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美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 住房公積金管理工作意見(jiàn)范文

住房公積金管理工作意見(jiàn)范文

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一、提高認(rèn)識(shí)。

正常繳存住房公積金是每位職工的合法權(quán)益。健全住房公積金制度,住房公積金是職工個(gè)人的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金。加快住房公積金事業(yè)發(fā)展,可讓更多的職工通過(guò)住房公積金解決住房問(wèn)題,提高居住水平,分享改革發(fā)展成果。

住房公積金管理部門切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),近年來(lái)。不斷加大政策宣傳、業(yè)務(wù)督查和行政執(zhí)法力度,尋求新的歸集增長(zhǎng)點(diǎn),全市住房公積金覆蓋面逐年提高,已發(fā)展成重要的住房金融力量,既為市政府籌集了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的政策性住房建設(shè)資金,又為參繳干部職工提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的住房保障。

城鎮(zhèn)居民對(duì)改善住房條件的需求日益增長(zhǎng),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和人民生活水平的提高。住房建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)力不斷增強(qiáng),這對(duì)進(jìn)一步完善公積金制度、加強(qiáng)公積金管理提出了新的更高的要求。因此,必須準(zhǔn)確把握形勢(shì),統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好公積金管理工作的責(zé)任感和緊迫感,管好、用好住房公積金,充分發(fā)揮住房公積金的優(yōu)勢(shì),結(jié)合棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè),為中低收入職工家庭解決住房問(wèn)題提供有力的資金支持,不斷改善居民住房條件,努力實(shí)現(xiàn)“住有所居”。

二、突出重點(diǎn)。

抓好擴(kuò)面、歸集、放貸等環(huán)節(jié),落實(shí)住房公積金政策。發(fā)揮住房公積金聚集、周轉(zhuǎn)功能,有效提高廣大職工特別是中低收入職工購(gòu)房支付能力,擴(kuò)大個(gè)人住房消費(fèi)需求。

一要擴(kuò)大覆蓋面。市非公有制單位在制度建立上還比較滯后。促進(jìn)住房公積金制度全面和諧發(fā)展。采用多種形式廣泛宣傳,做到廣播有聲音、電視有形象、報(bào)上有文章、網(wǎng)站有點(diǎn)擊,形成立體式、全方位的宣傳網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)樹(shù)立企業(yè)建立制度的法規(guī)意識(shí)和員工的維權(quán)意識(shí),真正使這項(xiàng)惠民利民政策走進(jìn)千家萬(wàn)戶,貼近百姓生活,實(shí)現(xiàn)廣覆蓋。工商、稅務(wù)、財(cái)政、工會(huì)、勞動(dòng)保障、銀行等相關(guān)部門攜手互動(dòng),共同研究新形勢(shì)下非公有制單位建制問(wèn)題,制定落實(shí)措施,推動(dòng)住房公積金擴(kuò)面工作。公積金中心加強(qiáng)與紀(jì)檢、審計(jì)等有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好調(diào)查摸底,培訓(xùn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員,加大行政執(zhí)法力度,努力做到應(yīng)繳盡繳。

二要加大歸集力度。歸集是公積金管理工作的前提和基礎(chǔ)。住房公積金就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木,住房公積金事業(yè)就不會(huì)有充盈的底蘊(yùn)。堅(jiān)持以宣傳促繳、以使用促繳、以服務(wù)促繳、以行政執(zhí)法促繳的原則,研究有利于歸集管理的工作機(jī)制、辦法措施和工作重點(diǎn),努力提高住房公積金繳存率。尤其有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益比較好的非公有制企業(yè),要積極落實(shí)住房公積金制度,盡可能擴(kuò)大住房公積金制度的受益面。各縣區(qū)想方設(shè)法擠出資金提高財(cái)政撥款單位職工的住房公積金繳存比例,確保資金歸集的正常化、規(guī)范化,進(jìn)一步增加廣大職工住房資金的積累,增強(qiáng)住房購(gòu)買力。

三要強(qiáng)化貸款消費(fèi)。貸款是住房公積金管理工作的重點(diǎn)。研究住房公積金個(gè)貸限額、貸款年限、擔(dān)保機(jī)制等相關(guān)政策。充分發(fā)揮住房公積金低息、互助作用,使住房公積金貸款不僅具有利率優(yōu)勢(shì),而且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)職工的實(shí)際需要和房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,不斷調(diào)整完善方式,降低使用門檻,提高貸款額度,延長(zhǎng)貸款年限,重點(diǎn)支持、優(yōu)先辦理職工個(gè)人購(gòu)買中低價(jià)位、中小套型的經(jīng)濟(jì)適用房和普通商品房的個(gè)人住房貸款和提取使用。確保資金安全的前提下,探索新思路、新辦法,做好住房公積金對(duì)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目貸款工作,消化沉淀資金,努力提高資金使用率,實(shí)現(xiàn)較好增值收益。

三、深入實(shí)踐。

對(duì)住房公積金的管理運(yùn)作等重大事項(xiàng)的決策,必須由代表廣大住房公積金繳存職工利益的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。同時(shí),住房公積金數(shù)以億計(jì),隨著公積金制度覆蓋面的不斷擴(kuò)大,住房公積金所有權(quán)屬于繳納住房公積金的每位職工。資金還將會(huì)大幅度增加,能否管好用好這一大筆資金,關(guān)鍵還在于決策是否正確,制度辦法是否科學(xué)可行,管理工作是否監(jiān)督到位。住房公積金管理委員會(huì)作為住房公積金管理的決策機(jī)構(gòu),要履職盡責(zé),科學(xué)決策、民主決策、依法決策,確保全市住房公積金事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一要加強(qiáng)調(diào)查研究。去年。城鎮(zhèn)居民改善性住房需求旺盛,經(jīng)管委會(huì)決策,提高了住房公積金貸款最高額度,延長(zhǎng)了貸款最長(zhǎng)期限,統(tǒng)一了貸款擔(dān)保比例和方式。從近一年的運(yùn)行情況看,政策調(diào)整的績(jī)效顯現(xiàn),得到職工群眾的普遍歡迎。各位委員要深入一線,深入本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè),解職工群眾的心聲,掌握第一手翔實(shí)資料,反映社情民意,提出改進(jìn)住房公積金工作的意見(jiàn)和建議,提出住房公積金支持棚戶區(qū)改造的對(duì)策和措施,推進(jìn)公積金管理走上規(guī)范化、制度化、法治化軌道。

二要強(qiáng)化監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督管理。金融、財(cái)政、審計(jì)部門的委員,按照預(yù)防為主的原則。要從各自職能出發(fā),加強(qiáng)對(duì)住房公積金管理的監(jiān)督檢查,確保住房公積金管理運(yùn)營(yíng)工作符合法律法規(guī)規(guī)定,維護(hù)資金安全。管理中心要主動(dòng)接受上級(jí)業(yè)務(wù)監(jiān)管部門的監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習(xí)慣。

三要注重學(xué)習(xí)。搭建委員溝通交流平臺(tái)。提高委員政策水平。委員們要主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握有關(guān)理論、政策和業(yè)務(wù)知識(shí),解和支持住房公積金管理工作,做到懂政策、會(huì)決策。

四、規(guī)范管理。

把服務(wù)體現(xiàn)在管理中,管理與服務(wù)是住房公積金管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)與任務(wù)。要將管理寓于服務(wù)中。以管理抓服務(wù),抓好服務(wù)促管理。

一是管好資金。確保不出問(wèn)題。公積金中心管理著數(shù)以億計(jì)的金融資產(chǎn),擔(dān)子重、責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高。要嚴(yán)格執(zhí)行公積金貸款審批制度,完善貸前調(diào)查、貸時(shí)審批、貸后跟蹤調(diào)查和預(yù)警機(jī)制,確保住房公積金運(yùn)營(yíng)安全。加強(qiáng)貸款后期管理,注重研究貸款風(fēng)險(xiǎn)的類別、程度、原因及發(fā)展變化趨勢(shì),針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)狀況制定預(yù)警方案,建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。落實(shí)財(cái)務(wù)制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審核,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格住房公積金使用方向,避免違規(guī)操作。結(jié)合住房公積金專項(xiàng)治理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞管理漏洞,杜絕變通處理,杜絕人情貸款,防止資金風(fēng)險(xiǎn)。

二是便民為民。規(guī)范服務(wù)。住房公積金管理面對(duì)的廣大繳存職工,中心作為窗口單位,要圍繞繳存、提取、貸款等各個(gè)環(huán)節(jié),從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等各個(gè)方面,開(kāi)展“三零、四感”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),即力爭(zhēng)辦事服務(wù)零投訴、辦事流程零障礙、辦事質(zhì)量零差錯(cuò);進(jìn)門有親切感、咨詢有信任感、辦事有高效感、出門有滿意感,推出更多的人性化、個(gè)性化服務(wù)措施。

三是優(yōu)化辦事流程。提高工作效率。梳理、整合制度規(guī)定,增強(qiáng)操作性、針對(duì)性和時(shí)效性。認(rèn)真實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)貸款、提取業(yè)務(wù)條件和程序。推行“一站式”辦公、一條龍”服務(wù),采取限時(shí)服務(wù)、壓縮周轉(zhuǎn)時(shí)間、節(jié)點(diǎn)傳遞審查等手段,簡(jiǎn)化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),做到方便快捷。

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