在工作理念上把握科學(xué)性、系統(tǒng)性，贏得廣大職工的思想認同醫(yī)院緊密結(jié)合自身的行業(yè)特點，借鑒防病治病理念開展廉政文化建設(shè)，形象生動地使廣大職工對開展此項工作的重要性和必要性得到了充分認識，巧妙地激發(fā)了職工對如何開展好此項工作進行主動的思考。

2．2開展廉政文化建設(shè)要在工作手段上體現(xiàn)豐富性、創(chuàng)新性，貼近群眾，喜聞樂見廉政文化歸根到底是要以文化為表現(xiàn)形式和本質(zhì)聯(lián)系，使廣大員工對廉潔精神、醫(yī)院制度的認知和實踐傳播、交流出去，并不斷深化。這種文化既不能太過陽春白雪，高深難懂，也不宜直白說教，讓人反感。想要更好更有效地推進廉潔文化建設(shè)就必須調(diào)動好全體職工的參與活動的熱情，無人參與，就沒有文化。只有在參與的過程中，廉潔文化才能開花結(jié)果［4］。要充分結(jié)合本單位的實際和職工特點，在工作手段和載體上積極創(chuàng)新，讓廣大職工積極參與進來并喜歡它，才能不斷增強廉政文化建設(shè)的吸引力和影響力。

2．3開展廉政文化建設(shè)要在工作推進中善于抓結(jié)合，持之以恒，形成習(xí)慣和文化開展廉政文化建設(shè)不能做表面文章，只有將它與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來，實實在在地推進，才具有持久的生命力和活力。一是要與醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的中長期目標(biāo)，制訂符合醫(yī)院實際的廉政文化建設(shè)規(guī)劃［5］。圍繞醫(yī)院各個時期的中心工作，制定階段性工作重點。二是要與醫(yī)院制度建設(shè)相結(jié)合，把廉政理念融入制度的制定和執(zhí)行中，用制度保證廉政精神的踐行。三是要與醫(yī)院的質(zhì)量管理相結(jié)合，一同布置，一同檢查，使二者相得益彰，為醫(yī)院診療水平和服務(wù)質(zhì)量的提高提供保障。四是要與醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，從優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境入手，努力營造濃郁的廉政文化氣息，讓員工在耳濡目染中形成廉潔的習(xí)慣，進而形成醫(yī)院獨特的廉政文化。

作者：徐茜 蔣俊強 單位：瀘州醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院