本站小編為你精心準(zhǔn)備了推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略思路

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府建設(shè)文化強(qiáng)鎮(zhèn)的戰(zhàn)略部署，重點(diǎn)將文化、創(chuàng)意、資本三者相結(jié)合，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境，涵養(yǎng)枝城文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)。正確處理培訓(xùn)與引進(jìn)、保護(hù)與開發(fā)、近期與遠(yuǎn)期的關(guān)系，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的核心作用，帶動(dòng)傳統(tǒng)文化的大繁榮，為建設(shè)好中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

（二）發(fā)展目標(biāo)

到年，力爭(zhēng)鎮(zhèn)文化站產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到115萬元,增加產(chǎn)業(yè)規(guī)模15萬元，年均增長(zhǎng)速度為12%，高于國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度，并向社會(huì)文化人才提供工作崗位10個(gè)；力爭(zhēng)建立起結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明、效益顯著、政策體系健全的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行框架。

到2015年，力爭(zhēng)鎮(zhèn)文化站產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到150萬元,增加產(chǎn)業(yè)規(guī)模50萬元，年均增長(zhǎng)速度為15%，并向社會(huì)文化人才提供工作崗位20個(gè)；從而使鎮(zhèn)文化站產(chǎn)業(yè)成為文化事業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，并提高文化產(chǎn)業(yè)在全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總格局中的比重和地位。

（三）發(fā)展原則

重點(diǎn)突破和整體推進(jìn)相結(jié)合。依據(jù)目前的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展藝術(shù)培訓(xùn)、文化藝術(shù)商務(wù)、體育休閑娛樂、文化體育用品銷售四大領(lǐng)域。改造當(dāng)前鎮(zhèn)文化站無產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)門類整體推進(jìn)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，全面繁榮枝城文化產(chǎn)業(yè)。

政府引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合。堅(jiān)持市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮市場(chǎng)在文化產(chǎn)業(yè)資源配置中的基礎(chǔ)性作用，發(fā)揮文化站自身在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體作用。政府則在重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域給予政策與資金的傾斜

，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、抓住重點(diǎn)以點(diǎn)帶面依次發(fā)展

第一階段：藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)(年啟動(dòng)）

黨委鎮(zhèn)政府堅(jiān)持把發(fā)展公益性文化事業(yè)作為保障群眾基本文化權(quán)益的途徑，加大投入力度，加強(qiáng)鎮(zhèn)文化站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年2月—年9月新建了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的綜合文化站，總面積達(dá)到615平方米。超出省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)115平方，投入土建資金74.24萬元，另購置全套專業(yè)音響設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，投影機(jī)，單反相機(jī)及辦公家具投入資金8.76萬元，總計(jì)83萬元（除去省文化廳省財(cái)政廳“百鎮(zhèn)千村”工程專項(xiàng)資金20萬元）政府新增加投入63萬元，為鎮(zhèn)文化站文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了牢固的基石。

根據(jù)調(diào)查了解：人口近9萬的，目前還沒有一家上規(guī)模的藝術(shù)培訓(xùn)中心，而且都很不專業(yè)，全鎮(zhèn)參加藝術(shù)培訓(xùn)的學(xué)生600多人80%要到上課，既路途遙遠(yuǎn)不安全又增加不必要的開支，鎮(zhèn)文化站借用新建成的場(chǎng)地和設(shè)備開展藝術(shù)培訓(xùn)的工作較為迫切。首先在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上，將采取個(gè)人融資的方式，吸收社會(huì)資金10萬元，增補(bǔ)培訓(xùn)設(shè)施（如：裝修專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的舞蹈排練廳，專用樂器等），開設(shè)舞蹈樂器聲樂音樂理論等6個(gè)班。招收學(xué)員40-60人，計(jì)劃年藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到12萬元，實(shí)現(xiàn)年均收入4.8—7.2萬元，利潤(rùn)0.96—1.44萬元；到2015年藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到24萬元，增至10班，招生100—120人，實(shí)現(xiàn)年均收入12—14.4萬元，利潤(rùn)2.4—2.88萬元的目標(biāo)。

文化藝術(shù)商務(wù)業(yè)（年啟動(dòng)）文化藝術(shù)商務(wù)即文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)，演員經(jīng)紀(jì)服務(wù)，文化活動(dòng)組織策劃服務(wù)等。根據(jù)中共委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全鎮(zhèn)農(nóng)村思想政治工作聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求，把發(fā)掘文化傳人挖掘民歌民俗，繁榮文藝市場(chǎng)定為文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。抓住中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)發(fā)展的契機(jī)，借助藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，組建鎮(zhèn)文化站文化藝術(shù)商務(wù)有限公司勢(shì)在必行。歷史文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，民間文藝愛好者眾多，現(xiàn)登記在冊(cè)的文藝骨干就有300多人。散落在民間的文藝表演形式就有20多種，這都是中華民族的瑰寶。充分發(fā)揮主陣地作用，利用鎮(zhèn)文化站的藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)對(duì)文藝骨干和愛好者進(jìn)行系統(tǒng)的免費(fèi)培訓(xùn)，挑選優(yōu)秀人才組建文藝宣傳隊(duì)，做好演員經(jīng)紀(jì)服務(wù)及文化活動(dòng)組織策劃服務(wù)推向商業(yè)化的演出市場(chǎng)。在文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)方面對(duì)民間流傳的民歌進(jìn)行收集整理，邀請(qǐng)專業(yè)創(chuàng)作人士到實(shí)地采風(fēng)，創(chuàng)作一批優(yōu)秀的具有地方特色的作品推向市場(chǎng)。

計(jì)劃年底文化藝術(shù)商務(wù)業(yè)規(guī)模達(dá)到10.8萬元，組建文藝宣傳隊(duì)2支，創(chuàng)作民歌1-2首，對(duì)外演出場(chǎng)次年均達(dá)到60場(chǎng)，文藝宣傳隊(duì)人均年收入1.5萬元，利潤(rùn)2.4萬元；到2015年文化藝術(shù)商務(wù)業(yè)規(guī)模達(dá)到18萬元，另增加文藝宣傳隊(duì)3支，總數(shù)達(dá)到5支隊(duì)伍，另創(chuàng)作民歌4-6首，對(duì)外演出場(chǎng)次年均達(dá)到100場(chǎng)，文藝宣傳隊(duì)人均年收入2.5萬元，利潤(rùn)4萬元的目標(biāo)。

第一階段：體育休閑娛樂業(yè)（2013年啟動(dòng)）

體育休閑娛樂業(yè)是一個(gè)總類繁多的產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)需要大型場(chǎng)地的產(chǎn)業(yè)，更是一個(gè)需要大投入的產(chǎn)業(yè)，一般情況下，它只適合在大中型城市發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)文化站的體育休閑娛樂產(chǎn)業(yè)如何做？我們卻有自己的思考：貼近本地實(shí)際情況，重點(diǎn)選擇發(fā)展一些小型的、投入不多的、回報(bào)率快的體育產(chǎn)業(yè)，可借用藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)和文化藝術(shù)商務(wù)業(yè)的場(chǎng)地及資金，投入5萬元購置體育用品設(shè)備，開辦體育舞蹈班跆、拳道班、滑輪滑板班，成立圍棋協(xié)會(huì)和象棋協(xié)會(huì)，廣泛吸收大量的體育愛好者成為會(huì)員，舉辦多種各樣的體育賽事，豐富群眾的業(yè)余文化體育生活。

計(jì)劃2015年體育休閑娛樂業(yè)規(guī)模達(dá)到8萬元，招收會(huì)員60人，實(shí)現(xiàn)年收入4.8萬元，利潤(rùn)1.2萬元。

第三階段：文化體育用品銷售業(yè)（2014年啟動(dòng)）

在前三階段重點(diǎn)發(fā)展的藝術(shù)培訓(xùn)、文化藝術(shù)商務(wù)、體育休閑娛樂的基礎(chǔ)上，開辦文化體育用品銷售產(chǎn)業(yè)水到渠成。由于前三大產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展，已有了一大批固定的消費(fèi)群體，加大投入力度，開拓文化體育用品銷售市場(chǎng)，將鎮(zhèn)文化站的文化產(chǎn)業(yè)推向新的高度。

計(jì)劃2015年文化體育用品銷售業(yè)規(guī)模達(dá)到8萬元，年銷售額5萬元，利潤(rùn)1.25萬元的目標(biāo)。