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敬的各位領導：

大家好！

我叫，現年歲，來自于聯通公司處，主要從事通信線路、通信線路管道維護，為市場部門做好線路支撐。

6月10日，總經理在靜海分公司一屆一次職代會上作了重要講話。他強調指出：分公司全體干部員工要落實七項要求，提高七項意識，建功立業。一是提高集體榮譽的意識。二是提高顧大局、識大體的意識。三是提高團結協作的意識。四是提高執行到位的意識。五是提高學習鉆研的意識。六是提高主營增收的意識。七是提高主動推薦移動業務的意識。

1、愛護企業榮譽，大局為重

我們作為聯通公司靜海分公司的員工，不管我們在任何崗位，也不管我們這任何時間，都應該明白一個道理：那就是我們的一言以行、一舉一動代表著聯通公司形象，只有處理好無形文化與有形品牌的關系，把文化建設滲透到日常服務的每一個細節，才能讓廣大客戶感受到我們雷厲風行的工作作風，感受到我們情系百姓的一片愛心。聯通是個大集體，靜海是個小集體，為集體著想，就能匯成巨大的力量。一個人的成才，一個人的成功，都離不開集體。每一位員工都應該是關心集體，熱愛靜海分公司的一切。一切以大局為重，不計個人得失，為靜海爭榮譽需要我們每個人行動起來，以講職業道德、愛崗敬業、無私奉獻、遵紀守法、能征善戰塑造我們的人格和企業之魂。我們要從眼前點滴做起、人人都是企業的新主人，為聯通爭光彩。我們要像愛自己的家一樣愛自己的聯通，要像保護自己的眼睛一樣維護公司的榮譽。

2、共乘市場戰車，精誠合作

“狹路相逢，勇者勝?！坝兄菊?、事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，一支戰無不勝的隊伍，靠的是什么？是志在必得的斗志，是一往無前的精神，是不怕犧牲的銳氣。所以，我們靜海分公司要大力弘揚我們團隊精神，人心齊，泰山移，心往一處想，勁往一處使，靠著一種頑強拼搏的聯通精神，去開拓市場，去參與競爭，永不言敗，不斷使我們靜海分公司做強做大。

3、提升執行能力，刻苦鉆研

沒有執行力，就沒有競爭力，也就不能有力地推進企業的發展。因此，全體員工要統一思想、統一認識，做到令行禁止、步調一致，齊心協力推進分公司有好又快發展。為了提升執行能力，首先要學習鉆研專業知識，學習鉆研通信線路、通信線路管道維護理論知識和實際操作能力。我們明白一點，學習是創新和提高競爭能力的前提。當前知識更新、知識折舊日益加快，特別是新公司成立以來，對我們員工個人而言都增加了新業務，許多新知識需要學習，因此，唯一的辦法就是與時俱進，不斷為自己充電，不斷學習。分公司將在七月份組織全體員工開展全業務培訓，并采取正向激勵的方式進行考核，以提高業務經營的能力。

我們一定要珍惜這個學習培訓機會，同事之間取長補短，理論與實踐結合，使自己的業務經營的能力和工作執行能力。

4、追求創效增收，不辱使命

目前，我擔任維修班負責人，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，因為管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，一定要盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，積累了豐富的工作經驗。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神；在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了線路管理質量，千方百計降低損耗，為分公司創效增收做出自己的貢獻。

尊敬的各位領導，新的歷程新的希望，新的起點新的輝煌。我必將以更大的干勁迎接挑戰，超越自我，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為聯通事業的科學發展貢獻自己的力量，向各位領導交上一份滿意的答卷！

謝謝大家！