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改變簡(jiǎn)單技術(shù)的模式，應(yīng)提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平

相對(duì)于大田種植來說，團(tuán)場(chǎng)溫室大棚的種植技術(shù)還不是很高，雖然近幾年積累了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但是無法滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。我們要不斷完善技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，提升技術(shù)水平。一是可以成立專門的溫室大棚生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心，明確責(zé)任，增強(qiáng)做好技術(shù)服務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性，并將其納入相關(guān)部門的年終考核。另外，我們也可以以各單位技術(shù)員為成員，組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)，我們?cè)诩訌?qiáng)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，要積極探索多種蔬菜技術(shù)推廣的多元化組織形式，改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，切實(shí)抓好品種更新、病蟲防治，使整個(gè)生產(chǎn)有序進(jìn)行。二是依托經(jīng)紀(jì)人，做好信息服務(wù)工作。通過經(jīng)紀(jì)人跑市場(chǎng)，提供市場(chǎng)需求信息，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一種植，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。三是可以通過送出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，引進(jìn)、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員。四是強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”的作用。以提高職工科技素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)能力為重點(diǎn)，大力開展職工培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型職工。

消除無品牌意識(shí)，應(yīng)打好品牌名片

品牌是贏得市場(chǎng)的頭銜，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一筆無形資產(chǎn)，因此，我們必須強(qiáng)化品牌概念，樹立品牌意識(shí)。而要樹立品牌，首先應(yīng)該抓好基地建設(shè)，其次強(qiáng)化各項(xiàng)質(zhì)量管理措施落到實(shí)處，第三就是要宣傳到位。在基地建設(shè)方面，應(yīng)該積極申報(bào)、建設(shè)無公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)基地。一方面我們要加大宣傳教育力度，通過新聞媒體、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新理念，讓廣大職工認(rèn)識(shí)到，進(jìn)行無公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)才符合可持續(xù)發(fā)展的要求，更是今后設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。另一方面，要嚴(yán)格按照無公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)的要求，落實(shí)質(zhì)量管理措施，一方面可以制定各種規(guī)章制度，另一方面，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整商品價(jià)格。這樣才會(huì)做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高商品的品質(zhì)。

不能一肩多挑，應(yīng)走專業(yè)戶之路

我團(tuán)溫室大棚的生產(chǎn)類型有兩種模式：一種是非專業(yè)性的。這些職工既有大田，又有大棚，精力較為分散，不能從事專業(yè)生產(chǎn)，種植技術(shù)始終處于低水平，不利于設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。另外一種是專業(yè)從事溫室大棚生產(chǎn)的。這部分職工一般精力較為集中，技術(shù)水平較高。我團(tuán)的定位是設(shè)施農(nóng)業(yè)團(tuán)場(chǎng)，專業(yè)種植是必由之路，只有引導(dǎo)職工專業(yè)種植，規(guī)模生產(chǎn)，才能極大地提高大棚的單產(chǎn)效益，才會(huì)有立足之地，職工才會(huì)一門心思用在大棚種植上，才會(huì)開動(dòng)腦筋，發(fā)揮好聰明才智，才會(huì)為可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。才能實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先、突出特色”經(jīng)營模式。

轉(zhuǎn)變種植單一，應(yīng)形成多渠道的經(jīng)營思路

盡快轉(zhuǎn)變過去溫室大棚僅用于春季一茬育苗的生產(chǎn)模式，要做到大棚周年生產(chǎn)，取得高回報(bào)，這樣不僅提高了溫室大棚的綜合利用率，充分利用了現(xiàn)有資源，在較快的時(shí)間內(nèi)，收回成本，實(shí)現(xiàn)效益。這兩年團(tuán)場(chǎng)在做好春季育苗工作的同時(shí)，也在積極探索溫室大棚綜合利用的新模式。進(jìn)行了“棚菇”試點(diǎn)工作，我們還要繼續(xù)實(shí)施這項(xiàng)計(jì)劃，通過探索和實(shí)踐，形成“一棚三茬”經(jīng)營模式，最大限度地發(fā)揮溫室大棚的作用，從單純的育苗到實(shí)現(xiàn)“早春一棚苗、夏季一棚菇、秋季一棚菜”種植模式。

瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化

2009年4月9日，新疆首個(gè)蔬菜出口分檢包裝交易中心在新疆伊犁州伊寧市達(dá)達(dá)木圖鄉(xiāng)正式投入使用，這是新疆目前首個(gè)蔬菜出口分檢包裝交易中心。我們要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，打破常規(guī)，積極應(yīng)對(duì)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，合理調(diào)整產(chǎn)品流向，把調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、挺進(jìn)高端市場(chǎng)作為重要抓手，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，開發(fā)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品，贏得持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。組織專業(yè)技術(shù)人員，與銷售單位聯(lián)手，只要再向前邁出一步，就可以把蔬菜送出國門，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

作者：田玉剛單位：農(nóng)二師二十五團(tuán)工會(huì)主席