本站小編為你精心準備了企業協同創新風險問題研究參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

［摘要］

經濟全球化下，協同創新逐漸成為企業進行技術創新的不竭動力和源泉。在企業與科研機構的協同中，由于創新主體間利益目標不同、信息分布不對稱，再加上跨組織管理的復雜性，導致協同創新存在著巨大的風險。

［關鍵詞］

協同創新風險；問題；激勵機制

1引言

本文將基于委托理論分析企業在協同創新中存在的風險問題，并通過構建動態激勵模型尋求合理有效的激勵機制，對企業實現創新目標有重要的參考價值。

2企業協同創新的實質及存在的問題

2．1企業協同創新的實質隨著知識經濟時代的到來，產品生命周期日益縮短，企業意識到單靠自身的力量去完成技術創新顯然難以適應激烈的市場競爭，協同創新成為企業實現長期穩定發展的有力途徑。協同創新是把協同思想引入創新過程中，其實質是參與協同的要素通過實現共享利益、共擔風險、互補資源以及功能互動，實現“1＋1＞2”的放大效應。企業協同創新是企業、科研機構等創新主體為了實現高科技創新而開展的跨組織創新管理模式，其目標是技術知識的增值，以及協同組織的利益共贏。在協同創新中，企業作為經濟發展主體，以市場需求為導向，提供資金、設備等支持科研機構技術研發。科研機構作為組織實現高新技術創新的重要依托，是企業實現創新的力量源泉，其創新能力是支撐國家自主創新體系的中堅力量。

2．2企業協同創新的問題分析在企業協同創新過程中，協同主體屬于不同創新系統，擁有各自特有的價值追求和目標函數。對企業來說，更傾向于選擇可以適應當前市場環境，節約生產成本并最終能獲得最大收益的科技創新。但對于高校等科研院所，實現有創新意義的科研成果才是其最終目標。利益目標的不一致性容易引起企業和科研機構達成協議困難，再加上協同創新活動的利益分配機制常常難以合理體現創新主體參與協同的努力程度，會挫傷科研人員進行研究開發的積極性，最終阻礙協同活動的順利進行。因此，在協同過程中應根據主體所承擔風險的不同，在協同創新組織內部建立監督機制、激勵機制等來解決利益沖突引發的風險，確保組織不斷深入發展。

3企業協同創新的風險識別

技術創新充滿了不確定性，協同創新更是一項高風險的創新活動。廣義的協同創新是指參與創新主體在創新過程中存在的所有風險，包括技術風險、市場風險、資金風險、政策風險等這些由外部環境的不確定性引起的創新風險，這些風險是創新主體進行技術創新活動必然會面臨的風險。而狹義的協同創新風險是由于創新主體間信息不對等、利益目標不一致、契約不完備等因素產生的委托風險。主要有：道德風險、知識產權風險、溝通風險、激勵風險、協調風險。

4規避委托風險的協同創新激勵機制構建

企業需通過可觀察到的信息構建動態激勵模型來督促科研機構努力工作。

4．1模型的基本假設其中，at為科研機構的固定收入，bt為科研機構的收益分享系數，即動態激勵因子。與靜態的委托激勵模型不同的是，可以通過當期的創新成果來推測出第一期盟員的創新能力，進而盟主可以確定盟員第二期的報酬。盟員第一期努力水平會影響以后的報酬，即聲譽機制發揮了作用。

4．2模型的建立與推導在協同創新中，盟主企業是風險中性的，科研機構作為盟員是風險規避的，絕對風險規避度量值用r表示，貼現率為φ。盟主和盟員的效用函數分別為。

5結語

本文通過對激勵模型的研究，得出在協同創新中，企業通過對科研機構第一期的科研表現來了解其創新能力及努力程度。科研機構越是努力，能力信息暴露的越多，企業在第二期制訂的激勵水平系數就越高，促使科研機構從全局考慮，提高自身創新能力、努力工作不害怕風險來推進協同組織良性發展。

主要參考文獻

［1］張清輝．合作創新風險研究綜述［J］．工業技術經濟，2005，24（1）：57－59，73．

［2］唐志英，周德蘇，葉懷珍．物流聯盟協同創新的兩階段動態激勵模型［J］．交通運輸工程學報，2013，13（4）：94－101．

［3］王雪青，林雪，郭思佳．基于委托理論的建造師薪酬激勵模型研究［J］．工程管理學報，2013（5）：12－17．

作者：張清輝 劉雅琪 單位：蘭州理工大學 經濟管理學院