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摘要：一個企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展是需要借助良好的企業(yè)經(jīng)營管理模式的，即企業(yè)經(jīng)營管理作為動力因素，作用到企業(yè)自身中，同步促進(jìn)企業(yè)的繁榮與發(fā)展。而金融投資管理作為企業(yè)經(jīng)營管理工作中的主要內(nèi)容之一，其決定著企業(yè)經(jīng)營管理工作的發(fā)展進(jìn)度。因此，本文就金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用思考進(jìn)行深度探索，結(jié)合實(shí)際企業(yè)經(jīng)營管理中，存在的缺陷、潛在的問題，提出多種有效企業(yè)管理應(yīng)用策略，進(jìn)一步完善整個企業(yè)管理模式，提升金融投資管理應(yīng)用效率，滿足企業(yè)發(fā)展需求，保障企業(yè)動力資金。同時結(jié)合金融投資管理的現(xiàn)狀，提出推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理，全方位提升企業(yè)的自我經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：金融投資管理；企業(yè)經(jīng)營管理；發(fā)展需求

一個企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況代表著企業(yè)經(jīng)營管理的好壞程度，企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用工作過程中，要想全方位升級、提升金融投資管理系統(tǒng)，就要企業(yè)科學(xué)有效利用現(xiàn)有資金、整合企業(yè)自身的特性，有效完善可持續(xù)發(fā)展性能。另外，金融企業(yè)投資要結(jié)合投資環(huán)境與資金預(yù)算，全面升級創(chuàng)新管理模式，加大力度保障企業(yè)自身金融投資力度，有效整合發(fā)展金融投資管理工作。

1企業(yè)經(jīng)營管理概況

（1）企業(yè)經(jīng)營管理常見問題。企業(yè)自身經(jīng)營管理能力水平的高低，一定程度上代表著企業(yè)綜合能力水平，還可以為企業(yè)的未來發(fā)展方向提供指導(dǎo)作用，規(guī)整自身發(fā)展方向，內(nèi)部之間經(jīng)營管理規(guī)章制度、企業(yè)自身文化的創(chuàng)建與發(fā)展等一系類的工作環(huán)節(jié)都要借助于企業(yè)經(jīng)營管理工作，這就是企業(yè)經(jīng)營管理工作的主要內(nèi)容。現(xiàn)階段各大企業(yè)管理過程中存在多方面不足之處，如第一企業(yè)不明確市場供求關(guān)系，過度利用企業(yè)自身資金投入到無限廣大的市場中。而且企業(yè)自身制定的計劃太飄渺，沒有明確的市場目標(biāo)，不符合現(xiàn)有市場現(xiàn)狀的經(jīng)營目標(biāo)將限制企業(yè)未來的發(fā)展。同時其沒有預(yù)見性的企業(yè)經(jīng)營管理工作流程將大大加深企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險額度。因此，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展必須依賴其企業(yè)的自身規(guī)劃性。

（2）金融投資管理應(yīng)用的必要性。企業(yè)經(jīng)營管理中其企業(yè)金融投資管理內(nèi)容包含來兩個方面，即企業(yè)活動的投資方、企業(yè)自身投資方。企業(yè)利用自身現(xiàn)有資金同步投資到另一項目中，獲得的利潤值就是相應(yīng)的利息產(chǎn)出量，以及被投資方企業(yè)的項目分紅率。只需要資金的投入就能得到相應(yīng)的利潤，同時不需要自己經(jīng)營的投資方，就是企業(yè)活動的投資方。對于融資方，在經(jīng)營的項目中進(jìn)行融資活動滿足其資金需求量，實(shí)現(xiàn)項目的順利開展目的，利用各方渠道獲取一定資金，補(bǔ)齊資金缺少的問題點(diǎn)，這就是融資方的意義所在。而現(xiàn)階段的企業(yè)金融投資管理需要做的進(jìn)一步要求就是滿足良好的項目選擇，選擇可盈利的項目，盈利性質(zhì)點(diǎn)較高的項目。當(dāng)然，這不僅僅是資金充足量方面，企業(yè)金融投資管理工作人員還要結(jié)合其投資狀況，做好相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用。企業(yè)自身的利益和形象、名譽(yù)都借助于其投資狀態(tài)。良好的金融投資管理不僅可以穩(wěn)定企業(yè)自身的現(xiàn)有資產(chǎn)，還可以科學(xué)優(yōu)化管理其他流動資金。在資金的風(fēng)險程度之下，最大限度獲得高額利潤。另外，良好的金融投資管理，可以鞏固企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營管理的預(yù)期功能，有效解決其企業(yè)管理中存在的問題。

2我國現(xiàn)階段企業(yè)金融投資管理以及重要性分析

現(xiàn)階段企業(yè)金融投資管理存在著多方面的問題。第一個是小型企業(yè)的資金缺少。銀行滿足不了企業(yè)的資金支持率，導(dǎo)致小規(guī)模企業(yè)自身的抵抗風(fēng)險水平較低。其商業(yè)銀行滿足不了小型企業(yè)的信貸資金支持，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)自身的貸款難度上升，企業(yè)的運(yùn)營得不到有效保障，企業(yè)的發(fā)展受到限制。第二是金融投資資金回收難度大。企業(yè)的資金是整個運(yùn)營的保障。但是就現(xiàn)階段市場風(fēng)險較大，其投出時就難以保證其穩(wěn)定回收率。這就是金融投資的一大風(fēng)險。第三是企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的不合理性。企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的一大原因就是企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理。讓整個企業(yè)流動性貸款受到程度性影響。現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)體制中融資結(jié)構(gòu)作為投資管理直接影響企業(yè)運(yùn)營，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行金融投資項目時，要先進(jìn)行投資市場調(diào)查，結(jié)合自身的內(nèi)部資金率科學(xué)合理評估其投資方式。在保證企業(yè)自身資金不受損情況下，發(fā)展其流動資金的利潤率。現(xiàn)階段企業(yè)金融投資管理其實(shí)是可以達(dá)到高收入回報的，但是要結(jié)合自身的資金保障額度。即一個資金充足、運(yùn)營管理體系良好的企業(yè)，其核心競爭力是非常強(qiáng)大的，可以自主限制其市場運(yùn)行方向與發(fā)展程度。另外，企業(yè)自身合理的發(fā)展目標(biāo)作為企業(yè)金融投資管理的主導(dǎo)發(fā)展方向，不斷促進(jìn)其企業(yè)自身的風(fēng)險防范水平。

3企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的應(yīng)用實(shí)際

（1）規(guī)范企業(yè)預(yù)算，以創(chuàng)造合理的投資環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營管理中其氛圍的重要性表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部與外部中。這就意味著企業(yè)的金融投資也同樣需要建立在合理的內(nèi)部與外部環(huán)境氛圍中，一個良好的企業(yè)金融投資內(nèi)部環(huán)境需要其企業(yè)內(nèi)部人員的共同作用下的，即整合企業(yè)核心力及企業(yè)自身的金融投資方向要達(dá)到企業(yè)核心人員的統(tǒng)一性。在金融投資規(guī)劃方案進(jìn)一步歸納和整合時，要需要借助其需求，如企業(yè)核心人員的少數(shù)服從多數(shù)理念。確定其金融投資方案的可行性需求。一個集團(tuán)的金融投資內(nèi)部不僅僅是借助創(chuàng)始人投資，其內(nèi)部人員自身也可以進(jìn)行金額投資，即內(nèi)部的金融投資融資活動。這是在實(shí)際的內(nèi)部條件下自我審核提升的企業(yè)經(jīng)營管理模式。針對外部環(huán)境氛圍，企業(yè)要從金融市場中的實(shí)際情況出發(fā)，保持相對硬性的敏感度。靈敏的辨別其外部金融市場的變化程度性，掌握其有效的投資信息數(shù)據(jù)，整合到整體的企業(yè)經(jīng)營投資環(huán)節(jié)中。提供給金融投資預(yù)算規(guī)劃避免其企業(yè)受到市場環(huán)境變化的威脅，保障企業(yè)自身的利益點(diǎn)，避免其外部環(huán)境帶來的風(fēng)險力度。

（2）善用人才實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。一個良好的企業(yè)金融投資工作必須借助其專業(yè)性人才。這就是為何企業(yè)要善于利用人才實(shí)現(xiàn)其科學(xué)化發(fā)展的原因之一。專業(yè)化的金融投資管理團(tuán)隊，可以讓人才能力最大限度體現(xiàn)出來，轉(zhuǎn)變?yōu)槠浣鹑谕顿Y力度。另外企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行一個技能培訓(xùn)活動。即提升其現(xiàn)有財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。針對現(xiàn)階段財務(wù)工作中存在的部分問題以及潛在的問題，做出可執(zhí)行性計劃。初步化解其問題點(diǎn)，提高財務(wù)人員金融投資管理工作進(jìn)度。另外一點(diǎn)，企業(yè)可以結(jié)合自身的實(shí)際需求，面向社會群體公開招聘一些專業(yè)的金融人才，該類專業(yè)的金融人才需要具備相對應(yīng)的金融專業(yè)知識能力，起到金融投資管理咨詢的作用。將專業(yè)的金融人才引進(jìn)起金融投資管理團(tuán)隊中，為整個團(tuán)隊提供動力。同時，其會計報表與統(tǒng)計報表中的各項數(shù)據(jù)也能有一個真實(shí)有效的預(yù)測。人才的輸出結(jié)合其金融投資工作團(tuán)隊，可以有效實(shí)現(xiàn)其良好的決策作用。當(dāng)然決策的核心還是企業(yè)的內(nèi)部核心工作人員。不能僅僅依賴其金融投資管理決策能力著更要聽取上下級金融投資工作人員的建議與意見，多層次的收集與采納，其財務(wù)工作數(shù)據(jù)信息，發(fā)展其科學(xué)合理性能，讓整體的決策變得更加有效。

（3）創(chuàng)新管理方式健全管理制度，提高金融投資效率規(guī)避金融投資風(fēng)險。企業(yè)金融投資管理方式也要隨著經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展而不斷轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新式的企業(yè)金融投資管理方式要結(jié)合其ERP系統(tǒng)，完善其管理工作與投資管理相容性，整合具體的資料數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營管理中的人力資源部門將最大限制資金利用到企業(yè)投資金融方面，這也是投資效率的最大體現(xiàn)之一。人事工作將企業(yè)管理需求最大化，適時調(diào)整其企業(yè)的投資方式，轉(zhuǎn)變以更加全面的創(chuàng)新管理方式，達(dá)到最大化的投資效率。針對金融投資的高利潤高風(fēng)險問題，企業(yè)要制定其管理制度，健全其管理規(guī)章制度的合法性能，同時將其資金運(yùn)轉(zhuǎn)作為企業(yè)的第一管理要求，明確其投資最大風(fēng)險額度，在實(shí)施管理制度中，避免觸發(fā)最大風(fēng)險。企業(yè)金融投資直接負(fù)責(zé)人要規(guī)劃自身金融投資額度，體現(xiàn)其自我職業(yè)能力，規(guī)劃良好的金融投資效力。結(jié)合其健全的金融投資規(guī)章制度培養(yǎng)自身的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。另一方面，企業(yè)要建立多層次的文化氛圍，達(dá)到適用于投資管理人員條件范圍中。最后，企業(yè)金融投資管理中要規(guī)范企業(yè)預(yù)算機(jī)制。這是企業(yè)防范金融投資風(fēng)險的重要方式之一，當(dāng)然同時也是企業(yè)金融投資管理的主要內(nèi)容之一。企業(yè)自身良好的預(yù)算能力可以有效開展企業(yè)經(jīng)營活動，顯而易見需要企業(yè)結(jié)合經(jīng)營預(yù)算人員的有效預(yù)算制度，而有效的預(yù)算制度需要企業(yè)預(yù)算人員在相關(guān)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督下，程度性發(fā)揮出其審查、預(yù)算、編制能力，讓其預(yù)算值變得更加準(zhǔn)確。滿足企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提升整個企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，推動企業(yè)未來的發(fā)展。

4結(jié)束語

本文就金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用思考深度探討，通過企業(yè)經(jīng)營管理概況、我國現(xiàn)階段企業(yè)金融投資管理以及重要性分析、企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的應(yīng)用實(shí)際等，全面規(guī)整金融投資管理的自我經(jīng)濟(jì)效益值。

參考文獻(xiàn)

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作者：羅冬梅 單位：廣西科技師范學(xué)院