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目前，信息技術的應用越來越廣泛，各行各業的發展甚至是人們的日常生活都開始應用信息技術，所以，在人力資源管理中應用信息技術也是必然的。信息技術的應用給人力資源管理模式帶來了一定的影響，通過合理有效的人員管理，讓企業的工作效率以及業績有了很大提升，也規范了企業的管理制度。但是，這其中關鍵不能缺少信息技術的支持，要隨著科學技術的不斷發展進行改革和創新，進而儲備更多的科技信息，更加科學、合理地管理企業人才，最終發揮人才的作用。

一、信息技術與人力資源管理的相關概述

信息技術是時代不斷發展、科技不斷進步的產物，因此也要服務于社會，服務于各行各業。信息技術的應用在很大程度上可以說是人力資源管理模式的優化手段，不僅為人力資源管理的信息公開提供便利，也從本質上幫助人力資源管理的開展。信息技術主要包括數據的收集、信息的存儲或者信息的、傳送等，在處理信息的過程中對相關的人力資源信息進行加工。與信息技術不同的是，相比于信息技術來說，人力資源管理更加注重對人力資源信息進行處理，要從人事管理的發展角度出發，對相關的人事管理活動進行有效的組織和開展。人力資源管理相比于信息技術來說比較復雜，但內容更為豐富，包括對員工工作的管理、績效的考核等，可以說，人力資源管理能夠對整個企業的組織目標進行衡量與規劃。

二、人力資源管理模式中應用信息技術的關鍵點

1.提升企業員工對于信息技術的認知度。對信息技術的認知度，能夠直接決定員工對于這種管理模式的服從度。盡管信息技術在企業中的應用比較廣泛，但是要想真正地讓每一位員工都感受到信息技術對于人力資源管理的影響，就需要讓員工明確信息技術的工作內涵。所以，要想讓信息技術更加合理有效地應用于人力資源管理模式當中，就需要提升員工對于信息技術的認知度，提升對信息技術的重視，從而更加有效地將其應用到企業的人力資源管理模式當中。

2.將信息技術的應用與企業的整體發展戰略融合。在企業的整體發展過程當中，不管是哪個崗位的哪項工作，都應該以企業的全局為重，具有整體性和全面性。所以對于人力資源管理模式來說，要注重于企業戰略的整合，從企業的長遠利益以及長遠發展角度出發。信息技術對于企業的發展來說有著十分重要的影響，在發展過程中不能讓信息技術與人力資源的管理背道相馳，而是要在企業發展更快更好的前提下，讓信息技術更好地應用于企業的整體管理中。

三、信息技術對于企業人力資源管理模式的影響分析

信息技術應用得是否合理，能夠直接決定企業的收益，也能夠從很大程度上影響企業未來的發展方向。因此，合理地將信息技術應用于人力資源管理模式中，能夠幫助企業有效管理人才，提高人才的利用率，從而提升收益，增長經濟效益與社會效益。

1.信息技術應用對于人力資源管理流程的影響。人才資源的管理流程一般分為員工招聘、績效考核和入職培訓三個部分，但是隨著企業的不斷發展以及發展方向的逐步轉變，在管理流程方面不斷經受著變化。信息技術的應用給企業人力資源管理的流程帶來了很大改變，使其在不斷進行優化。傳統的三個管理流程已經從細節出發，通過有序的管理來減輕管理人員的壓力，也正是因為信息技術的應用，讓員工之間有了與部門交流的機會，從而能更加方便快捷地查詢到企業的招聘信息。信息技術的使用改變了之前的入職培訓等管理形式，通過多媒體設備等信息技術的應用來對新的員工進行培訓，節省時間的同時也提升了效率。

2.信息技術應用對于人力資源管理效率的影響。信息技術應用能夠從很大程度上提升企業人力資源管理的效率和質量，這其中最重要的是不再運用傳統的手動管理來進行相關工作，而是通過信息技術進行網上銀行的操作。例如，員工薪酬的發放管理，不再采用填表、簽字的形式，而是引入新的信息技術，工作人員通過網上銀行進行薪資發放，員工就可以自取自用，這樣一來既方便又快捷，大大提升了人力資源管理的效率。而且，信息技術對于人力資源管理模式的應用也能夠及時傳送各部門的消息，不管是工作內部消息還是工作設備的維修保護，都能夠在第一時間通過信息技術傳送給相關部門，避免耽誤工作。對于員工的出勤狀況能夠以上網打卡的方式進行記錄，方便每一位員工的同時也能夠讓信息技術更好運用。

3.信息技術應用對于人力資源管理理念的影響。一個企業經營的好壞，關鍵在于其對人力資源管理理念的制定，理念的新舊、好壞能夠決定著企業的發展和未來的規劃。信息技術對于企業人力資源管理模式的應用來說，不僅改變了傳統的管理流程，也大大提升了管理效率，當然也改變了企業的人力資源管理理念。企業在進行人力資源管理時，若是引入信息技術，就相當于注入了新的管理理念，不僅對于科技的應用有很大幫助，而且能夠更好適應科技發展的新社會。在企業發展過程中，能夠逐漸將企業的發展模式轉變為“服務型和學習型一體”，在此基礎上提高每一位員工的團結與競爭能力，讓員工認清自我的同時增強主動性，更有效地在工作中收獲知識與幸福。新穎的管理理念是信息技術應用過程中的必然產物，也是一個企業人力資源管理模式更好應用的基礎，因此，信息技術對于人力資源管理理念的更新有很大意義。

四、結語

總而言之，針對上述對于信息技術的應用以及人力資源管理模式的整體分析來看，信息技術的確在人力資源的管理中發揮著十分重要的作用。而且，隨著科學技術的不斷發展以及新的技術手段的不斷涌現，傳統的人力資源管理模式會逐漸被淘汰，最終會引進信息技術來應用于人力資源的管理。因此，在企業今后的人力資源管理當中，應該更加合理有效地應用信息技術，在提升人員管理效率的同時不斷加快企業自身的科技化發展步伐，從而保證企業的長遠利益。

作者：曾嵐 單位：四川建筑職業技術學院