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摘要：隨著社會(huì)體制的不斷發(fā)展與改革，我國經(jīng)濟(jì)水平逐漸提升，行政事業(yè)單位的興起對我國國民經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。管理會(huì)計(jì)一方面可以獲取到大量行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)營信息，另一方面可以對行政事業(yè)單位進(jìn)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)加以管理與監(jiān)督，若在行政事業(yè)單位中構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，在很大程度上能夠推動(dòng)行政事業(yè)單位的前進(jìn)與發(fā)展。基于此，本文主要論述了新會(huì)計(jì)制度下，行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的有效措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；管理會(huì)計(jì)；建議

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，不但可以對財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，對行政事業(yè)而言，還可增強(qiáng)其內(nèi)部資金的安全性，加強(qiáng)應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供更加真實(shí)與準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。因此，在新時(shí)期背景下，行政事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人需要?jiǎng)?chuàng)新管理會(huì)計(jì)手段，更新會(huì)計(jì)管理觀念，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，努力推進(jìn)行政事業(yè)單位的現(xiàn)代化建設(shè)。

一、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的意義

（一）提升行政事業(yè)單位工作質(zhì)量自改革開放以來，特別是社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場的確立，我國一直處在社會(huì)主義初級階段，新時(shí)期下構(gòu)建行政事業(yè)單位管理體系可以更好地追隨社會(huì)發(fā)展的腳步，滿足當(dāng)今時(shí)代市場的需求。因此構(gòu)建行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)體系十分必要，基于此，當(dāng)管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建之后，可以為行政事業(yè)單位的決策工作提供豐富的信息數(shù)據(jù)，提升行政事業(yè)單位工作質(zhì)量。

（二）提高管理工作的整體水平行政事業(yè)單位構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，只有財(cái)務(wù)預(yù)算的數(shù)值精準(zhǔn)且真實(shí)，便能夠?yàn)樾姓聵I(yè)單位提供檢測依據(jù)，進(jìn)一步凸顯行政事業(yè)單位的管理效率。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)體系的建立可以有效對單位財(cái)務(wù)資金加以管理與監(jiān)督，為行政事業(yè)單位帶來市場經(jīng)濟(jì)效益。此外，在會(huì)計(jì)工作人員對單位內(nèi)部資金進(jìn)行處理時(shí)，可以清晰地體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度，便于單位領(lǐng)導(dǎo)人整合工作制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員的主觀能動(dòng)性。

二、新時(shí)期行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)務(wù)內(nèi)控合理性有待提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，合理內(nèi)控不足也是存在的重要問題，主要包含缺乏完善的內(nèi)控制度，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠規(guī)范。首先，行政事業(yè)單位因內(nèi)控制度不夠合理，無法為日常內(nèi)控工作提供可靠的參考依據(jù)，不利于內(nèi)控工作的順利實(shí)施，對正常開展財(cái)務(wù)管理工作帶來了很大的負(fù)面影響。其次，內(nèi)部不重視監(jiān)督管理，所以行政事業(yè)單位并未設(shè)立專門審計(jì)機(jī)構(gòu)，就算有些單位設(shè)立了審計(jì)機(jī)構(gòu)，但因?qū)徲?jì)人員自身專業(yè)能力不足，使得內(nèi)部審計(jì)作用得不到充分發(fā)揮，財(cái)務(wù)管理工作無法順利進(jìn)行甚至受阻。

（二）缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算與規(guī)范化的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理當(dāng)前，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理不夠科學(xué)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理也不規(guī)范。首先，新會(huì)計(jì)制度背景下，在財(cái)務(wù)管理中，對預(yù)算管理的地位與作用認(rèn)識(shí)不正確，忽略了預(yù)算管理的作用，從而不能及時(shí)全面的開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。此外，沒有設(shè)立專門的預(yù)算編制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)預(yù)算編制，使得預(yù)算工作淺顯，本職作用得不到體現(xiàn)。其次，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中，行政事業(yè)單位因申報(bào)與財(cái)務(wù)管理人員間缺乏交流，且項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算并非結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)情況獨(dú)立編制的，使得財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展緩慢。

（三）財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)低相較之企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理工作，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理比較寬松，但在新會(huì)計(jì)制度操作過程中，因制度認(rèn)識(shí)不正確，使得制度落實(shí)不到位，財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際需求得不到滿足。此外，財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)不高，是管理工作存在重要弊端之一，因其直接接觸財(cái)務(wù)管理，因而其自身綜合素養(yǎng)直接影響到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效果。但因財(cái)務(wù)工作者自身具備的專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)、技能及相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)不夠充分，仍需加強(qiáng)。

三、新政府會(huì)計(jì)制度下推進(jìn)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議

（一）增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí)，為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好應(yīng)用氛圍對于行政事業(yè)單位而言，管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理層與各科室部門服務(wù)的，為其提供財(cái)務(wù)與管理相關(guān)的有效經(jīng)營與優(yōu)化決策信息。在此過程中，行政事業(yè)單位應(yīng)逐步增強(qiáng)內(nèi)部從業(yè)人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，組織內(nèi)部培訓(xùn)教育或?qū)ｎ}會(huì)議，便于從業(yè)人員對管理會(huì)計(jì)工作的作用形成正確認(rèn)識(shí)，以此創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境。根據(jù)業(yè)務(wù)流程，對業(yè)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，制定行之有效的管理策略，加強(qiáng)內(nèi)控管理。為行政事業(yè)單位發(fā)展管理提供相應(yīng)的內(nèi)控工具，確保其管理水平得到提升。

（二）強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)工作的信息化在行政事業(yè)單位的日常財(cái)務(wù)工作中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提下，大力開發(fā)管理會(huì)計(jì)工作軟件，創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)工作模型，把管理會(huì)計(jì)的重心轉(zhuǎn)移至信息數(shù)據(jù)的獲取，有針對性的討論行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理情況，彰顯管理會(huì)計(jì)工作的信息化，高效的將行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與其他管理活動(dòng)充分融合在一起，促使管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮至最大程度，提高管理質(zhì)量。此外，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，可以推動(dòng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)程良性發(fā)展。

（三）組建管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)行政事業(yè)單位高素質(zhì)、高水平的管理會(huì)計(jì)人員，能夠有效地對領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，體現(xiàn)行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作決策的民主性與規(guī)范性，進(jìn)而促使會(huì)計(jì)管理人員發(fā)揮自身職能，體現(xiàn)管理工作的精細(xì)化。行政事業(yè)單位應(yīng)給予會(huì)計(jì)工作人員高度重視，大力宣傳管理會(huì)計(jì)工作的重要性，對工作人員加以培訓(xùn)和教育，提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作人員的管理水平。其次，切合實(shí)際構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，將財(cái)務(wù)工作合理分配到每個(gè)職工身上，并且嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，確保行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

［1］江鵬.關(guān)于新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討［J］.經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018（11）.

作者：高玉杰 單位：開封市衛(wèi)生學(xué)校