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美章網(wǎng) 資料文庫 新千年酒店業(yè)之營商環(huán)境范文

新千年酒店業(yè)之營商環(huán)境范文

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新千年酒店業(yè)之營商環(huán)境

摘要:新千年,隨著我國成功“入世”,我國酒店業(yè)所面臨的營銷環(huán)境正在發(fā)生著許多重大的變化,從宏觀環(huán)境中的人口、經(jīng)濟、文化、技術(shù)等環(huán)境因素到微觀環(huán)境中的顧客、競爭者和公眾等環(huán)境因素,無一不以其各自的變化影響和制約著酒店的發(fā)展。惟有認清這些營銷環(huán)境的發(fā)展變化,并對其營銷活動進行適應(yīng)性的調(diào)整,才能確保我國酒店業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞:酒店市場營銷環(huán)境國際市場營銷SWOT分析法營銷對策

一家酒店的市場營銷環(huán)境是指在其市場營銷部門以外,影響其發(fā)展和影響其與目標顧客成功交換關(guān)系的各種人物和因素。它包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。前者是指影響微觀環(huán)境的一系列巨大的社會力量,主要是人口、經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、自然生態(tài)、社會文化及政治法律等因素。后者包括酒店本身的內(nèi)部關(guān)系、市場營銷渠道企業(yè)(供應(yīng)商、營銷中介結(jié)構(gòu))、顧客、競爭者和社會公眾。

一般酒店的市場營銷環(huán)境具有不可控制和較少控制的特點。它既可以提供巨大的成長機會,也可能提供毀滅性的威脅。任何一家酒店的營銷行為既要受到自身條件的制約,也要受到外部條件的制約,關(guān)注并研究酒店內(nèi)外營銷環(huán)境的變化,把握環(huán)境變化的趨勢,識別由于環(huán)境變化而造成的機會和威脅,就成為一位有效的酒店經(jīng)營者需要密切關(guān)注的問題。在監(jiān)視和預(yù)測其周圍的市場營銷環(huán)境的發(fā)展變化同時,還應(yīng)及時采取適當?shù)膶Σ撸粩嗾{(diào)整營銷策略,自覺地利用市場機會,揚長避短,使酒店的經(jīng)營管理與市場營銷環(huán)境的發(fā)展變化相適應(yīng)。

新千年伊始,我國酒店業(yè)所面臨的市場營銷環(huán)境正在演繹著許多重大的變化。首先,讓我們來看看宏觀環(huán)境中的諸多新變化以及我們應(yīng)該采取的相應(yīng)對策。

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