本站小編為你精心準備了建設局城建工作意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

今年是建國60周年，是貫徹落實十七屆三中全會精神的重要之年，是推進“十一五”規劃順利實施的關鍵之年。為加快推進城建“111”工程的實施步伐，現就區建設局2013年城建工作提出如下意見：

一、總體目標

2013年城建工作的總體目標是：實施城建重點項目43個，城建總投資45.97億元。

二、總體思路

2013年城建工作的總體思路是：全面落實科學發展觀，牢固樹立城建為民理念，結合區情實際，重點把握好“難易程度、經濟效益、形象效果”三個環節，務實推進城市建設；牢固樹立大局意識，積極服務市重點工程建設，加快推進城市化進程；進一步確立“三重”帶動思路，努力實現“四個轉變”，力爭城北地區城市面貌“三年大變樣”。

“三重思路”——

一是以重點區域建設帶動城北地區面貌改善。當前，我區城市建設進入了新的歷史發展階段，面臨著難得的發展機遇。要以開闊的視野、戰略的眼光整體推進街區改造建設，堅持成片改造，形成建設規模，提升城市形象。今年，計劃實施重點拆遷項目10個，拆遷總面積約76.9萬平方米，當年拆除63.8萬平方米，其中：我區自行組織實施7項，當年拆除面積37.4萬平方米，分別是：揚橋東北側（二期）改造工程，米廠周邊街區改造工程，產紡總廠地塊改造工程，三森街區一期改造工程，唐仁地塊改造工程，泰九路拆遷工程，斜橋街區改造工程。配合市組織實施拆遷項目3個，當年拆除面積26.4萬平方米，分別是：西大門改造工程，涵西、五巷古民居保護工程，鳳城河整治工程。

二是以重大工程推進帶動城北地區功能完善。重大工程項目對于完善城市功能、塑造城市形象具有重要的帶動作用。要加快城北污水處理廠建設，完成廠區后期及一期配套污水管網鋪設工程。要加快實施拆遷安置房、經濟適用房和廉租房建設，建立多層次住房保障體系。要堅持安置區建設先于房屋拆遷，力爭做到“零過渡”，解除被拆遷戶的后顧之憂。安置區建設要注重相對集中，形成以智堡、興業、三森、森園為主的四大安置區，從而便于整體配套、節約成本、形成規模、提升品位。今年，計劃續建、擴建6個安置區，建筑面積35.3萬平方米，分別是：鮑壩安置區一期擴建工程，三森安置區一期工程，鮑壩安置區二期工程，森園安置區二期工程，智堡安置區二期工程，興業四期工程。

三是以重要路段改造帶動城北地區形象提升。近兩年來，我區始終堅持基礎設施建設先行，加大基礎設施建設投入，隨著東風路、森園路、江洲北路等道路的基本貫通，拉開了城北地區的道路框架。今后，將逐步減少基礎設施建設投入，著重做好基礎設施的填平補齊工作。今年，計劃投入資金2.1億元，實施迎春西路西延一期改造工程（泰九路），春蘭路北延工程，通泰路工程，天罡路東延工程，北路（一期）改造工程，森園路（東段）建設工程，森園路（西段）建設工程，新村路建設工程，三森安置區間道路建設工程等基礎設施項目10個以及北山寺修復工程等社會事業項目。

“四個轉變”——

一是由按部就班的抓日常城建工作向抓規劃先行與提升品位并重轉變。突出規劃指導龍頭作用，結合泰州市總體規劃調整，注重從規劃理念、建設規模、發展目標、協調優化、總體布局等五個方面入手，按照科學發展觀的要求，修編完善北部街區控制性詳規，合理確定布局結構，準確劃定功能分區，制定一個高起點、高標準、高品位的城市發展藍圖，充分體現科學性、合理性和前瞻性。及早籌劃通揚河以北地區控制性詳規的制定，實施東風北路等重點路段城市設計，既要體現舊城區原有自然風貌，又要提高居住環境質量，實現“城市與自然共存”。把建設大型公共設施和便民型公共設施相結合，發展社會各項服務事業，增加文教體衛等配套標準，精心打造北部新城建筑景觀，構建城市特色，提升城市形象和品位。統籌城鄉發展，抓好村鎮規劃建設，結合社會主義新農村建設，開展康居示范村創建活動，改善農村生產生活環境。

二是由按部就班的抓日常城建工作向抓項目推進與招商引資并重轉變。當前，國際金融危機仍在擴散蔓延，為應對國際金融危機對經濟社會發展的影響，國家、省、市、區相繼出臺了一系列擴大內需的政策措施，我區城建工作既面臨著嚴峻的挑戰，也面臨著難得的機遇。利用當前國家寬松的財政貨幣政策，加大農村改水工程、農村公路通達工程、污水處理工程等上爭力度。把握好土地政策的松綁、房貸政策的放松、原材料價格的下跌以及勞動力成本趨于穩定等有利因素，從全區物色招商引資人才，組建招商引資隊伍，明確局領導及系統下屬單位招商引資任務，加大招商引資獎懲措施，制定城建項目招商引資計劃和方案，做好城建項目的包裝，以利好的政策、優良的環境和真誠的服務，按照“大招商、招大商、招優商”的要求，吸引外資、民資和社會法人資本參與改造建設，努力開成“客商有效益、群眾得實惠、城市改面貌”的多贏局面。

三是由按部就班的抓日常城建工作向抓舊城改造與稅源經濟并重轉變。從近兩年來我區財政收入的比例分析，我們可以看出，2007年全區財政總收入13.7億元，一般預算收入6.7億元；2008年區財政總收入18億元，一般預算收入約8.5億元，其中約70%的收入來自于建設領域，今年全區財政增長能否實現，關鍵在于建設領域。因此，要強化房地產業支柱地位，加大骨干稅源對財政的支撐作用。既加大商品房、拆遷安置房等工程的建設力度，抓矛盾協調、抓工程進度、抓工程質量、抓交付使用、抓經濟效益，爭取更多稅源；又引導建設領域企業壯大實力、提升資質，加大市場開拓力度，進一步增強競爭力，拓寬融資和投資渠道，改變經濟形勢不容樂觀的局面。今年，計劃投資14.05億元，實施迎春橋西北側地塊（容園）、迎賓路南側地塊（泰茂商業中心）、唐仁集團及周邊地塊等房地產開發項目16個。

四是由按部就班的抓日常城建工作向抓以人為本與改善民生并重轉變。人民群眾既是城鄉建設的參與者，更是城鄉建設優劣的評判者。不管是完善城市功能、提升城市品位、統籌城鄉發展，還是滿足群眾需求、改善人居環境、提高生活質量，做到真誠、真實和真情，工作實績要得到群眾公認，工作作風要得到群眾贊譽。圍繞涉及人民群眾切實利益的房管房改、物業管理、白蟻預防、村鎮建設、公用事業管護、農村公路建設等相關工作，大力開展“三服務”活動，不斷提升服務新標桿，努力改善發展軟環境。把解決民生問題放在更加突出的位置，今年區政府改善民生實事工程中，建設系統牽頭或配合實施的有：啟動蘇陳鎮、罡楊鎮接引長江水工程，續建、擴建安置區35萬平方米，解決低收入家庭住房困難，開展老小區技防改造，新建、改建農橋，村莊環境綜合整治等，認真組織實施，確保順利推進，讓區委、區政府親民、愛民和惠民的政策真正落到實處。

三、具體落實措施

為實現2013年城建工作目標，圓滿完成城建各項任務，系統各單位、各部門要強化以下措施。

一、進一步加強干部隊伍建設。干部隊伍建設，是我們實現跨越發展的決定性因素。各單位、各部門要以好的導向選人用人，重用那些一絲不茍干工作，一門心思干事業，淡泊名利，無私奉獻的人；重用那些腳踏實地，埋頭苦干，撲下身子抓落實的人；重用那些勇于進取，敢闖敢試，說干就干的人；重用那些辦事公道，作風正派，胸懷坦蕩，善于團結同志共同做好工作的人，讓干事創業的人有施展才華的舞臺。要以好的制度選人用人，深入推進干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主評議、公開選拔和競爭上崗等制度，在更大的范圍內選賢任能，尤其要選優配強“一把手”和領導班子。要完善干部實踐培訓鍛煉機制，注重到基層、到發展的第一線、到艱苦的環境中鍛煉干部，在實踐中提升工作能力。要加大人才資源開發和教育培訓力度，重視黨政干部人才、招商引資人才和科技人才隊伍建設，努力形成人才輩出、人盡其才的生動局面。要扎實抓好黨員隊伍建設，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系和服務群眾工作體系，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子。

二、進一步加強作風效能建設。作風決定作為，行政效能建設體現黨和政府形象，事關改革發展大局，涉及人民群眾切身利益。各單位、各部門要強化服務意識，深化效能建設，以鐵的手腕抓作風建設，治庸、治懶、治亂、治繁。在“服務企業、服務投資者、服務項目”過程中，要視服務為天職，寓管理于服務，多指導、少指責，多講服務、不添麻煩，為推進城建事業又好又快發展爭作貢獻、多作貢獻。要立說立行，雷厲風行，保持過硬的工作作風，全力以赴打好每一場硬仗，不管干什么事情，說了算、定了干，確保各項工作扎實有效推進。要突出重點，求真務實，善于抓大事、抓關鍵、抓熱點、抓難點，在解決對全局有影響的主要矛盾上下功夫，切實做到重點工作有突破，整體工作有成效。在謀劃發展大計時，黨員干部要深入調查研究，吃透情況，弄清癥結，提出對策，不斷優化發展思路，創新工作方法。在城鄉建設的第一線，黨員干部要以身作則，沖鋒在前，不為任何困難所動搖，不為任何變化所干擾，要有不達目的不罷休的狠勁，確保工作不在自己這里延誤，差錯不在自己這里發生，形象不在自己這里受到損害，全力推進城建事業跨越式發展。

三、進一步加強黨風廉政建設。建設系統是熱點行業，也是敏感部門，處在風口浪尖，反腐倡廉尤為重要。各級領導班子和領導干部要切實增強大局意識、紀律意識、責任意識和使命意識，絕不允許以任何借口有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有對策。要避免出現執行政策不嚴肅、不全面、不認真、不到位，斷章取義、隨意變通，各自為政、各行其是等問題，確保上級決策部署在本單位、本部門的貫徹落實。要以落實黨風廉政建設責任制為抓手，堅持懲防并舉、勤廉并重，切實抓好中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》的學習宣傳，扎實開展黨風廉政教育，大力推進廉政文化建設，在全系統形成“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍，擴大廉政教育的成效。要加大拆遷、項目招投標和工程建設等各個環節的監管力度，扎實開展重點工程效能監察，進一步加強制度約束，堅持用制度管權、用制度管事、用制度管人，防止權力失控、決策失誤、行為失范，確保建優質工程，樹廉潔豐碑。

四、進一步加強工作目標考核。實現全年目標，尤其是重點工程的順利推進，關鍵在于落實，系統各單位、各部門要大興落實之風、行落實之舉、求落實之效。要把重點工程建設放到中心城市建設的大局中去，認真組織實施好43個城建重點工程建設，科學制訂實施方案，周密安排工程進度，強化各項推進措施，抓協調、抓資金、抓拆遷、抓管理，倒排工期、掛圖作戰，以對事業高度負責的態度，一件一件抓落實，一項一項抓成效，真正做到干一件成一件。要進一步完善考核辦法，創新考核方法，按照局黨委2013年工作目標考核實施意見，嚴格獎懲措施，對工作目標完成好、工程建設推進快的單位和個人，給予獎勵；對未完成年度人口計劃生育指標的，發生較大安全事故的，“平安”、“法制”創建未達到規定目標的，作風建設被區、局作風辦曝光的，局黨委、紀委將追究相關責任人的責任，并取消單位年度評先資格，主要負責人在年度考核中不得評為優秀等次。