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電業(yè)局電量突破演講稿范文

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電業(yè)局電量突破演講稿

100億,如果是一個長度單位,可以繞行地球250圈。

100億,如果是一個時間單位,可以追溯到宇宙誕生那天。

100億,如果是一個電量單位,那它必將是量的突變質(zhì)的飛躍。

……

100億,這是電業(yè)局交出的售電量成績單,電業(yè)局也從此一舉進(jìn)入了全省第二個售電量超過100億的供電企業(yè)。

志存高遠(yuǎn),百億目標(biāo)百億志

2013年電業(yè)局就曾經(jīng)提出過售電量超百億的目標(biāo),但這一目標(biāo)在全球金融危機的沖擊下未能實現(xiàn)。2014年,發(fā)展目標(biāo)是守舊地保穩(wěn)定還是爭先地尋突破?從國際環(huán)境上看,金融危機的來勢依然沒有減弱,從經(jīng)濟環(huán)境上看,該地區(qū)電解鋁、化工、鋼鐵、鐵合金、多晶硅等行業(yè)市場需求極度下滑,部分企業(yè)出現(xiàn)減產(chǎn)、停產(chǎn)情況,局售電量增幅明顯放緩。亮劍!電業(yè)局在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上自我加壓,在省公司原定95億售電量指標(biāo)的基礎(chǔ)上再增加5億,以“再攀百億”的魄力和氣度,在省公司營銷會上莊重承諾。

“過去良好的基礎(chǔ)是電業(yè)人敢拼“百億”目標(biāo)的底氣所在,市快速發(fā)展的地域經(jīng)濟是電業(yè)人敢于超越的保障所在,2013年我們看到了沒有完成‘百億電量’的遺憾,2014年我們還將力爭實現(xiàn)售電量‘再攀百億’”。電業(yè)局局長趙勤說,在省公司“三會”精神的指引下,電業(yè)局審時度勢,按照市委市政府提出的“關(guān)鍵在投資、重點在工業(yè)、落實在項目”的工作思路,早著手、早準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)班子分工下基層調(diào)查研究,帶隊深入企業(yè)調(diào)研走訪,認(rèn)真分析自身優(yōu)勢,研究應(yīng)對措施,力保重點行業(yè)、骨干企業(yè)平穩(wěn)運行;多次召開經(jīng)濟運行分析會和大客戶座談會,分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢,集思廣益、謀劃發(fā)展。

2014年,中央、四川省委出臺了一系列拉動經(jīng)濟發(fā)展的舉措,市把“止滑提速、加快發(fā)展”作為經(jīng)濟工作最緊迫的任務(wù)來抓,確定2014年為“投資促進(jìn)年”,強調(diào)“促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、強后勁、保民生”,提出“全社會固定資產(chǎn)投資增長30%以上”、“力爭GDP增長13%”等奮斗目標(biāo),這些都給供電企業(yè)帶來了較大的發(fā)展機遇。但同時,面對災(zāi)后電網(wǎng)恢復(fù)重建任務(wù)仍很艱巨、持續(xù)的金融風(fēng)暴使國際經(jīng)濟形勢仍不樂觀的現(xiàn)狀,供電企業(yè)增供擴銷難度增大,電費回收工作面臨的風(fēng)險和做好“四個服務(wù)”的壓力增大,金融危機造成的各種社會問題,也給供電企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定帶來了新的壓力。外部環(huán)境既有挑戰(zhàn)又有機遇,企業(yè)內(nèi)部醞釀生機、蓄勢待發(fā)。“完成‘百億’目標(biāo)必須度電必爭!”電業(yè)局就向各基層單位下達(dá)了決戰(zhàn)令。“市場不相信眼淚,只有腳踏實地的干,才有完成任務(wù)的可能。”破釜沉舟,沒有退路,唯有“亮劍”。在艱巨任務(wù)面前,沒有一個人退縮,電業(yè)局各部門各基層單位紛紛動員起來,積極探索在困境中增供擴銷的新思路、新辦法。迎難而上,主動出擊,延伸服務(wù),加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)產(chǎn)品市場變化情況的分析判斷,提高分析精度,增強預(yù)判能力。鞏固存量市場,開拓增量市場,培育潛力市場,確保銷售市場規(guī)模和質(zhì)量持續(xù)增長。劍鋒所指,“百億”綻放。

歷經(jīng)艱辛,百億發(fā)展百億力

一個企業(yè)的發(fā)展是艱辛的,一個企業(yè)年創(chuàng)“百億”的發(fā)展更是無比艱辛。

完善的電網(wǎng)規(guī)劃,是電業(yè)局創(chuàng)“百億”雄心的基礎(chǔ)條件。2014年,電業(yè)局為勇攀“百億”高峰,嚴(yán)格按照市政府出臺的《關(guān)于加快電力通訊基礎(chǔ)建設(shè)的實施意見》,緊緊圍繞年初制定的“夯實安全和服務(wù)兩個基礎(chǔ),再攀百億電量”的工作目標(biāo),與市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)部等部門保持著常態(tài)聯(lián)系,密切關(guān)注各區(qū)縣供電局的信息反饋及經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。在負(fù)荷增長分析的基礎(chǔ)上及時修編我局電網(wǎng)規(guī)劃,增加或修正變電站布點、完善網(wǎng)絡(luò)接線,向省公司匯報及時調(diào)整項目建設(shè)次序,爭取擴大電網(wǎng)建設(shè)投資計劃,電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境明顯改善,項目推進(jìn)速度明顯加快。全年完成電網(wǎng)投資6.02億元,其中電網(wǎng)建設(shè)項目4.82億元,農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目1.2億元。竣工投運220千伏輸變電工程1個(天宮廟輸變電工程),110千伏工程3個(陽光、鳳凰、通悅GIS站),完成擴建110千伏工程1個(楊家河擴建工程)。全面完成2013年農(nóng)網(wǎng)完善工程和第一批農(nóng)網(wǎng)擴大內(nèi)需項目。建成五通新農(nóng)村電氣化試點縣,累計改造用電戶4.56萬戶。有序推進(jìn)馬邊彝族自治縣無電村、無電戶通電工作,解決1234戶用電問題。

堅強可靠的電網(wǎng),是電業(yè)局創(chuàng)“百億”雄心的必備條件。局始終堅持“四個服務(wù)”不動搖,把發(fā)展作為自身發(fā)展的“生命源”;不斷提升服務(wù)水平,做發(fā)展的“助推器”;建立健全工作機制,做發(fā)展的“鋪路人”,與地方經(jīng)濟發(fā)展同頻共振,切實做到經(jīng)濟發(fā)展的重點推進(jìn)到哪里,電力保障就跟進(jìn)到哪里。為保證電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)項目盡早開工,按照年初編制年度前期工作計劃,落實責(zé)任到部門人頭,并認(rèn)真制定工作措施,高效有序地推進(jìn)電網(wǎng)前期工作,為順利建設(shè)創(chuàng)造有利條件。2014年,局共直接或配合開展電網(wǎng)前期工作31項,其中500千伏3項、220千伏7項,110千伏4項,35千伏17項。售電量從“十一五”初期的69.82億千瓦時,增長近33億千瓦時,增幅達(dá)47%,成為全省第二個電量超百億的地市級供電企業(yè),實現(xiàn)了企業(yè)與社會的“共贏”發(fā)展。

雪中送炭,百億服務(wù)百億情

2014年電業(yè)局供區(qū)內(nèi)的其亞、永祥、德勝等大客戶生產(chǎn)的電解鋁、鋼鐵、PVC等產(chǎn)品的價格一路下跌到成本線。大客戶對于經(jīng)濟形勢感到困惑,擔(dān)心產(chǎn)品價格進(jìn)一步下跌,已經(jīng)作好了全面停產(chǎn)的準(zhǔn)備,形勢非常危急。針對嚴(yán)峻外部環(huán)境的挑戰(zhàn),該局深挖內(nèi)部潛力,年初以來,局多次召開經(jīng)濟運行分析會和大客戶座談會,分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢,謀劃發(fā)展思路。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè)調(diào)研走訪,認(rèn)真分析自身優(yōu)勢,研究應(yīng)對措施,力保重點行業(yè)、骨干企業(yè)平穩(wěn)運行。困難面前,局主動開展延伸服務(wù),在保障電力供應(yīng)、提高供電質(zhì)量、開展電力技術(shù)幫扶、向客戶提供相關(guān)信息等方面對企業(yè)予以支持,積極為客戶排憂解難,攜手共渡難關(guān)。

在寒冷的冬天,電業(yè)人冒著凜冽的寒風(fēng)、頂著綿綿的冬雨,忍饑挨餓、起早貪黑、長途跋涉,他們跑遍了陷入生產(chǎn)危機的60個大客戶,為大客戶送去了電力部門在金融危機中的一片真情。一月,正是一年中最寒冷,最干燥的季節(jié),長時間連續(xù)的講解,使服務(wù)人員的喉嚨腫了,嘴唇也裂開了,一道道細(xì)小的血口子布滿了嘴唇,一說話就鉆心的疼,但上門服務(wù)人員依然堅持著,聲音嘶啞了,他們就一邊說,一邊用手比劃著,努力向客戶們宣傳政策。

在電業(yè)局的上門服務(wù)下,在電力拯救經(jīng)濟措施的支持下,客戶們感動了,明白了,他們握著服務(wù)人員的手,眼睛紅了,用哽咽的聲音說道“感謝電力部門,你們在客戶最需要幫助的時候,伸出了援助的手,這份恩情,我們永遠(yuǎn)都會記在心中!”,客戶們紛紛下定了穩(wěn)定生產(chǎn)的決心。

由于電業(yè)局市場大工業(yè)、高耗能的特點,直購電政策在電業(yè)局市場中起到重大作用,如何使直購電指標(biāo)落到實處,是電業(yè)局能否突破百億電量目標(biāo)的關(guān)鍵。2014年4月,鐵合金行業(yè)再次陷入危機,產(chǎn)品價格一路下跌到6300元/噸,跌到了產(chǎn)品的成本線以下,而以鐵合金和鋼鐵為主的沙灣區(qū),直購電指標(biāo)卻沒有落實,沙灣鐵合金行業(yè)面臨全部停產(chǎn)的危機。客戶們著急了,地方政府也著急了,沙灣作為全市工業(yè)的重點,肩負(fù)著全市工業(yè)復(fù)蘇的歷史重任,沙灣鐵合金行業(yè)一旦全部停止生產(chǎn),則全市年度經(jīng)濟目標(biāo)將陷入嚴(yán)重被動。

在危急之際,電業(yè)局全力配合地方政府,向省經(jīng)委、省公司積極反映目前的困難。多少個日日夜夜,多少個黑夜白晝,多少個風(fēng)雨交加的日子,在至成都100多公里的高速公路上,電業(yè)局的營銷人員披星戴月、廢寢忘食、往返奔波。累了,就在高速公路的緊急停車線外停一會兒;餓了,就在高速公路服務(wù)區(qū)泡包方便面,充一下饑;渴了,就在車上,喝幾口冰冷的礦泉水,潤潤嗓子。面對省經(jīng)委電力處,電業(yè)局配合地方政府,旁征博引、據(jù)理力爭,曉之以情、動之以理,向省經(jīng)委反復(fù)陳述直購電對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性,對于社會穩(wěn)定的重要性。一次,兩次、三次……。5月底,沙灣直購電調(diào)整指標(biāo)終于省經(jīng)委批準(zhǔn)通過。沙灣鐵合金行業(yè)重新恢復(fù)了生產(chǎn)。

廢寢忘食,百億心血百億汗

2014年4月,110KV沫曹線因接地線銹蝕嚴(yán)重,需要停電檢修,德勝鋼鐵廠面臨著全部停止生產(chǎn)。一旦停產(chǎn),德勝集團將面臨2500萬元的損失,而一旦停產(chǎn),電業(yè)局售電量損失將達(dá)到2000萬千瓦時。停電帶來的損失,用戶承受不起,電業(yè)局也承受不起。當(dāng)電業(yè)局調(diào)度中心和用戶商量停電事宜時,用戶表示了強烈的反對。

為了說服用戶同意停電,營銷部帶領(lǐng)客戶服務(wù)中心人員,到用戶處,現(xiàn)場辦公,向用戶反復(fù)說明不停電的危害。但用戶也向電業(yè)局強調(diào)了維持當(dāng)前生產(chǎn)對于德勝集團發(fā)展的重要性。商量了一個上午,雙方僵持不下,沒有結(jié)果。在萬般無賴之下,營銷部和調(diào)度中心協(xié)商不停電檢修的可能性。通過對系統(tǒng)運行方式的調(diào)整進(jìn)行分析,通過到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,最終,選定了在線路檢修期間的供電方案。但由于該方案只能提供3萬負(fù)荷供電,不能滿足德勝集團正常生產(chǎn)的要求。為此,營銷部帶領(lǐng)客戶服務(wù)中心,再次來到客戶處,反復(fù)勸說客戶配合進(jìn)行廠內(nèi)檢修,以降低生產(chǎn)負(fù)荷,保障生產(chǎn)和電網(wǎng)安全兩不誤。

2014年8月中旬的一個晚上,風(fēng)驟雨急、雷電交加,突然,在一聲巨響后,和邦樂天化供電中斷,全廠停產(chǎn)。事故就是命令,電業(yè)局五通橋共產(chǎn)黨員搶修隊立即出發(fā),趕往和邦。凌晨3點,在現(xiàn)場,搶險隊員們被眼前的一幕驚呆了,和邦的四臺電動機由于遭受到雷電過電壓的入侵,線圈被燒毀了,空氣中散發(fā)出一陣一陣的焦臭味,和邦的工作人員正望著燒毀的設(shè)備,不停的嘆氣。隊員們迅速作出了判斷:和邦變電站防雷系統(tǒng)出了故障,隨后,立即動手,對避雷器進(jìn)行檢修。

凌晨5點,設(shè)備檢修好了,隊員們這才抬起頭,用袖子抹了下滿臉的汗水和雨水,而這時,東方的太陽也剛剛從地平線上冉冉升起,以金色的光芒迎接搶險隊員們的凱旋。這個夜晚,是電業(yè)局事故搶修工作中最為普通的一個夜晚。為了客戶的滿足,為了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾,在無數(shù)個日日夜夜,在無數(shù)個通宵達(dá)旦中,電業(yè)局事故搶修人員都在忙碌著,為了他們心中的理想,在奮斗著!

一個承諾,對于客戶有千斤重;一份責(zé)任,不負(fù)省公司的重托;一種信念,讓過去的辛苦化作笑顏;一個夢想,讓拼搏的腳步永不停歇。一百億,那只是一個起點,在電業(yè)人的心中,有更多的、更大的、更遠(yuǎn)的目標(biāo)等著我們?nèi)崿F(xiàn),雄關(guān)如鐵,歲月伴著奮進(jìn)高歌。

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