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摘要：

通過分析新媒體環境下加油站服務營銷存在的問題，制定出加油站服務營銷的創新策略，并提出新媒體環境下加油站服務營銷策略的實施方向。

關鍵詞：

加油站；服務營銷；新媒體；創新

引言

隨著油氣產業的不斷市場化，國內加油站面臨著嚴峻的競爭形勢，在服務的競爭方面尤其激烈。在當前新媒體環境下，加油站進行服務營銷創新研究是適應時代的需求，也是滿足顧客的消費需求，關系到加油站營銷競爭優勢的凸顯。本研究期望結合新媒體對加油站服務營銷進行創新，從而使加油站實現收益并提升其形象。

一、新媒體環境下加油站服務營銷存在的問題

（一）服務理念更新慢

加油站服務質量的高低直接關系到企業的利潤和形象。目前國內加油站的服務人員普遍趨于年輕化，基層人員的行業知識和經驗不足，服務態度不是很好，造成整體服務水平較差。除此，國內加油站由傳統的服務營銷理念向基于新媒體的服務營銷理念的轉化較慢。

（二）服務競爭激烈

加油站現在的服務主要是加油人員對顧客的直觀服務，其他新型的新媒體服務還正在發展中。國內加油站與跨國加油站相比，在環境、服務以及設備方面都存在明顯的不足。加油站為了實現盈利，不斷地優化加油站的外觀、服務、設施以及利用新媒體實現全方位的服務顧客，因此面臨著嚴峻的競爭形勢。

（三）完善服務及掌握技術的有限性

新媒體技術發展迅速、層出不窮，在加油站的運用中存在著很多的發展空間，加油站工作人員目前對這些新技術的掌握有限。加油站工作人員只有在掌握這些新技術的基礎上，才能提供完善的服務，才能最大限度地滿足消費者的需求。因此，加油站對新技術的管理和合理使用上都存在著不小的壓力。

（四）傳播能力及引導模式的有限性

利用媒體來傳播信息，覆蓋面廣、影響力大，因此在新媒體平臺上傳播的信息就必須要求真務實，使企業展現出一個良好的形象，然而加油站如何做好引導還是有一定的局限性。

二、加油站服務營銷創新策略

（一）服務理念創新

在目前將加油站服“親情服務、情感營銷”的理念基礎上，增加新型服務設計觀。

1.建立微服務營銷。主要利用微信和微博服務營銷增加加油站的服務能力，微博服務營銷注重的是傳播和體系化運營，微信營銷注重的是互動和綜合性。加油站可開通微博，并且將微博與網頁端進行鏈接，方便對顧客的服務和顧客對各種信息的查詢；利用微信進行封閉式的一對一交流，與顧客建立良好的交流溝通。

2.信息化建設。利用互聯網技術發展，實施加油站的精細化、精確化管理。可落實加油站的財務信息化建設，促進銷售信息系統的IC卡推廣工作，抓好信息系統管理員、操作員的培訓。把信息化建設與基礎管理相結合，對數據采集、錄入制度、數據分析、數據反饋等制度進行明確規定，提高信息質量，為管理與決策服務。廣泛推進電子采購、電子銷售、電子商務網站建設，逐步建立從計劃到采購、監督、儲備、調撥、使用情況反饋的網上信息交流的運行機制；與物資供應商建立網上合作，建設合作型企業資源計劃系統。

（二）服務過程管理創新

1.完善工作人員服務流程。這一過程包括加油的車輛和顧客進入加油站開始到消費階段最后離開加油站。工作人員的服裝禮儀、面目表情、專業知識都要定期進行培訓；對車輛的“服務”不僅是加油方面，還應包括主動擦拭車窗等細節服務；利用網絡平臺與顧客進行互動，了解顧客的需求方向，認真聆聽并處理顧客的提出的意見。

2.加強客戶管理。重視對客戶的管理，能夠保證企業擁有穩定的客戶群。每個加油站應對客戶進行資料收集，若是能掌握加油站的有些“老客戶”的消費習慣和心理，并在每次這些“老客戶”來消費時，提前準備好這些客戶需求的產品和服務。這不僅會讓顧客感覺受到了重視，同時也為客戶節省了時間。

（三）加油站的交叉銷售策略

交叉銷售即利用網絡來進行交叉銷售，交叉銷售的實質是利用自己的一切資源向自己的顧客或者是合作伙伴的顧客進行推廣。而網絡交叉銷售即是將交叉銷售的思想運用在網絡銷售中，充分利用自己的資源，在兩個有相關用戶需求的企業間進行交叉銷售。在加油站的油品業務非油品業務之間可以運用該思想進行業務的進一步推廣，操作方式主要與客戶聯盟、集團客戶等機構合作，通過聯名卡、協作發卡、網絡合作的方式，來挖掘潛在客戶。

三、結語

基于新媒體環境下，加油站在實施新的服務營銷模式時，需要加強職工和高層管理者的服務營銷觀念更新，從最高決策者到一線操作員的觀念更新與思想交流保持一致，從而將服務營銷活動統一到企業的長遠發展戰略上來。加油站需要認識到“互聯網+”新時代的重要性，主動適應新產業的發展變化，以取得未來的競爭優勢。

參考文獻：

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[2]羅鳴在.加油站在“互聯網+”時代下的營銷思考[J].經營管理者，2016，(2).

[3]莫小平.我國加油站交叉銷售策略實證研究[J].西北農林科技大學學報：社會科學版，2010，(4).

作者:冉玉嘉 羅晶 單位:西南石油大學 中國石油山東銷售公司