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隨著中國國力的逐步提升，在國際上的地位日益提高，中國產(chǎn)品在國際市場的競爭力也隨著提升。自2008年奧運會以來，在國際貿(mào)易市場上競爭力提升最快的中國產(chǎn)品之一當屬體育服裝。最具代表性的是李寧牌的體育服裝，在國際體育服裝市場上的地位有了極大提升，甚至已躍居至前三位。國際體育服裝貿(mào)易市場存在已經(jīng)有一段時間了，但是中國體育服裝存在的時間并不長，相比阿迪達斯、耐克等老牌體育服裝品牌，中國的體育服裝在國際市場上顯然還是新人，想要在短期內(nèi)獨占鰲頭還是有一定難度的。也就是說，中國體育服裝貿(mào)易雖然迎來了其發(fā)展的黃金時期，但是面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。

1中國體育服裝貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)

1.1體育服裝市場易受非經(jīng)濟因素的影響

毋庸置疑，體育服裝的國際貿(mào)易一定是會受經(jīng)濟因素的影響的，但是非經(jīng)濟因素同樣也會影響服裝貿(mào)易市場。比如說政治因素、文化因素等。我們依然記得08年的全球金融危機，一些發(fā)達國家為了自身利益，不顧國際市場的發(fā)展規(guī)律，限制他國部分商品的進口。中國體育服裝的國際貿(mào)易也受到了一定的沖擊，他國的需求量下降。對于一些經(jīng)濟發(fā)達的進口國來說，中國體育服裝的貿(mào)易沖擊的是發(fā)達國際內(nèi)部的夕陽產(chǎn)業(yè)，但是往往這些產(chǎn)業(yè)受政治因素影響非常嚴重。有時候由于兩個國家的政見不一致，就會導致兩國國民的敵對情緒，從而影響到兩國國民對彼此體育服裝的排斥情感。國民情緒還不是最主要的影響因素，由于政見分歧而導致的國際貿(mào)易政策，才是影響中國體育服裝的癥結(jié)所在。特別是對于體育服裝來說，是紡織業(yè)的一個分支，既要受到“多邊纖維貿(mào)易協(xié)議定”的出口限制，而且由于我國近年來經(jīng)濟上的迅速發(fā)展，使得一些西方發(fā)達國家感到危機感，會對中國商品的銷售有一定的打壓，可以說，中國是西方各國提出反傾銷的首選目標之一。

1.2競爭優(yōu)勢不能長期保持

中國的體育服裝在國際貿(mào)易市場上之所以能發(fā)展迅速一個十分明顯的競爭優(yōu)勢是因為中國體育服裝物美價廉，但是這一優(yōu)勢并不能長期保持。有人說，中國是世界上最大的制造工廠，其實也不錯。作為實際上最大的制造工廠，中國體育服裝的制造有著充足的廉價勞動力，附著在服裝上的成本會相應減少，在國際貿(mào)易中的售價也會較低。但是，自全球金融危機發(fā)生以來，中國的體育服裝在國際貿(mào)易市場上的最大競爭優(yōu)勢在逐漸削弱。一些發(fā)達國家頻繁向中國施壓，敦促人民幣升值，而且國家在這兩年期間也數(shù)次對人民幣匯率進行調(diào)整。時至今日，人民幣匯率與兩年前已經(jīng)不能同日而語，也就是說在國內(nèi)一件價格與兩年前相同的運動服，以同樣的人民幣價格在美國銷售，兩年前與今天價格是有很大差距的，美國人民需要花比兩年前更多的美元來買這一件衣服。其實，就是使得中國商品在國際貿(mào)易市場上變相漲價，中國商品手上的“物美價廉”這一王牌也逐漸失去了威力。

1.3國際競爭激烈

近年來，隨著全球體育業(yè)的迅速發(fā)展，已經(jīng)有越來越多的眼光注意到體育服裝的巨大發(fā)展空間了。一些新晉的服裝品牌正不斷出現(xiàn)，搶占市場份額，連美國老牌的服裝品牌阿迪達斯、耐克等都感受到了巨大的競爭壓力，紛紛使出各種計策來鞏固自己的地位，中國的服裝業(yè)作為國際體育服裝市場上的新人更是感到壓力倍增。我們的體育服裝企業(yè)在想方設(shè)法進入外國市場，搶占國際市場份額時，有時會出現(xiàn)“后院起火”的情況，本土市場一不留神，可能就給了外國企業(yè)以可趁之機。世界上一些知名的體育服裝品牌早就大舉登陸中國市場，還有源源不斷的體育服裝品牌關(guān)注到中國這么一個具有巨大潛力的市場，想方設(shè)法打進來。所以，中國本土的體育服裝品牌不僅要走出國門去面對激烈的競爭環(huán)境，而且本土市場的國際競爭也是十分激烈的。

2關(guān)于中國體育服裝貿(mào)易的幾點思考

2.1樹立正確的名牌觀念

中國體育服裝想要在國際貿(mào)易市場上提高競爭力，就需要品牌有一定的知名度也就是說最好能成為名牌產(chǎn)品。在品牌知名度方面，中國體育服裝也就李寧是在國際上有一定知名度的，其他的都很欠缺，所以對這些體育服裝品牌來說，首先要樹立一個正確的名牌觀念。真正的名牌應該具備三個最基本的特征：高價值度、高知名度、高市場占有率。有一些人認為名牌就意味著高價，這種認識是不準確的，也是對名牌觀念的錯誤理解。真正的名牌的確是具有較高的價值，但是并不是僅供大款享受的高價商品。真正的名牌體育服裝也不是走高價或是奢華路線，而是在保證產(chǎn)品高質(zhì)量的條件下盡量接近大眾的消費水平。中國的名牌體育服之所以獲得成功，是因為采取了正確的營銷方式和市場定位，是針對某一特定人群度身設(shè)計的。目標人群在選購時會樂意接受其為首選品。品牌具有高價值度，并不是依靠拔高產(chǎn)品價格來維持的，它依靠的是高的市場占有率和高知名度來維持高價值度。

2.2重視本土市場

在全球化的經(jīng)濟環(huán)境中，中國體育服裝也在逐漸打進國際市場，在國際貿(mào)易市場上與世界各國的體育服裝展開激烈的競爭。誠然，進入國際市場是中國體育服裝的一大進步，也是必經(jīng)之路，但是并不是說進入國際市場之后就能夠完全放棄原有的本土市場。眾所周知，全球無論哪一個國家的市場潛力都沒有中國大，在全世界將目光盯在中國這個巨大市場上時，我們沒有理由也不可能放棄自己的本土市場，在中國，我們天時、地利、人和一應俱全，相對外國體育服裝品牌來說，具有天然的優(yōu)勢。體育服裝競爭的國際化，一方面是指企業(yè)到國際市場上去施展拳腳，另一方面是指在本國市場接受外國企業(yè)的競爭。一些企業(yè)一旦進入國際市場以后，就失去理智了，以為世界無限大，忽視中國市場了，盲目地追求出口額的擴大，卻把極具成長性的中國市場拱手讓給了外國體育服裝品牌。為了打入外國市場，而放棄本國市場，就得不償失了。所以，中國體育服裝企業(yè)應該充分利用天然優(yōu)勢，盡可能占領(lǐng)本國的市場份額。

2.3準確把握戰(zhàn)略環(huán)節(jié)

體育服裝從原材料到銷售到客戶手中，是經(jīng)過了很多環(huán)節(jié)的，也就是我們常說的價值鏈。從價值鏈理論中，我們可以知道只要把握住價值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，那么就是抓住整條價值鏈的命脈。在如今的國際市場環(huán)境中，制定出正確的、適合市場形式的戰(zhàn)略目標，是一個企業(yè)成功的前提，中國體育服裝的營銷也是如此。首先需要根據(jù)自身的情況以及國際市場環(huán)境，來對企業(yè)未來的發(fā)展做一個正確的規(guī)劃，制定出科學的戰(zhàn)略目標，使得整個企業(yè)能同心協(xié)力朝一個有潛力、光明的方向行進。所以說，中國的體育服裝企業(yè)想要得到長足的發(fā)展，進而擴大市場份額，必須要準確把握戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，一定不能忽視。

3結(jié)語

中國體育服裝正面臨著發(fā)展的大好時期，我們應該緊緊抓住這個機會來將我國的體育服裝事業(yè)推向一個新的高度。由于我國體育服裝行業(yè)存在的時間并不長，與國際體育服裝品牌相比，可能還有一段距離。在國際貿(mào)易活動中，已經(jīng)漸漸出現(xiàn)中國體育服裝的面孔，而不再僅僅是以前的幾個美國服裝品牌，當然中國體育服裝在國際貿(mào)易中的地位也會日益重要。筆者相信，只要中國的體育服裝品牌抓住這次發(fā)展機會，在挑戰(zhàn)中前進，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在激烈的國際競爭是能取得一席之地的，而且會變得越來越重要。