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摘要:

在企業管理中，企業文化扮演了十分重要的角色，而且企業文化建設的主要任務就是建設和諧社會，落實科學發展觀，在繼承的基礎上不斷進行改進和創新，為企業的發展提供強有力的保障。對于企業管理而言，企業文化建設要堅持以人為本的基本原則，這樣可以更好的引導企業管理方向、增加企業的凝聚力、提高對員工的約束作用、提升企業凝聚力、塑造企業品牌形象，以更好的推動企業發展。

關鍵詞:

企業文化；企業管理；作用

0引言

企業文化的好壞更好的體現了一個企業價值的高低，是企業核心競爭力的靈魂。如今，市場競爭日趨激烈，一個企業要想獲得成功，就需要具備比較深厚的企業文化，只有這樣才能夠使企業在市場競爭中獲勝，更好的推動企業發展。因此，本文將會對企業文化的內涵和特點給予介紹，并分析對企業管理所起到的作用，從而更好的構建企業文化，推動企業發展。

1企業文化的內涵及特點

1.1企業文化的內涵

企業文化是一個企業在長時間的發展和經營過程中所形成的經營理念、價值觀念、企業精神、群體意識和道德規范的結合體，它強調管理中的軟要素，是一種以人為本的管理理念，并且它的核心體現了企業的價值觀。企業文化是企業員工在勞動過程中不斷積累起來的寶貴財富，同時也是企業員工日常基本行為、思想的依據。

1.2企業文化的基本特點

1.2.1企業文化具有時代性

在社會發展過程中不同的時代具有不同特點，而且一個企業要想在社會發展中生存下來，就需要盡可能的適應社會環境的變化，適時對企業的未來發展戰略進行調整，并不斷塑造企業的文化。這樣一來使企業文化具備了時代的烙印，同時也具有了一個時代的時代精神。

1.2.2企業文化富有個性

任何一個企業的發展都有其各自的企業環境，而且不同企業之間存在一定的差別，從而造成了企業間不同的文化內涵，使企業文化富有個性。企業在成長的過程中，要不斷的發現和挖掘自己的特征，不要照抄照搬其他企業的文化理念和管理理念，也不可刻意的去模仿，只有這樣形成的企業文化才富有獨特的個性。

1.2.3企業文化與企業目標的統一性

企業發展的主要目的是為了實現經濟效益的最大化，盡可能實現自身的經濟價值和社會價值。而企業的靈魂是企業文化的核心內容，體現了企業員工的意志風格、共同追求和經營宗旨，是企業發展和生存的精神支柱。企業管理和文化建設的出發點都是為實現企業的總目標而服務的，因此企業文化與企業目標具有高度的統一性。

2企業文化在企業管理中的作用

2.1引導企業管理方向

企業文化可以為企業的管理指明方向，首先，企業文化包含了企業的價值觀念，并且企業管理要以企業價值觀念為基礎，只有這樣才能更好的發揮企業文化的價值導向作用。總的來說，企業管理是企業文化的外在表現，任何想要脫離企業文化的管理理念都會違背企業的價值觀念，不利于企業的發展。就好比小天鵝股份有限公司，該公司倡導“觀念比資金更重要”的管理理念，堅持改革和創新，從而使企業在行業市場占有率保持第一的傲人業績。此外，在企業員工心中，企業文化開始根深蒂固，對員工的行為方式起到一定的導向作用。因而，在企業管理過程中，要將企業文化更好的融入其中，確保企業管理戰略與員工價值取向、日常行為相一致，從而更好的推動企業發展。

2.2提高對員工的約束作用

在企業管理中，企業文化對員工的心理、思想和行為起到一定的約束作用，其主要是通過對企業內部相關制度和規范進行補充和完善。主要體現在以下幾個方面：（1）有效規章制度的約束。企業文化中最為關鍵的內容之一是完善的企業制度，企業制度屬于企業內部的法規，直接約束管理者和員工的言行和舉止，從而具有一定的約束力。（2）道德規范的約束。其一般是從倫理角度來對企業領導者和員工的日常行為進行約束。一旦有人違背了企業的道德規范，將會遭受輿論的譴責。

2.3提升企業的凝聚力

企業文化體現了企業員工的價值觀，就好比黏合劑一樣，能夠將企業員工更好的聚集在一起，使他們為了共同的目標團結在一起。正確的企業文化，有一個個人與集體雙贏的目標，從而形成強大的向引力，將每一個員工凝聚在一起，彰顯出企業強大的凝聚力。與此同時，企業文化還能夠以獨特的方式使員工的意識、理念、行為及思想融合在一起，養成共同行為意識，不斷提高企業員工的向心力和凝聚力。人力資源的積累、員工的團結是企業成功和發展的關鍵，只有這樣才能達到企業與員工的共贏。提高企業的綜合競爭力。例如，華為所倡導的企業文化不僅可以幫助員工更好的適應企業的經營和管理理念，而且還能實現了企業與員工共同的目標，推動企業不斷的發展。

2.4塑造企業品牌形象

企業文化對內彰顯企業的管理理念，對外可以向社會彰顯企業的管理特色。因而，良好的企業文化是企業發展的無形資產，不僅能夠幫助企業樹立良好的形象，而且還能進一步擴大企業的對外影響力。企業文化一般是以品牌為載體，在發展的過程中不斷體現企業的市場價值。目前，大部分企業之間的競爭屬于品牌競爭，優秀的企業文化可以使企業獲得消費者的信任，給社會留下較好的公眾印象，為企業的長遠發展提供有利的條件。

3結語

綜上所述，21 世紀企業文化是企業管理和發展過程中不可或缺的組成部分，企業文化通過其道德約束、價值行為導向、精神激勵等方式來加強企業管理，這樣一來不僅能夠更好的塑造企業形象，提高企業的市場競爭力，而且還能進一步提高企業的產品質量，推動企業的快速發展。 

參考文獻：

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[3]郭韻涵.新常態下企業文化與企業管理的融合發展[J].中國商論,2016,7(01):57-58.

作者:孔祥龍 單位:山焦汾西高陽煤礦公用事業分公司