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2014年3月27日,縣供銷總社在三樓會議室召開了第一季度重點工作調度會,各主任分別匯報了第一季度重點工作進展情況、存在問題和下步打算,縣社紀檢書記匯報了石廟社和梁家社上訪情況,最后縣供銷總社佟主任對2014年第一季度重點工作做了總結,并安排部署了下一步工作。參加會議的有縣供銷總社班子成員、各科室主要負責人及下屬供銷社主任。縣供銷總社黨委書記、理事會主任佟惠廷同志主持了會議。
會上,班子成員就各自分管的第一季度重點工作做了通報,總的來看,各項重點工作進展良好,取得一定成效,符合年初確定的工作目標要求。按照省、市、縣供銷社的要求,建立了棉花制種專業合作社,落實植棉面積1300畝,河北800畝,已簽定合同1100戶。其中:本地750戶,河北350戶。種植常規棉1萬畝,落實創建棉花高產地塊1萬畝,爭取省級區試示范點100畝。落實黑花生基地200畝。確定申報省級科技星火培訓基地一處,申報省級企業技術中心X個,申報省級著名商標X個。申報項目,上報3個,計劃包裝7個。棉花銷售基本結束。化肥直供工作進展順利,已設立3個點,提貨10噸送到三個直供點。
改革改制方面,土產公司職工權益確認基本結束,二廠職工權益確認準備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期,準備開始新一輪承包租賃。融資服務體系建設工作會議后與辛店社主任接頭,就創新融資方式探討了兩個路子,一是在專業合作社內部融資,開展互助,二是專業合作社融資。制定好資產管理,財務管理和人事管理制度草案,討論通過后實施。
按照省社提出一個網絡,兩個平臺的要求,元日二十九日姜樓直營店開業,開業當天銷售額4萬元。大年陳直營店建設資金正在籌備之中。采取二種方式,銀行貸款,股東集資。萬村千鄉工程進展較好,今年發展加盟店170個。
對高關開發,高壓線改線工作進行落實。對高關宿舍院進行摸底,城關職工20戶,其中有房產證11戶,辦理房產證2戶,無證7戶。正月十一日安排辛店萬杰龍項目開工建設。組織進行大于農資市場1000平米倉庫材料的加工。與天禧牧業簽定二期工程建設,工程額150萬元,目前正在施工中。農資大市場北部營業樓已開工建設。在清河鎮準備建立社區服務中心一處。
資產開發工作方面,生資小區二期工程建設:一是4棟安置樓進展較為順利,4月底主體工程全部竣工,力爭7月初正式驗收竣工。總投資5萬元對1、2、3號3個樓進行綠化。制定了原生資公司三期工程的實施方案。李莊鎮在李莊供銷社老院規劃了一條南北公司,主路寬15米,占供銷社地2700平米,兩邊綠化占地2300平米,建沿街房占地3100平米左右。
確定民主議政日,做好社務公開工作,有關材料上報組織部。推薦、考察、表決兩名副書記和一名委員。
石廟、梁家兩供銷社部分職工為養老保險事項接連到縣、省上訪,縣供銷總社高度重視,成立工作組,會同縣信記局、勞動局妥然解決職工上訪問題,目前情況比較穩定,但要徹底解決存在一定難度,一是拖欠職工養老保險時間長,二是數額大。
接著,縣供銷總社佟主任對2014年第一季度重點工作做了總結,指出取得的成績和存在的問題。
取得的成績可用“目標明、行動早、抓得實、效果好”四句話概括。
一是目標明。按照縣里的要求,結合本社的實際,制定了今年的工作重點,共8項40小項,涵蓋了縣里的改革改制、省社的發展要求、我們自己的發展穩定安全工作,目標明確,落實到人。
二是行動早。根據今年的工作重點,我們做到早打算,早安排,全縣供銷會議比往年提早開,明確目標,布置任務,使今年各項工作全面鋪開,及早行動。
三是抓得實。各主任、科室根據全年目標工作任務,負責抓好具體工作。特別是化肥直供工作進展良好,其它各項工作也抓得比較實。
四是效果好。2014年第一季度重點工作,在質和量方面都取得良好成績,實現一季度開門紅。招商引資引來內蒙古投資1.2億元項目。用4個月時間,把15000平米的廠房建設完畢。爭取無償資金方面形勢喜人,農興公司上報3個項目,已經落實市社發展資金20萬元,指標已到位。省社給每個縣分4個專業合作社,我縣作為省管縣分了5個,確定縣社2個,一個示范專業合作社,一個重點示范專業合作社。省社6月份確定給我社發展資金。盡管存在困難,化肥直供工作進展順利。物業管理和資產開發工作全面展開,戰場全面拉開。一廠拆遷到位。改革改制工作穩定推進,目前還有5家企業未終結破產,正在積極招商。土產公司職工確認完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認完畢。
存在的問題主要有四個方面:
一是穩定壓力大。基層社存在問題較多,拖欠問題不是直接原因,但是它容易引發穩定問題。二是改革改制,招商進度慢。三是經營業務方面,缺乏發展的臺柱子。四是干部職工工作作風上有待進一步提高,存在工作不夠細心,缺乏主動性、全局性和大局意識。這些存在的問題都需要在今后的工作中加以克服。
最后縣供銷社佟主任對下步工作進行了安排部署。