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各辦公室、各工作片：

為切實落實《關(guān)于開展“比學(xué)趕超發(fā)展、求真務(wù)實抓落實”爭創(chuàng)省工業(yè)強市活動的通知》，特制定芝英鎮(zhèn)落實《爭創(chuàng)工業(yè)強市活動》實施意見。

一、活動主要內(nèi)容

圍繞爭創(chuàng)省工業(yè)強市目標，開展領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實、提升服務(wù)優(yōu)環(huán)境、工作業(yè)績促發(fā)展三方面內(nèi)容的“比學(xué)趕超”活動。

1、抓落實，比學(xué)趕超領(lǐng)導(dǎo)重視程度。看鎮(zhèn)黨政“一把手”主要精力是否親自抓工業(yè)；班子研究工業(yè)是否做到每月一次以上，研究的內(nèi)容是否做到有任務(wù)、有目標、有措施、有考核；經(jīng)發(fā)辦、經(jīng)濟統(tǒng)計中心等人員是否配好、配強。領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系規(guī)上企業(yè)和其他干部聯(lián)系企業(yè)制度是否落實；抓工業(yè)的相關(guān)制度是否完善。

2、優(yōu)環(huán)境，比學(xué)趕超提升服務(wù)質(zhì)量，看全程員制度是否落實，為企業(yè)的土地征用、矛盾糾紛解決等是否及時，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的社會環(huán)境是否有明顯好轉(zhuǎn)。

3、促發(fā)展，比學(xué)趕超爭創(chuàng)工作業(yè)績。對列入考核的主要經(jīng)濟指標，是否做到月度、季度完成的實績與全年目標任務(wù)相匹配。

二、工作舉措

1、切實落實芝英鎮(zhèn)服務(wù)企業(yè)五項舉措。各機關(guān)干部要根據(jù)，切實執(zhí)行干部聯(lián)系重點企業(yè)制度。

2、各黨政班子要每月下旬走訪一次聯(lián)系的規(guī)上企業(yè)，協(xié)調(diào)企業(yè)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報，幫助企業(yè)解決工業(yè)項目中的具體困難，不能解決的困難及時上報班子會議研究決定。

3、各黨政班子按聯(lián)系工作片劃分，具體聯(lián)系各工業(yè)功能分區(qū)（村工業(yè)小區(qū)）所屬企業(yè)工業(yè)性投入項目建設(shè)，分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一期、二期工業(yè)區(qū)。切實幫助企業(yè)做好項目的審批和落實。督促統(tǒng)計中心工作人員做好聯(lián)系企業(yè)工業(yè)性投入數(shù)據(jù)的上報。

三、考評辦法和依據(jù)

（一）季度考核

1、考核內(nèi)容：主要考核固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)利稅總額、規(guī)上工業(yè)增加值增速、規(guī)上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值共6項指標實際完成情況。

2、考核對象：黨政班子、經(jīng)濟辦統(tǒng)計中心（服務(wù)中心）工作人員。

3、考核辦法：季度達標考核有二項及二項以上指標未達標，由市領(lǐng)導(dǎo)提醒談話的要倒查追究全體考核人員責(zé)任，倒扣全體人員4萬元（具體標準為書記、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)4000元，班子成員、統(tǒng)計中心正式人員2500元，統(tǒng)計中心臨時人員1000元）。

2、六項指標全部達標，受市政府表彰的，市政府獎金按倒扣標準比例發(fā)放。

（二）年度綜合評定

1、考核內(nèi)容年度綜合評定（基礎(chǔ)分100分，另設(shè)附加分若干分）

（1）基礎(chǔ)分：組織領(lǐng)導(dǎo)（5分）；服務(wù)環(huán)境（10分）；工作實績（85分）。其中工作實績主要考核16項指標完成情況，具體包括固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、服務(wù)業(yè)投資、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)利稅總額、規(guī)上工業(yè)增加值增速、規(guī)上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值、規(guī)下工業(yè)產(chǎn)值增速、工業(yè)稅收，引進外資、內(nèi)資招商、浙商回歸投資、外資項目包裝數(shù)、自營出口總額、個轉(zhuǎn)企、小上規(guī)。

2、考核對象：全體機關(guān)干部、聯(lián)企干部。

3、考核辦法：綜合考評獲得市年終優(yōu)勝獎的獎每名干部1000元，否則不計獎。