本站小編為你精心準備了經協辦強化機關作風創建指導意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、辦機關作風創建的基本要求：

辦機關作風創建以服務發展為主線，以開展“優質服務推進年”活動為抓手，以服務企業服務民生為重點，以企業滿意、基層滿意、群眾滿意為目標，提出以下基本要求：

1、增強服務意識：真正做到“支持企業天經地義、服務企業關愛有加”。視企業為衣食父母、財稅之源。帶著感情真誠服務，帶著責任盡責服務。

2、改進服務態度：為企業和群眾服務要滿腔熱情，做到無事不擾、有求必應、態度可親、形象可信。

3、提高服務效率：把企業發展和服務對象工作中遇到的難點作為服務的重點，千方百計幫助他們化解矛盾、解決問題。辦事服務做到“簡化、明確、快速、高效”。對企業和服務對象的訴求、請示有明確的態度，落實首問負責制。辦事流程要短、時間要快、效率要高。當天事當日畢，規定時限內辦結的事力爭提前，決不拖后。

4、嚴格兌現承諾：各處室將各自工作職能、服務政策、服務內容、工作程序和工作時限要向服務對象公開承諾，承諾了的事要不折不扣地做到。

5、堅持依法辦事：把所有行政行為嚴格規范在法律范圍之內，在任何情況下，都不能超越法律范圍自行其事,更不允許為了處室利益和個人私利不作為、亂作為。

6、敢于創新創造：只要有利于的發展、有利于基層和群眾的根本利益，就要敢闖敢試，對法律上沒有禁止、政策條文上暫時還沒有規定的創造性探索，要熱情支持，新事新辦、特事特辦。

7、做到廉潔自律：嚴格執行廉潔自律各項規定，處處以身作則，做好表率，對企業和群眾的服務無私無償，不圖回報，更不允許吃拿卡要，堅決杜絕收取企業和下屬的禮金、禮券等違紀行為。

二、加強機關作風創建的主要措施：

1、全面落實機關作風創建工作責任制

強化機關作風創建責任制，辦“一把手”是本辦作風創建第一責任人，實行“一把手”負總責，分管領導負直接責任。各職能處室負具體責任。繼續抓好領導接待日、決策公示制、預告制、通報制、重點崗位輪換等制度的落實，研究制定機關作風創建工作制度，逐步建立完善制度體系，使我辦機關作風創建制度化、規范化、科學化。

2、建立服務企業綠色通道,切實提高服務企業時效。

全辦機關人員要從實現全面達小康、創建新的高度把服務企業，推動發展作為“優質服務推進年”的重點，切實增強服務企業的責任感和使命感。真心實意地為企業快辦事、辦成事、辦好事。利用“重洽會”、“經洽會”、“名城會”，區域合作、對口支援“西部行”等平臺，在年內力爭與全市百家大中型企業建立服務綠色通道,加強溝通聯系，幫助企業走出，在區域合作大舞臺上，為企業提供信息、尋找商機、開拓市場，為經濟集聚與輻射做出新貢獻。

3、繼續推進處室作風創建，進一步提升行政效能。

去年通過開展行政效能提升年活動，使我辦機關作風創建的基礎得到了加強，整體水平有了新的提高。今年各處室要認真總結和推廣“行政效能提升年”的經驗，認真疏理分析企業、服務對象提出的意見和建議，制定整改措施，下大氣力解決好去年在處室評議活動中，服務對象反映的問題，以提高執行力為重點，強化工作落實的力度。要樹立全辦一盤棋的思想，打好接發球，實行ab角。機關工作人員要做到“六個不讓”：不讓工作產生延誤；不讓差錯發生；不讓服務對象受到冷落；不讓不穩定因素滋生；不讓違紀行為發生；不讓部門形象受到損害。

4、組織機關作風創建評議活動。

在全辦組織開展“優質服務推進年”活動，目的是全面實現機關效能提速、服務優質，為“全面達小康、創建新”提供更加有力的保障。年終辦機關作風創建領導小組，將對照機關作風創建的基本要求，對各處室實施綜合考評，著重考評責任制落實情況，作風創建行動計劃實施成效、“優質服務推進年”活動成果以及服務投訴、反饋問題的整改情況。考評的結果將作為創先評優的重要依據。

三、按照“全面達小康、創建新”的任務要求，為基層和服務對象辦十件實事。

針對我辦工作職能，圍繞解決基層和服務對象關心的熱點難點問題，千方百計的想辦法，全心全意的抓落實，努力為基層和服務對象辦十件實事。

1、區域合作：組織企業參加“重洽會”、“經洽會”數量增長10；促進產品在區域市場占有率提高10。

2、組織區縣及企業參與“長三角”重大經貿活動不少于2場。

3、招商引資：幫助區縣引進市外資金實際到位增幅18。

4、項目推進：對簽約項目分類推進，爭取年度項目開工率達到90，資金到位率達到60。新引進5000萬元以上大項目160個，其中億元以上項目40個。

5、城鄉統籌：幫助7郊縣引進城區資金實際到位增幅12。

6、開展“街鎮會三方共建”活動。組織客商對溧水和鳳鎮、六合馬集鎮考察洽談不少于15批次，幫助引進千萬元以上項目2個。

7、對口支援：全年籌措對口支援專項資金1550萬元，其中市級財政資金800萬元；援建重點項目5-6個。

8、西部人才培訓：組織專家學者，去受援地區完成西部人才培訓100名以上。

9、駐機構管理：吸引外地企業在設立“區域總部”150家、“職能總部”10家。

10、組織基層黨組織，發動外地駐機構、異地在商會、外地在企業為社區和農村開展送崗位、送項目、送技術活動不少于2場。