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各科室、站所人員：

為強化目標管理與效能監察，完善考核激勵機制，充分發揮鎮機關、站所工作人員的工作積極性、主動性和創造性，按照正確引導、務求實效、創優爭先的要求，經研究，決定對鎮機關、站所工作人員（以下簡稱工作人員）2013年度目標管理考核工作提出如下意見：

一、考核對象

全體機關、站所工作人員（不包括黨政負責人）。

二、考核辦法

1、基本分（100分）

黨政主要負責人考核科室站所,考核結果作為科室工作人員的得分修正系數;

分管負責人考核分管條線所有人員,其中:中層正職占80分,中層副職占50分,其他人員占40分;

科室負責人考核科室其他人員,其中副職占30分,一般工作人員占40分；

群眾滿意度測評,占20分。

綜合得分＝（分管負責人得分+科室負責人得分+群眾滿意度得分）×修正系數

2、加減分

（1）工作表現：部門工作上有創新，有特色，得到省委、省政府及國家部門表彰的；得到省有關部門、市委、市政府表彰的；得到市有關部門、市委、市政府表彰的；得到市有關部門表彰的，科室負責人分別加5分、4分、3分、2分；科室副職分別加4分、3分、2分、1分，其他人員分別加3分、2分、1分、0.5分。以上表彰指科室集體（以文件或獎牌為依據，不含個人），按最高標準計算，不重復累加。

（2）制度執行：

①無故缺勤累計3天以內扣5分，且向鎮紀委說明情況；無故缺勤3-5天扣10分，并在機關會議上作書面檢查；無故缺勤半月以上取消參加考評資格，并由紀委對其誡勉談話；

②全年累計請假（指除國家法定的節、假日外，工作人員所請病假、事假等累計天數）達15天以上扣5分；

③遲到、早退或代簽到發現一次扣1分；

④曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天，或者一年內累計超過三十天的，提請黨委予以辭退；

⑤參會學習凡未經請假每缺席1次扣1分，以簽到表及抽查記錄為依據；

⑥工作日中午嚴禁飲酒，發現一次扣2分；

⑦參加政府值班人員，應按規定要求參加信訪接待、處理偶發事件及夜班值勤等，遇特殊情況應向帶班人請假，并主動協調安排人代班，無故缺班1次扣2分，以值班記錄為依據。

⑧由紀委、監察等部門，采取抽查、電話檢查等方法，每月至少2次對工作人員在崗、工作動向等情況進行檢查，在檢查中發現違反相關制度、規定的，扣2分。

（3）分工實績:

①分工鎮干組長加10分，其他成員加8分；

②信訪維穩，全年無信訪事件發生加2分；參與并成功化解信訪積案的加2分；出現一起赴省進京上訪的扣2分、信訪的扣1分、信訪的扣0.5分。

③參與分工村中心工作，每項中心工作考核最后3名的，分別扣1分、2分、3分；

④年終村百分賽考核，每前進一個名次加2分，每后退一個名次扣2分。

三、獎懲辦法

1、全年考核綜合得分作為當年機關、站所人員評先、評優的主要依據；

2、考核綜合得分與年終目標管理獎、績效獎掛鉤：

（1）以年度考核90分為基準分，超過或低于按獎勵標準加減（每分獎勵標準由黨委政府討論確定）

（2）在編不在崗全年在6個月以上的（特殊情況的由黨委政府討論確定），不計發獎金，3-6個月的按最低獎金標準的一半發放（以簽到表和紀委效能監察相結合作為考核依據）；

（3）全年累計請假達1個月、2個月、3個月、4個月、5個月的（國家法定的節假日和重大疾病的除外），獎金分別按9折、8折、7折、6折、5折發放；全年累計請假達6個月及以上的，不計發獎金。

四、考核工作要求

1、黨政主要負責人對科室站所的考核、分管負責人對分管條線人員的考核和群眾滿意度測評，于年底組織實施。科室負責人對科室其他人員的考核每季度考核一次，并將結果報考核小組辦公室。

2、對于加減分，涉及到的科室平時要認真做好記錄，紀委要對制度執行情況做好考勤記載。

3、社區服務中心人員的工作考核歸鎮有關職能科室、站所，制度執行情況由社區服務中心負責管理與考核。

4、財政所、司法所工作人員參照以上執行。

5、當年受黨紀、政紀處分的取消年度考核獎勵資格。

6、其他未盡事宜由鎮黨委討論確定。

五、組織領導

為加強考核工作的領導，確保考核工作順利開展，特建立鎮考核小組，紀委書記任組長，人大、組織、監察、黨政辦等負責人為考核小組成員。考核小組下設辦公室，辦公室設在鎮紀委，主要職責是做好考核工作的組織實施，審核和匯總考核分數。

以上意見，希遵照執行。